探討大數據時代下企業財務管理的創新研究

摘 要：與大數據時代背景相結合，創新企業財務管理工作已是大勢所趨。故此，本文主要分析大數據時代下企業財務管理創新研究，對此類時代背景下財務管理特征及實際工作中存在的各類影響因素，以及大數據如何提升企業財務管理工作效率，從而推動創新財務管理工作在企業發展中的作用，實現企業的可持續發展。

關鍵詞：大數據時代；企業財務管理；創新研究

目前，企業在開展各項工作時，財務管理已經變成不可或缺的重要內容與構成部分，對利用企業資金發揮著重要作用。傳統企業財務管理構架需要按照數據進行財務的分析手段并不先進，通常需要在新的業務已經開展很長時間，才開始分析財務報告，這就導致分析財務數據局限性較明顯，以致傳統管理財務數據的前瞻性、全面性不足。鑒于數據基礎不足的情況，企業財務管理工作必定會猶如管中窺豹一般，容易發生以偏概全，與瞬息萬變的市場偏差較大，容易出現判斷失誤，最終造成企業經濟利益受損?；诖髷祿r代環境下，要求企業提升財務管理工作水平，而創新財務管理對工作管理質量的提升意義重大。

一、大數據時代的概述

大數據時代讓人們可以深層客觀地了解世界，做決定時也不再只依靠主觀判斷。大數據在無形之中已經開始進入社會中的各個行業當中，并成為至關重要的生產因素，通過深層研究與分析各類數據，推動市場經濟下的產業結構實現不斷完善。通常大數據比較抽象，數據規模也相對龐大，通常泛指大量數據集。專業界定指的是利用常用的軟件設備對數據的捕捉、管理，消耗的時間已經超出數據集的可以容忍時間。國內各個企業內部分析大數據與運用通常處在逐漸探索的初步階段，并逐漸展現市場價值與社會價值，我們相信，在不久的將來，大數據不只是以分析數據的數據集單純身份獲得人們的定義，其必將成為金融交易中的價值性產品。在未來，大數據必將成為增強企業競爭實力的基石，并存于企業建設的方方面面。

二、企業財務管理工作的創新模型與價值

1.企業財務管理工作的創新模型

財務管理創新模型可見圖1。

2.企業財務管理工作的創新價值

目前，國內市場激烈的競爭程度與傳統比較獲得了顯著提升，企業遇到的壓力與傳統比較也隨之明顯提升。且基于信息技術飛速發展的背景下，我國宏觀制度改革與企業結構調整都實現了逐漸完善，在此類背景下，企業財務管理內外環境出現巨大變革。市場上的激烈競爭和企業內外環境改變對企業管理水平和管理質量提出相對嚴格的要求。在企業日常管理工作中，財務管理作為重要部分之一。為了滿足信息飛速發展下大數據的發展要求，需進一步調整與改革傳統企業的財務管理環節，從而緊隨信息時代的數據爆發現狀。在原有前提下創新財務管理工作中，還需拓展新型工作內容，如此才能使財務管理工作順應大數據時代下的企業管理目標。故此，加強創新企業財務管理極為關鍵，以此種方法增強其順應新型市場的環境需求。

三、大數據時代下的創新企業財務管理影響

在激烈的市場競爭中探尋新型變化，需要提升企業財務管理部門的風險意識，通過管理方法、管理模式的改善，確保企業財務管理水平的提升。大數據時代下企業財務管理所受的影響具體如下：

1.大數據拓展了企業的挖掘數據能力

在市場經濟中，配置資源需由市場開展，這就對企業提出深層分析大數據、確保自身挖掘數據的能力提升提出了要求，特別是企業內部的財務管理部門，需通過提取當年的市場數據、政府報告等數據進行分析，才能確保在市場經濟發展中收獲科學數據。企業還要進行財務管理技術的積極創新，確保對獲得的數據進行合理運用，從而實現本身競爭力的全面提升。

2.大數據推動了企業財務數據明確性提升

基于大數據時代下，財務管理工作常以會計記錄、計量、明確數據當成基礎信息，同時因企業管理技術與分析數據技術的力度不足，如此可能導致企業忽略財務管理數據的價值，要求企業本身收集數據與數據分析能力提升，及其數據應用效果的提高。

3.大數據提升了企業管理者的業務能力

企業財務管理工作如何創新，無法脫離轉變員工的思想?；诖髷祿r代背景下，企業在市場經濟下呈現出瞬息萬變的生存環境，傳統財務管理模式與思維已然無法符合如今時代下的企業財務管理發展需求。所以企業在飛速發展中，財務管理者只有積極轉變本身的認知，才能逐漸提高本身業務水平與業務技能。實踐工作中，不可以只限制于整理傳統數據與記錄，還需逐漸拓展數據收集、分析與整理能力，如此才能在工作中，利用數據的完整分析結果輔助領導層進行有利于企業發展的正確決定，從而針對性處理企業發展中的存在問題。

4.大數據實現了企業財務的電子化管理

因目前財務部門數據管理脫離人員手動操作模式，企業可以采用互聯網特征進行企業局域網的加強建設，確保企業財務部門實現有效管理，企業財務管理在大數據下，可對報表與賬目實現高效管理，并在大數據下保證共享銀行、企業、稅務等相關資源，確保財務部門相關業務可在現場管理與操作。

四、大數據時代下的企業財務管理問題

1.財務管理的共享性不足

當前，企業信息方面存在著不對稱與不共享問題，鑒于此類狀況，容易直接影響財務數據體系的處理效果，并對財務部門管理工作效果產生不利影響。引起上述問題的原因如下：（1） 企業內部與外部信息尚不具備統一標準，由此導致內外無法信息匹配效果，因數據信息并未及時傳遞與交流，由此導致企業管理決定受到極大程度的影響；（2） 財會部門和企業其他部門相對獨立，并與其他部門鮮少進行信息交流，企業相關部門為了提升自身經濟收益，無法合理開展信息交流。

2.財務管理觀念不夠先進

我國部分企業在平常生產中，非常重視的課題就是收獲最大化的經濟效益，在此基礎上，容易導致部分經營人員會對經營生產期間銷售業績提高重視度，由于企業尚未重視企業的管理工作，特別是對企業財務管理工作的重視力度不足。在此基礎下，企業財務管理部門通常會非常重視執行領導的指令，而怠于提取財務部門具備價值性的決策數據。此外，企業財務部門傳統的管理手段對有形資產比較重視，對于企業無形資產的價值與意義的重視度明顯缺乏，如此一來，容易讓大數據時代下，企業的持續發展備受影響。

3.企業財務管理意識不足

基于信息飛速發展的時代下，有些企業尚未充分認知財務信息化管理的核心位置，未能對大量數據的信息化整理、分析與提取工作價值做到深刻認知。傳統財務部門采用的電算化工作模式并非財務信息化管理模式，針對財務管理思想與模式需及時改革創新。在實踐中仍有一些企業的財務管理基礎弱化，并且尚未對財務管理觀念實現集中認知，以致當前財務部門的管理制度的執行比較分散，如此企業必定難以對內部資產實現有效管理。但在大數據時代背景下，會給財務管理工作日常開展帶來諸多挑戰，若是始終沿用不先進的財務管理理念與模式，勢必會造成財務整體管理水平無法提升。

五、大數據時代下的財務管理創新策略

1.管理方法創新實現管理流程的優化

大數據時代背景下，數據采集與共享作為重點環節。在財務部門的傳統管理流程中，具體就是運用固定靜態化數據與個體的實踐經驗進行數據分析。但基于大數據時代下，財務管理工作可從如下幾方面入手：（1） 財務信息共享級別限制的消減，確保每一位使用數據的人員可以及時且完全共享大多數據，針對保密性數據需進行安全防護制度的合理設置；（2） 以企業財務部門作為重心，實施聯通內外財務共享數據平臺的構建，通過數據信息的同步實現數據標準的綜合；（3） 以評級篩選制度獲取企業的外部信息，針對一級重點信息進行及時獲取，合理掌控二級次要信息，針對三級不重要的信息需酌情考慮。

2.強化梳理大數據下的財務管理思維

一方面，企業需要充分發揮財務部門的管理職責，若是在財務管理工作中融合高端技術與大數據思維，既能給企業提供智能化、高效化財務管理模式，又能讓企業獲得價值性數據信息，從而給企業決策供應保障信息。此外，目前經濟水平逐漸提升，企業規模逐漸拓展，只有充分利用大數據與云計算才能有效分析與處理大量財務信息，鑒于此類狀況下，需利用大數據思維進行相關信息的有效梳理，以此來滿足企業的發展挑戰。

3.企業財務管理的增強方案

有關企業財務管理方法的增強，可從如下方面開展：（1） 企業要逐漸改善企業在激烈競爭環境中的財務管理工作環境，以促進財務管理目標更快的實現；（2） 為確保企業財務管理規范與人員個體的財務目標實現和諧統一，企業需加強明確管理目標，通過二者的協調統一，讓企業財務管理展現出穩定狀態；（3） 相關人員在開展財務管理中，需要將平常工作內容結合起來，明確財務管理內容，通過落實管理任務，讓企業發展符合時代發展需求。企業在平常經營中，需要合理采用鼓勵語言與方法，讓財務管理者自主提升專業能力；（4） 企業應以長遠發展作為重點目標確定財務管理模式，確保給企業發展提供源源不斷的發展動力。

4.高素質與高質量復合人才的引進

基于大數據時代背景下，技術與知識的更新速度較快，企業在滿足信息技術發展角度下，重點在于培養與引進綜合人才，除了需要具有分析財務數據與管理能力以外，又要擁有財務數據的信息化處理思想，具體可以從如下方面著手：（1） 通過人性化獎罰制度的合理構建，對員工工作表現進行綜合評價，預留高素質、高質量專業人才，從而實現優勝劣汰；（2） 通過復合型專業人才的合理引進，確保財務管理質量全面提升，不僅有利于解決存在的問題，又能給企業儲備大量專業人才；（3） 加強財務管理員工專業、法律、數據信息化處理等知識的培訓，還需通過定期培訓與知識層次的提升，給企業財務管理工作培養復合型、現代化、精英人才，以此為提升財務管理效果夯實基礎。

5.優化管理觀念實現數據管理機制的構建

為了滿足大數據理念，需進行財務管理觀念的強化創新。（1） 對財務部門風險做到明確認知，加強財務風險的現代化觀念，信息數據中存在隱蔽的風險，需對員工敏感風險意識進行培養，做到發生風險前期利用有效預防與監控實現風險管理制度的全面形成，從而實現財務管理質量的全面提升，確保財務管理質量的全面提高。（2） 在財務管理系統中融入信息技術，實現財務數據與管理流程中的合理運用，通過科學研究財務部門的相關數據給企業領導者提供有利于做決策的價值信息。但因信息技術與財務管理觀念如今無法對財務部門實現有效管理，以此為前提，還需進行財務數據收集與共享的強化完善，并實現內外綜合財務信息標準的構建，這樣才能對財務管理數據實現全面且系統化的收集、處理、風險管理等，從而為企業戰略提供有效支持。

6.財務部門信息化管理的完善

創新企業財務管理工作的基礎在于財務管理數據發展思維的提升，通過在企業中財務監管數據與識別系統的高效構建，對企業而言是極為重要，構建財務中心給企業財務部門的平常管理工作提供科學性與多樣性的數據支撐，讓企業內部的海量數據實現有效整合與處理，并采用規范化的技術進行信息處理，確保財務數據的處理與使用效果全面提升，從而保障企業的財務管理工作實現強化改革。

7.企業財務部門參與決策的增強

新時代下，基于各類條件的影響下，企業要想明確認知經營管理決定，需按照財務杠桿進行成本投入的調節，要想準確評估企業資金的潛在風險，如何最大化企業的經濟效益等，這些問題都會增加企業財務管理工作的難度。強化財務部門的管理，可以給企業管理提供有效決策，便于企業符合市場上的基礎發展需求。在企業具體運營管理中，財務部門的參與決策者在其中扮演重要角色，通過深層研究經濟信息，重視確定企業的生產目標。

8.大數據時代下的財務管理模式

大數據時代下的財務管理模式可見圖2。

六、結語

總之，基于大數據時代背景下，可以給企業的持續發展提供新型發展動力及方向，使其內部保持活力。在大數據推助下，企業財務部門的管理問題獲得了有效解決，整體工作效果也會全方位提高。通常而言，在財務部門的管理工作中，相關人員需通過新型管理系統、組織構架的打造，重視人才技能的提升，以此讓財務工作者應付大數據時代下的工作挑戰，能夠確保財務管理質量與管理效果全面提升，推動企業持續健康的發展。

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作者簡介：余詠欣（1991.07- ），女，籍貫：廣東江門，江門國際貨柜碼頭有限公司，中級會計師，稅務師，注冊會計師