“粵港澳大灣區”報道的全方位全時段全媒體模式探索

張見悅

一、前言

2019年2月18日，中共中央、國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，粵港澳大灣區建設由多年精心布局，正式進入實施階段。建設粵港澳大灣區，是新時代推動形成全面開放新格局的新嘗試，是推動“一國兩制”事業發展的新實踐?！盎浉郯拇鬄硡^”，成了境內外媒體持續關注、報道的國際性熱門選題。

作為中國以對外報道為主要新聞業務的國家通訊社、國際通訊社，中新社多年來持續聚焦大灣區，作為第一現場的駐地機構——廣東分社，數年來更是將大灣區作為“第一選題”“基礎選題”，每年以超過兩千篇次的發稿量，向海內外講述“大灣區故事”，在全方位、全時段、全媒體的報道模式上進行了有益探索。

二、全方位的“第一選題”

作為國內兩家國家通訊社之一，經過70年積累，中新社建有多渠道、多層次、多功能的新聞信息發布體系，每天24小時不間斷向世界各地播發各類新聞信息，傳播中國聲音。作為中新社最早設立、規模最大的分社，廣東分社常年立足大灣區，從大灣區策劃階段便已開始關注報道，近年來，更是就大灣區建設展開了全方位的跟進。

（一）發稿數量最大的選題。

內部數據顯示，從2019年1月至2022年4月，中新社由廣東分社采寫向海外發出的文字通稿中，內文涉及“大灣區”關鍵詞的，超過1500條，約占分社同期文字通稿總量的四分之一。作為廣東對外傳播的重要平臺，中新社廣東分社每年發出各類新聞產品約一萬條，按同比例計算，涉及“大灣區”的稿件，每年超過兩千條。這在整個中新社的業務數據中，是少見的，對于分社來說，就發稿量而言，這是“史上最大選題”無疑。這個數字，隨著大灣區建設的持續深入，依然在持續高位運行中。

（二）報道視角最廣的選題。

按照“規劃綱要”，粵港澳大灣區建設定位寬廣，將是“充滿活力的世界級城市群、國際科技創新中心、‘一帶一路’建設的重要支撐、內地與港澳深度合作示范區、宜居宜業宜游的優質生活圈”——與此相呼應的是，中新社大量的“灣區稿件”中，報道視角空前廣泛，僅僅從部分稿件標題的關鍵詞上，就幾乎形成“無所不包”的視野（見表1）。

表1 中新社近年涉“大灣區”文字通稿關鍵詞（部分）

（三）傳播效果最強的選題。

通訊社是“媒體中的媒體”，中新社關于大灣區的稿件，不僅通過中新網等自有平臺展開有效傳播，內部監控數據顯示，這些稿件在全球各地合作媒體客戶中，也持續獲得了良好的落地傳播，尤其是在海外華文媒體中，已經形成了一個龐大的傳播體系，稿件轉載總量已經難以統計（見表2）。

表2 中新社近年涉“大灣區”文字通稿海外主要采用媒體（部分）

三、全時段的“基礎選題”

傳統印象中，新聞選題總會有一定的“時效”，哪怕是非常重要的選題，一年之中，也會有“旺季”“淡季”之分，而“粵港澳大灣區”顯然已經打破了這個慣例，在中新社新聞產品中，成了一年四季全時段熱門的“基礎選題”。

（一）四季恒熱的選題

自從2019年初《粵港澳大灣區發展規劃綱要》即將發布開始，中新社相關的新聞產品便開始源源不斷地發出，作為產品主要生產地的廣東分社，更是保持持續高位運行。非常少見的是，三年多來，除了2020年初新冠肺炎疫情突發和2021年6月廣州疫情反復的兩三個月非常時期，“大灣區”通稿始終保持每個月數十篇的節奏相對均衡地發出，同題材的網稿、圖片、視頻產品，也基本保持了同頻節奏，成為歷史罕見的四季恒熱的選題（見下圖）。

中新社廣東分社2019.1～2022.2涉“大灣區”文字通稿每月發稿量變化圖

（二）選題中的選題

“大灣區”稿件持續高產的背后原因，在于廣東分社在不同時期的重大選題策劃中，始終不忘將“大灣區”作為“選題中的選題”，進行重點部署。從每年固定上演的省兩會、全國兩會、廣交會、文博會、高交會，到各年度特別選題——2019年度的70周年國慶、華人華僑大灣區論壇、迎戰臺風；2020年度抗擊新冠肺炎疫情、“雙決” 之年、經濟特區建立40周年、習近平總書記視察廣東；2021年度建黨百年、廣東新冠肺炎疫情、珠海航展；2022年度援港抗疫——“大灣區” 始終被作為重要視角進行特別安排，各種各樣的“大灣區故事”自然也就在各個系列報道中不斷涌現出來。

（三）采編的習慣思維

早在2019年初，廣東省便提出，要舉全省之力推進粵港澳大灣區建設。對于中新社廣東分社來說，“大灣區”也不再是某一個記者，或者某一個采編部門的“口”，而是整個分社貫穿全時段、全方位的集體報道任務。這其中，最重要的是，將“大灣區”新聞意識逐漸貫徹為整個分社每一位采編人員的習慣思維——在策劃、實施、回顧每一場采訪活動時，都不能忘記了“粵港澳大灣區”這個重要視角。實際上，三年多來，分社的所有采編人員都持續、廣泛參與了這個特殊選題報道，在各自的領域上刊發了一系列大灣區稿件，也才有了前述龐大的報道規模。

四、全媒體的“守正”與“創新”

中新社是亞洲上網最早的中文媒體之一，1995年便在香港建立了新聞網站。目前，中新社對外播發文字、圖片、視頻、版面、圖表、網絡、新媒體等各類新聞信息產品，用戶遍及五大洲一百多個國家和地區，形成了涵蓋海外主要華文媒體的全媒體客戶網絡。作為業務前沿的廣東分社，也基本實現了全媒體新聞產品的發稿能力，針對“大灣區”的報道，除了核心產品“海外通稿”之外，也投入了網稿、視頻、專稿、專版、兩微一端等全部產品類別，初步實現了全媒體報道模式。

在媒體領域集體走向全媒體、融媒體的今天，以全媒體模式開展大灣區報道，早已經是工作的應有之道，本文不再就具體的媒體技術模式展開贅述?；仡欀行律鐝V東分社數年來的大灣區報道歷程，在宏觀層面上則有多個經驗值得堅守。

第一，推進粵港澳大灣區建設作為一項重要的國家戰略，具有長期性和綜合性，媒體的關注與報道，同樣需要有全方位、全時段的長期戰略安排，“大灣區新聞意識”必須成為一線采編人員“一代人的習慣思維”，操作每一個選題時，都要自覺地尋找大灣區視角下的報道角度。

第二，粵港澳大灣區建設有著專業化的規劃，有著清晰的戰略定位、基本原則、發展目標和空間布局等部署。媒體人作為信息的傳播者、時代的記錄者，對此自身首先要有深入的研究和掌握，不可泛泛而談，簡單將信息往“大框”一裝了事。更何況粵港澳大灣區在一個國家、兩種制度、三個關稅區、三種貨幣的條件下建設，國際上沒有先例，在實踐中必然會遇到各種挑戰甚至質疑，媒體人必須要有相應的知識儲備，關鍵時刻專業發聲引導，當好社會的推動者、正義的守望者。

2022年5月3日，中新社記者蔡敏婕和韋杰夫探訪大灣區重要工程—深中通道伶仃洋大橋的建設者。

第三，大灣區選題包羅萬象，但媒體要有的放矢，重點圍繞“經濟互利共贏”“文化同根同源”和“青年發展機遇”三個重點話題展開傳播，從而更加有效地在推動大灣區建設中發揮媒體力量。

第四，大灣區報道整體上是一項對外報道，尤其是對港澳報道，傳播風格上不宜調子太高，必須更接地氣，在突出人物故事、挖掘人物細節方面入手，把大灣區發展政策和實效，落實在一個個人物故事中，入情入理，為海外受眾所接受。為此，中新社專門開辟“情滿大灣區”“灣區同行”等欄目，集中呈現大灣區同胞之間血脈相連、共同發展的故事。

作為一項沒有歷史經驗可循的國家戰略，大灣區建設本身就是一項新時代創新工程，媒體也只有堅持不懈做好創新，才能完成自身的責任和使命。

首先，大灣區涉及粵港澳三地，牽連國內外發展動態，媒體要突破原有內部格局，進一步完成大灣區傳播資源內部整合，真正實現大灣區團隊、平臺、策劃的統一融合協作，才能適應大灣區未來發展的需要。

其次，粵港澳大灣區有著深厚的同根同源文化特征，媒體應充分面對和利用好這一客觀現實，突破常年業務慣例，進一步加強本土化語言傳播，更直接有效地實現同頻共振，提高對港澳傳播效果。

此外，粵港澳大灣區建設，對媒體產業來說也是難得的發展機遇，媒體要突破“旁觀者”習慣定位，以“市場主體”的角色主動融入其中，加強與大灣區內各機構團體的深度合作，在媒體技術、市場開拓、國際傳播等方面實現創新發展，從而也為大灣區報道業務構建可持續的發展道路。

五、小結

粵港澳大灣區進入實施階段已經三年有余，粵港澳三地在以基礎設施建設為內涵的“硬聯通”，和以規則機制對接為內涵的“軟聯通”兩大領域不斷取得新突破、新進展，粵港澳大灣區建設開始進入融合發展新階段。在相關報道中，中新社廣東分社進行了全方位、全時段、全媒體模式的有益探索。三年多實踐，對于大灣區建設的長征之路還只是走出了第一步，對于媒體來說，同樣需要在總結堅持原有經驗基礎上，進一步做好內部整合，加強本土化語言傳播，直接融入市場發展等突破創新，才能持續做好大灣區報道，完成自身的媒體擔當。