弘揚企業家精神 推動高質量發展

謝京華

（中國石化黨組組織部（人力資源部），北京 100728）

黨的二十大報告指出：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務?！逼髽I家肩負著引領企業高質量發展、實現國有資產保值增值的重要責任，是企業的掌舵者和靈魂人物。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視企業家群體和企業家精神在國家發展中的重要作用，越來越多的優秀企業家涌現出來，主動承擔經濟責任、政治責任、社會責任，走在時代的前列。推進中國式現代化，實現企業高質量發展，呼喚優秀的企業家和優秀的企業家精神。大力弘揚企業家精神，是時代之需、發展之要。

1 全面把握企業家精神的深刻內涵

習近平總書記在企業家座談會上，用“愛國”“創新”“誠信”“社會責任”“國際視野”五個關鍵詞，對企業家精神進行了高度概括凝練，這既是優秀企業家的必備素質，也是新征程上企業家需要汲取的精神力量。具體到中國石化，企業家精神既與這五個關鍵詞的精神內核一脈相承，又與中央企業的身份定位、職責使命息息相關，與長期以來所堅持弘揚的石油精神和石化優良傳統緊密相連，應當包括對黨忠誠的堅定信念、產業報國的遠大抱負、改革創新的進取之志、擔當作為的實干精神、為民造福的真摯情懷等內容。

1.1 對黨忠誠的堅定信念

國有企業的企業家，與外資、民營企業的老板不同。國有企業是黨的經濟部隊，國有企業家的本質屬性，就是在經濟領域為黨工作。所以，國有企業家應當首先符合習近平總書記對國企領導人員提出的第一條標準，那就是對黨忠誠。無論什么時候，國有企業家都要始終牢記自己的初心使命，牢記“我是誰、從哪里來、在為誰工作”等問題。國有企業家要時刻謹記自己是黨的人，在舉什么旗、走什么路的問題上始終保持頭腦清醒，堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，自覺強化在經濟領域為黨工作的堅定信念，以打造世界一流企業的實際行動，為實現中華民族偉大復興添磚加瓦。

1.2 產業報國的遠大抱負

國有企業經營的是國有資產，企業家必須胸懷“國之大者”，對經營好國有資產懷有崇高使命感和強烈責任感，把推進企業高質量發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密聯系在一起，主動為國擔當、為國分憂，切實提高企業的發展質量和效益。中國石化作為我國龍頭骨干企業之一，需要擔負什么樣的使命？最重要的就是促進國民經濟發展，提高能源安全保障水平。這就要求企業家必須胸懷產業報國的遠大抱負，強化“我為祖國獻石油”的使命擔當，將保障國家能源安全、引領我國石化工業高質量發展作為核心職責。企業家愛國有多種實現形式，但首先是辦好一流企業，帶領企業實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。

1.3 改革創新的進取之志

“勇于創新”是習近平總書記對國企領導人員提出的第二條標準。變局之中，百業艱難，唯創新者勝。創新是引領發展的第一動力，是推動企業高質量發展的關鍵。黨的十九屆五中全會提出，堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。企業家要做創新發展的探索者、組織者、引領者，勇于推動企業技術創新、產品創新、管理創新、制度創新、商業模式創新，重視技術研發和人力資本投入，不斷向全球產業鏈、供應鏈上游邁進，讓創新成為建設世界一流企業的強大引擎。中國石化將“擔當國家戰略科技力量”作為核心職責之一，表達了勇當原創技術策源地、實現高水平科技自立自強的堅定決心。

1.4 擔當作為的實干精神

當前，世界經濟復蘇乏力，國內經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。國有企業的改革發展任務艱巨，各種風險挑戰較多，在科技創新、安全生產、改革攻堅等方面還有很多關口需要跨越，切不可有躺平心態，躲在舒適區、躺在功勞簿上。企業家要帶領廣大干部員工發揚事不避難的擔當精神，攻堅啃硬、開路破局，面對困難不逃避、面對問題不推責，敢于做前人沒想過、沒做過、沒干成的事情，開辟更為廣闊的發展空間。企業家要帶頭攻堅克難，帶頭干事創業，用行動發號令，以身教做示范，在新的趕考路上履職盡責、擔當作為，努力創造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業績。

1.5 為民造福的真摯情懷

國有企業既有經濟責任、政治責任，也有社會責任。中國石化成立之初，也是為了更好地解決人民的吃、穿、行問題。當年建設13 套大化肥裝置提高糧食產量，為的是解決全國人民有飯吃的問題；用化學纖維替代棉花，為的是解決全國人民有衣穿的問題；生產更多的高標號汽柴油，為的是解決全國人民更好出行的問題。企業財富來源于社會，企業家只有真誠回報社會、真心為民造福，才能得到社會認可、符合時代要求。進入新時代，越來越多的企業家投身各類公益事業，在防控新冠肺炎疫情斗爭中，廣大企業家積極捐款捐物，提供志愿服務，做出了重要貢獻。

2 著力打造“政治家品質+企業家素質+專業化特質”三位一體的優秀企業家隊伍

國有企業的職責使命，要求企業家具備更加多維的品質和更加過硬的素質，不僅要有“寬肩膀”，還要有“真本領”，不僅要“高素質”，還要“專業化”，是政治家品質、企業家素質、專業化特質的一個綜合體。

2.1 政治家品質

政治家品質包括政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力和政治自律。它有三個衡量維度，即政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，這三個維度是衡量政治家品質的試金石。政治判斷力是指企業家用政治眼光觀察和分析經濟問題的能力，即能夠站在政治高度研判形勢、把握方向、掌控風險。影響政治判斷力的因素有很多，其中政策理論水平起著至關重要的作用。政治領悟力是用政治思維觀察和理解現實問題的能力，關鍵在于領和悟。所謂“領”，就是要用習近平新時代中國特色社會主義思想來領航；所謂“悟”，就是要善于從政治視角和政治高度深入理解黨中央的戰略決策和重大部署。政治執行力是指對政治要求的落實能力，要求企業家堅決貫徹落實習近平總書記的重要指示精神和黨中央的各項決定，在企業的發展方向和道路上與黨中央保持高度一致。從三者的邏輯關系來看，政治判斷力是前提；政治領悟力是關鍵；政治執行力是結果，也是標志。

2.2 企業家素質

企業家素質主要包括“前瞻+膽識+能力”。一是前瞻。前瞻是指善于觀大勢、把方向，對企業的發展有遠見卓識。企業家作為企業的掌舵人，對大局大勢要能夠準確把握，對內外部環境中與企業長遠發展相關的戰略性因素要比別人看得清、看得遠、預見得早。二是膽識。無膽無識，做不了企業家。有膽，是指膽大，而不是大膽。膽大，意味著采取行動前，對事情的發展、問題的結果已有預判，知其然也知其所以然，成竹在胸，勝券在握；有識，即有遠見卓識、真知灼見，有創新的思維、超前的意識，能以己昭昭，使人昭昭。三是能力。能力，即企業家的治企興企能力。一名優秀的企業家，應當經營有道、創新有術、管理有方、興企有為。其能力主要表現為判斷能力、處置能力和應變能力。判斷能力不強，看不清方向，分不清輕重，要誤大事；處置能力不強，優柔寡斷，當斷不斷，會坐失良機；應變能力不強，船大難掉頭，效率低下，也會被市場淘汰。

2.3 專業化特質

習近平總書記對干部隊伍提出高素質專業化的要求。對企業家來說，高素質專業化的要求同樣適用。高素質，就是政治素質過硬、治企本領高強；專業化，就是要有專業能力、專業精神。多年來，關于企業界專業化和多元化的討論一直沒有停止過，多元化可以給企業帶來新的增長點和新的發展機會；專業化能集中力量做好事情，向專、精的方向發展，從而提升企業的內在競爭力。不可否認的是，無論是多元化發展，還是專業化發展，一家企業成功的關鍵還是要有自己的核心業務和核心競爭力。特別是中國石化的業務領域很寬、業務鏈條很長，覆蓋油氣和新能源、煉油和銷售、化工和材料、資本金融和支持等四大板塊。各個領域的專業性很強，企業掌舵者要注重培養和提升專業思維、專業能力、專業精神，做到干一行、專一行，管一行、精一行。要強化“追求卓越、以質取勝”的戰略意識，專注專長領域，把產品、技術和服務做精做細、達到世界一流水平。

3 積極培育有利于企業家干事創業的良好生態

大力弘揚新時代企業家精神，從政治上、思想上加強教育引領，從組織上、用人上堅持正確導向，從考核上、薪酬上激勵擔當作為，引導企業家涵養家國情懷，砥礪奮斗精神，營造形成有利于企業家干事創業的良好生態。

第一，加強政治引領，堅定企業家產業報國的強大信念。堅持以政治建設為統領，在國有企業深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，教育引導企業家以為黨盡責、為國分憂、為民造福的政治擔當，立足企業踐行為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心和使命，滿懷激情地投身于全面建設社會主義現代化國家新征程，做強做優做大國有資本；教育引導企業家以時不我待、只爭朝夕、勇立排頭的歷史擔當，落實中央新發展理念，投身國家“一帶一路”建設、雄安新區建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展等重大戰略實施，為國家經濟社會發展做出積極貢獻；教育引導企業家以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在管黨治黨、治企興企、為民造福等方面履行更大的責任。

第二，樹立鮮明導向，選樹知重負重的優秀企業家典型。落實“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國企領導人員“20字”標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，高度關注、及時掌握企業家在重大政治事件、社會責任承擔、企業扭虧脫困等重要關鍵時刻的表現，大力選樹敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的企業家典型，把政治擔當、責任擔當、能力擔當、干凈擔當的標尺立起來。注重從效益好、貢獻大、扭虧脫困成效顯著、黨建工作實績突出的優秀企業和艱苦地區企業中選樹優秀企業家典型，讓企業家在推進國有企業發展中發揮作用，使國有企業在優秀企業家推動下蓬勃發展。開展優秀企業家評選，加大表彰宣傳力度，通過報告會、座談會、交流會等形式，講好優秀企業家故事，放大優秀企業家示范效應，引導企業廣大干部員工以優秀企業家為榜樣，見賢思齊、奮發有為，以擔當引領擔當，以作為帶動作為，奮力譜寫建設世界一流企業的新篇章。

第三，改進考核評價，充分調動企業家干事創業的積極性。適應新時代對國有企業改革發展的要求，健全企業領導人員績效考核體系，堅持定量考核與定性評價相結合、組織績效和個人績效相協調、目標管理與過程跟蹤相統一，優化考核內容，明確考核標準，改進考核方法，規范考核程序。加強考核結果運用與反饋，使勇于擔當、治企有方、興企有為的企業領導人員得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的企業領導人員受到警醒和懲戒。健全以價值創造為導向的分配機制，實行企業領導人員薪酬分配與業績貢獻直接掛鉤，薪酬增量分配重點向經濟效益好的企業和業績貢獻大的企業家傾斜。探索多元分配形式，鼓勵技術、管理等要素按貢獻參與分配，實施協議薪酬、年薪制等市場化薪酬分配形式，探索股權激勵、技術入股、崗位分紅、凈利潤分成等中長期激勵政策，加大對貢獻突出企業家的激勵力度。

第四，加強企業生態建設，營造優秀企業家成長的良好環境。充分發揮政策的激勵、保障和支持作用，引導企業家把心思集中在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把能力展現在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上。舉辦優秀企業家論壇，支持優秀企業家跨企業參與重大發展決策，構建企業家與困難企業結對幫扶機制，開展企業家處僵治困專項行動，引導企業家貢獻戰略智慧，投身治企興企實踐。貫徹“三個區分開來”要求，落實容錯糾錯實施辦法，建立決策風險保護機制，擴大企業家決策自主權，為企業家敢于擔當、干事創業撐腰鼓勁。健全企業家待遇保障制度，堅持物質激勵和精神激勵相結合，建立涵蓋崗位薪酬、績效獎金、中長期激勵、福利、榮譽表彰、職業發展等多維度激勵體系，讓敢擔當、善作為的企業家得實惠，切實增強榮譽感、歸屬感、獲得感。落實干部人文關懷措施，建立企業家健康檔案，落實帶薪休假、健康體檢等制度，保障企業家合法權益。對優秀企業家實施菜單式彈性福利計劃，建立定制式、自助式“綜合福利包”，滿足多層次、個性化需求。