國有企業生產經營管理與基層黨建思想政治工作的整合實踐

劉芳

摘要： 全球化經濟發展形勢下， 國有企業若想在市場中占有主要地位， 應做好基層黨建思政工作， 使其與生產經營管理有機融合， 進而實現長遠發展的目標。而且， 基層黨建工作有助于員工凝聚力的提升， 可幫助企業樹立良好的外在形象， 企業更應積極探索這兩項工作的整合策略?；诖?， 本文從基層黨建思政教育入手， 分析了國有企業生產經營管理與基層黨建思政工作整合的意義， 并提出了幾點有助于這兩項工作有機整合的策略， 以供參考。

關鍵詞： 國有企業； 生產經營； 黨建； 整合

DOI：10.12433/zgkjtz.20240532

國有企業是市場的主體， 如何在市場經濟環境下實現穩定發展， 已成為國有企業需要重點關注的問題。國有企業應大力開展黨建工作， 將黨組織的作用充分發揮， 同時， 還應與生產經營緊密結合， 進一步提升市場競爭力。但是， 若想獲得更高的整合水平， 還應加大探索力度， 結合自身實際， 科學制定有效的整合方案， 提升整合效果的同時， 促進企業的穩定發展。

一、 基層黨建思政教育概述

現階段， 國有企業的生產經營管理水平會對社會發展產生直接影響。當前， 各行業基層黨建思政教育不斷穩步實施， 有效促進了企業的健康發展， 但也面臨著較大的市場競爭壓力。

國有企業若想發揮自身優勢， 需要突出基層黨建思政教育作用， 通常應具備以下條件： 第一， 將基層員工及領導作為切入點， 實施科學指導， 使員工擁有較強的能力及素質， 更好地為企業發展貢獻力量。第二， 國際市場環境不斷變化的情況下， 市場競爭激烈， 使得企業的生產方式變化， 企業應注重基層黨建思政教育工作， 使員工樹立正確的思想意識， 進而助力企業轉型發展。第三， 開展生產經營管理活動時， 人員在思想認知上要有所提升。因此， 需要通過基層黨建思政教育工作， 使員工始終持有正確的認知。

二、 國有企業生產經營管理與基層黨建思政工作整合的意義

新時期下， 國有企業應抓住發展機遇， 不斷改革升級， 通過多樣化的方式， 使自身的生產經營能力得到進一步提升。企業員工眾多， 員工的思想、 行為存在較大差異， 若想統一員工思想， 應將關注點放在思想政治工作上。而基層黨建思政工作如果與生產經營管理不符， 也會存在問題， 影響思政工作的良好效用。因此， 應積極整合這兩項工作， 助力企業長遠發展。

兩者整合的意義主要為： 其一， 通過開展黨建工作， 可為企業發展提供基礎保障。此項工作與企業的生產經營管理缺乏聯系， 沒有實現有機融合， 思政教育工作更注重理論教育， 不具備較強的指導性， 無法充分發揮真正作用。因此， 不斷完善黨建工作的內容及體系， 通過二者的深入融合， 提升管理成效。

其二， 有助于創新黨建工作方式。通過有序推進黨建思政教育工作， 可明確企業的發展方向， 使各項決策更加科學、 準確。通過有機整合生產經營管理與基層黨建思政工作， 可不斷優化基層黨建工作方法， 使企業獲得更多的發展活力， 擁有較大的效益空間。

其三， 有助于員工綜合素養的提升?；鶎狱h建工作開展過程中， 黨建干部與員工均需要參與其中， 政工干部為主導人員， 各項工作質量會受到其專業能力的影響， 可使人員綜合素養不斷得到提升， 更好地滿足實際工作要求。

其四， 企業與員工發展間的聯系更加密切， 有助于不斷優化生產流程， 構建更加合理的內部氛圍， 提升員工的工作積極性。

三、 國有企業生產經營管理與基層黨建思想政治工作的有機整合方式

（一）融合相關機制建設

對于國有企業而言， 基層黨組織是其與員工聯系的重要紐帶， 也是黨員參與活動并發揮作用的關鍵， 更是提升凝聚力、 突破發展難題的堡壘。應將重點放在融合相關機制建設上， 通過構建完善的工作制度， 采取可行的工作模式， 充分發揮出基層黨建思政工作的職能作用， 確保各項工作的高效開展。

第一， 構建科學、 健全的考核獎懲制度， 有助于增強員工的工作積極性， 使基層黨建思政工作更具活力。一些基層黨組織活動缺失活力， 具體原因是不具備完善的考核獎懲機制， 未能實現考核獎懲機制的良好落實。所以， 應強化制度建設， 不斷完善考核獎懲機制， 滿足員工的具體需求， 有效提升企業的市場競爭力。

第二， 對黨員干部的職責與黨建思政工作的內容予以明確， 使黨員干部深入了解自身的任務， 重點實施生產與建設， 并抓好黨建工作， 扮演好領導者的角色， 引導員工在生產經營環節提升自身的綜合素養。

第三， 構建一崗雙責制度， 該制度構建過程中， 管理人員應對基層崗位情況深入了解， 科學制定問責制度， 并保證該制度的良好落實。無論是生產經營管理工作， 還是黨建工作， 均應執行問責機制。除此之外， 與現代管理制度相結合， 黨組織也應參與到各項決策的制定中， 在企業決議中充分發揮黨組織的作用。

（二）科學確定契合點

通常情況下， 企業開展基層黨建思政工作時， 具體的工作內容會向支部滲透， 導致此項工作與生產經營管理工作相對獨立， 不利于二者的融合。因此， 支部應明確這兩項工作的契合點， 在此基礎上找準工作切入點， 進而推進基層黨建思政與生產經營管理的有效融合。

第一， 管理人員應對企業的生產經營情況深入了解， 通過找準契合點， 更加科學、 合理地安排支部工作， 確保此項工作與經營特點及現狀相符。工作人員應及時了解工作難點及重點， 將生產經營管理活動融入思政教育內容體系。

第二， 應保證基層黨建思政工作擁有較強的適應性， 無論是在生產經營管理工作上， 還是在思政教育上， 均應使員工主動接受。有機結合這兩項工作時不可避免地會存在問題， 導致實際與設想有出入。為此， 應不斷更新工作思路， 實現思政教育與具體工作的良好整合， 使員工在提升學習積極性的同時， 擁有更多的工作思路。管理人員應及時了解企業的生產經營變化， 合理調整經營方向， 以獲得良好的整合效果。

（三）強化思想文化建設

當前， 企業轉型發展任務艱巨， 需要注重思想工作， 強化思想文化建設， 將基層黨建思政工作的作用充分發揮出來。

首先， 積極轉變員工的思想認知， 通過建設企業文化， 促進黨建工作的發展。

其次， 加大員工思政教育工作力度， 通過這樣的方式， 控制員工不良思想的形成。在實施黨建文化建設工作時， 注意將更多先進的思想文化貫徹其中， 獲得更高的發展活力， 從而形成優質的企業文化環境。

最后， 基層黨建思政工作的實際落實環節， 應滿足員工的文化需求， 企業要通過多樣化的文化活動形式， 使員工的生活更加多姿多彩， 增強員工的職業素養。同時， 應通過不同的渠道， 實現各項資源的科學利用， 不斷拓寬員工視野， 使其更加詳細、 全面地掌握市場發展狀況。為滿足這一需求， 基層黨建思政工作中應將員工價值提升放在重要位置， 從而提升企業凝聚力， 促進其健康發展。

（四）重視基層支部工作改革

第一， 企業應結合自身的管理及發展目標， 科學地進行基層黨建思政工作規劃設計， 根據生產經營活動實施優化改革， 通過多樣化的活動形式， 更好地滿足員工需求， 有效實施黨建思政工作。第二， 發展應結合不同的環境開展不同的活動， 科學解決一段時間內存在的問題， 突破生產管理的阻礙。因此， 基層黨支部應將主題活動與生產經營活動有機結合， 發揮黨建思政工作的價值與作用， 更好地為員工服務。

（五）強化人才培養

人才在融合工作中發揮著重要作用， 因此， 應加大對人才管理的重視程度， 適當提升人才的準入門檻， 科學設定人才引入標準， 特別是生產經營管理人才， 一方面應擁有較強的專業素養， 另一方面應具備足夠的實踐經驗。同時， 做好在崗人員的教育培訓工作， 通過定期開展培訓活動， 使各崗位人員擁有較強的能力素養， 深化企業發展與個人利益間的聯系， 確保員工在工作中根據規章制度辦事。此外， 對員工的基本需求加以明確， 對員工的利益加以維護， 使企業獲得專業的人才隊伍。培養基層員工時， 遵循人性化原則， 使更多創新、 專業人才參與基層黨組織建設， 使政工隊伍融入新的血液， 并擁有較強的持續學習能力， 實現基層黨建思政工作的高質量開展。同時， 企業也可通過崗位輪換的方式， 使員工進入經營管理崗位， 為企業培養出更多復合型人才。在人才培養過程中， 應將重點放在基層黨建思政工作上， 強化思想引導， 使員工全面了解黨建工作， 并使企業決策及生產經營管理人員擁有較強的綜合素養， 保證黨建與企業管理融合目標的實現。

（六）應用先進的技術手段

國有企業在開展基層黨建思政教育工作時， 應引入創新思維及手段， 不應被傳統的工作方式及制度所限制， 以免影響工作的開展實效。因此， 國有企業應重點實施生產運營信息化建設， 將各種先進的技術手段引入其中， 實現基層黨建思政教育工作的創新， 提升基層黨建思政教育水平。在引進先進的技術手段時， 首先， 構建完善的網絡信息培訓與教育平臺， 確保員工可以在該平臺學習到更多基層黨建內容。其次， 在網絡信息技術的應用下， 使基層黨建思政教育人員獲得更多的信息， 進而促進生產運營管理工作的順利實施。通過應用先進的技術手段， 可更好地實現二者的融合目標。

（七）創新工作方式

一些國有企業在實際發展中， 仍選擇傳統的工作模式開展基層黨建思政工作， 導致工作人員不具備較強的創新意識， 影響到工作的開展成效， 無法與生產經營管理實現良好融合。因此， 國有企業應積極創新工作方式， 促進黨建思政與生產管理工作成效不斷提升。第一， 開展基層黨建思政工作時， 需要將全年工作目標作為基礎， 形成能夠為生產經營活動服務的活動載體， 確?；鶎狱h建工作的科學開展。第二， 有機結合各階段生產經營活動與基層黨建思政主題活動?；顒虞d體科學設定后， 各部門應結合實際情況， 重點處理生產經營中面臨的各種問題， 實現各項活動的良好結合， 找準基層黨建思政工作與生產經營管理結合的創新點， 提升兩項工作的整合成效。

（八）發揮工會作用

基層黨建思政工作與生產經營管理整合過程中， 為獲得良好的整合效果， 需要突出工會在基層黨建工作中的實際作用， 確保將基層黨建工作內容放在重要位置。國有企業開展工會管理工作時， 需要將科學發展觀作為重要基礎， 做到一視同仁， 使工會與其他部門處于同等位置， 實現國有企業與員工共同發展目標。

第一， 加大工會人員培養力度， 使人員認識到自身工作的價值， 提升人員責任意識。實際工作中， 若發現員工工作不積極， 應及時對其實施教育。還應加大員工培訓力度， 使其更好地了解黨的精神， 通過有效的培訓手段， 從整體上提升人員能力水平， 為國有企業提供更好的服務。第二， 突出工會橋梁作用。定期組織工會、 管理人員、 基層員工， 重點討論基層員工工作中面臨的問題， 從而有效提升基層員工的工作積極性。確保員工深入掌握企業發展方向， 提升企業凝聚力， 使管理人員更好地掌握基層員工思想情況， 積極采納基層員工有價值的建議。通過工會作用的良好發揮， 修正員工工作思想、 規范員工行為， 進一步提升生產經營管理水平的同時， 增強基層黨建思想政治工作開展成效。

（九）科學開展考核監管工作

國有企業需要科學開展考核監管工作， 促進自身生產運營管理與基層黨建思政工作良好整合。開展黨群建設工作時， 若想使此項工作與國有企業發展方向相吻合， 較為關鍵的內容是考核監管最終獲取的成效， 使黨群工作與企業發展形成緊密的聯系。如， 制定黨支部目標責任制考核規定時間， 需要確?；鶎狱h建工作全面推進， 針對基層黨建思政教育， 應做到科學安排， 同時， 還應確保其與國有企業生產運營管理、 行政工作良好結合， 通過以上措施， 提升工作效果。此外， 每年應做好目標責任制考核工作， 同時開展多樣化的評選活動， 提升員工參與熱情， 高效完成人員績效考核任務， 使人員晉升與考核結果良好掛鉤， 以此促進生產運營管理水平持續提升。

四、 結語

綜上所述， 對于國有企業而言， 在基層黨建思政工作中， 應立足人本思想， 將員工作為主要對象， 對工作情況及不足進行全面分析， 并與生產經營管理有機整合， 通過科學制定有效的應對措施、 科學確定契合點、 強化思想文化建設、 重視基層支部工作改革、 強化人才培養、 應用先進的技術手段等方式， 在基層黨建思政工作與生產經營管理的融合下， 為企業營造良好的生產經營氛圍， 順利實現生產管理目標， 從而促進國有企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]王文燕.淺談企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的結合[J].活力，2022（06）85-87.

[2]馬亞軍.基于企業基層黨建思想政治建設與生產經營管理的結合分析[J].中外企業文化，2021（06）57-58.

[3]黃偉.黨建思政工作與企業運營管理的結合路徑探析[J].企業改革與管理，2020（01）186-187.

[4]張友玲，肖鵬.融合基層黨建思想政治工作與企業生產經營管理的對策[J].中國集體經濟，2019（23）47-48.

[5]張藝.淺析企業基層黨建思想政治工作和生產管理的結合[J].辦公室業務，2017（22）41.