厚植紅心 勤耕杏壇

陳擁軍

松滋市學校后勤服務中心現有黨員18名，其中在職黨員12名，下設2個黨小組。后勤服務中心以“厚·勤”命名黨建品牌，寓含“厚植紅心，勤耕杏壇”之意，推動黨建工作與后勤業務工作深度融合，踐行“做優大后勤，服務大育人”的工作理念，實現了辦好“平安后勤、規范后勤、綠色后勤、育人后勤、智慧后勤”的工作目標。

以支部建設強核心，畫好黨建“責任圖”

“一牌三亮”強履責。一張黨員公示牌，一枚徽章明責任，一張照片亮形象，一句承諾踐行動。

“雙崗雙責”強班子。嚴格執行黨員責任崗和黨員示范崗雙向融入制度。踐行五大要求：在率帶上走在前列；在落實上務求實效；在強“責”上從實從嚴；在明紀上守住邊界；在“督”導上彰顯作為轉化。

“三帶三好”強引領。好黨員帶出好作風，好作風帶出好氛圍，好支部帶出好團隊。全體支部委員細化分工，明晰目標任務，強化履責擔當。每人分管一條線，蹲點一個股室，包保1—3個鄉鎮，關聯一所教聯體成員校，融創一個特色品牌，常態化開展“后勤教師，勤為杏林”主題實踐活動，關愛一批特殊學生。全力打造“五個后勤”行動： 規范后勤優化行動、平安后勤守護行動、綠色后勤志愿行動、智慧后勤賦能增效行動、育人后勤內涵提質行動。

以制度規范來托底，畫好廉潔“矩陣圖”

擘畫權力運行圖。學校后勤服務中心在松滋市教育局黨組的統一領導下，夯實黨支部的戰斗堡壘作用，運用“黨建+業務”工具箱，下設“四股一室”：食安股、風控股、市場股、財務股及辦公室。辦公室負責業務股室總體調度，中心支部委員具體負責指導各業務股室。股室長聯系片區學校及幼兒園，幫聯N個教聯體成員校，管理一批設備企業。用制度規范權力運行，實行“雙向評價”制度，讓權力在陽光下運行。

常繪廉政風險圖。一是建立兩類清單：責任清單和廉政風險清單。對照找差距、補短板、強弱項，實施喚醒警戒意識。二是實行學校服務領域督導制。各學校、幼兒園設置三類責任督導員——掛牌督導員、家長督導員和社會督導員，定期開展督導員培訓，提升督導員整體水平。

眾繪民主監督圖。一是完善民主監督機制。由校、園工會牽頭，成立理財小組。民主監督膳食委員會加強對食堂出入庫過程的監督，重大服務學生事項開展一事一議，依法實行招投標和備案管理。凡涉及重大民生問題，建立事前調研、事中溝通、事后監管機制，完善民主監督網絡。

以“五個后勤”為指南，畫好服務“行動圖”

“規范后勤”優化行動。一是用好的制度管人。先后制定了《松滋市學校后勤工作指南》《松滋市學校食堂管理細則》等涉及師生校內吃穿住行等方面的制度性文件，扎緊制度的籠子，用科學有效的體制機制約束人的行為，使后勤管理更加規范。二是用嚴的流程管事。對學校食堂管理的經營方式、財務管理、食材招標采購等進行規定，關鍵崗位實行定崗定責和不相容原則，嚴格后勤管理工作的流程。三是用廉潔文化潤心。把清廉食堂作為清廉后勤建設的重中之重，深入推進食堂服務專項整治。教師民主監督小組參與食堂大宗物質招標、進貨查驗、加工制作、食堂財務全過程監督。同時，家長委員會參與食堂陪餐、校服招標、學生奶供應模式的選擇等工作。強化學校后勤服務中心業務指導和監督管理，設立“黨員示范崗”“清廉監督崗”，加強監督監管，確保資金安全，大力營造“清白做人、清純交往、清正干事”的氛圍，厚植清廉文化。

“平安后勤”守護行動。一是堅持安全為首。始終把食品安全作為頭等大事，全市中小學實現“互聯網+明廚亮灶”全覆蓋，利用“互聯網+”進行常態化監管。嚴格實行食堂管理“十統一”制度、下發食品安全預警提醒，定期開展食品安全事故應急演練，提升學生食品安全素養，確?！吧嗉馍系陌踩?。二是堅持協作聯動。2023年，聯合松滋市場監督管理局對全市152個食品供應點進行全覆蓋掃地式檢查，并下達整改意見書，到各學校、幼兒園“回頭望”，責令對“一校一單”進行銷號整改。2023年，松滋市委主要領導對食堂食品安全進行專項視察調研，對食品安全滿意度評價為100%。松滋市政府列支專項資金用于食堂治理。

“綠色后勤”志愿行動。一是聚焦習慣養成。指導實施“光盤行動”，學生按需取量，杜絕餐飲浪費，引導學生養成愛惜糧食、勤儉節約的美德。指導實行學生宿舍管理“八有六無”“六個一條線”標準，引導學生養成干凈整潔、注重細節的習慣。指導開發學校蔬菜基地和勞動實踐基地，實行“班田制”，讓學生養成熱愛勞動、尊重勞動的品質。二是實施“三節”行動。積極培養學生“節水、節電、節糧”意識；持續推進“光盤行動”，各校園采取節約文化宣傳、自主加餐、評比文明餐桌等多種形式，節約不浪費行動取得了實際效果；創新“伙食質量午間行”活動。推進餐廚垃圾無害化處理工作，嚴禁餐廚垃圾進入養殖行業。三是開展宣教活動。認真落實“1（年）+2（集中培訓）+N（線上培訓）”后勤人員培訓制度，1年之內，完成兩次集中后勤業務培訓640人次，4次線上培訓4800人次。持續提升后勤人員業務素質。深入開展營養膳食宣傳教育活動，讓學生養成營養膳食、健康飲食的好習慣，讓學生吃得健康、懂得健康。

“育人后勤”提質行動。一是全情投入食堂文化。學校后勤服務中心開展家長“進三堂”（課堂、講堂、食堂）活動，先后組織6334名家長、869名師德師風監督員走進全市170所校園食堂，開展“三看一嘗”活動（看環境、看流程、看臺賬、嘗味道），定期組織學校食堂滿意度調查，發現問題現場交辦。相關經驗被多家新聞媒體予以報道。劃子嘴初級中學的學生做菜體驗、臘八節“千人千腸”活動被中國教育電視臺報道。二是貼心做好營養服務?？茖W編制帶量食譜，限制“三高”，提倡“三減”，從營養健康的角度編制食譜，實行課表制，一周一安排，一周一公示。切實做好校長陪餐工作，校長深入食堂，深入學生，了解食堂工作實際情況，針對性改進工作。全市以教聯體為單位舉辦營養膳食搭配廚藝大賽。各校廚師圍繞創意美食、營養美食、特色美食等各展所長，驚艷亮“藝”。打造廚師隊伍的專業水平，提升學校食堂廚藝整體水平。三是創新激勵評價機制。堅守“精在管理、勤在服務、貴在人和、重在堅持”的后勤風格和“講規矩、重細節、敢擔當、善創新”的管理理念，以實際行動不斷滿足師生對美好校園生活的向往。在后勤服務中心的指導下，有的學校通過評比“我最喜歡的菜品、餐點”來提高飯菜水平；有的學校通過評比“微笑服務之星”“十星級員工”，實行績效工資等多種方法提高從業人員的積極性。全市開展了健康食堂、后勤工作先進單位、最美后勤人評比活動，優化了后勤保障的評價體系，增強了學校后勤工作的凝聚力，增添了學校工作的新亮點。

“智慧后勤”賦能行動。一是維護和使用好工作平臺。為便捷工作的安排和推進，學校后勤服務中心搭建了“松滋市學校后勤QQ群”“松滋市學校后勤專干QQ群”“松滋市學?；锸迟|量微信群”“松滋市學校后勤專干微信群”“松滋學校后勤專干釘釘群”。二是構建“互聯網+”后勤管理模式。在全市學校食堂實行“明廚亮灶”全覆蓋后，實現和市教育局安全平臺的對接。提倡食堂、宿舍等重要場所的監控與學校領導、管理人員的手機互聯，按層級、責任權限，實時監控。三是推動學校后勤管理研究。定期開展后勤管理的研究活動，培養松滋后勤管理的專家團隊，不斷創新后勤管理的理念和方法，推行“四D”“五?！薄傲鵗”等后勤管理模式，讓全市學校后勤平穩發展、健康發展。

教育發展事關千家萬戶，后勤保障事關千萬學生。松滋市學校后勤服務中心黨支部始終保持第一站位、第一標準、第一力度，用心管理、用力保障、用情服務、用愛育人，全面提升后勤工作質量，全面提高后勤育人質效，讓學生生活舒心、健康成長，快樂學習、全面發展，向上向善、努力成才，讓家長放心，辦好讓人民滿意的教育。

責任編輯/王娜娜