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審問·慎思

2024-04-25 18:46
領導文萃 2024年8期
關鍵詞:基層工作干事基層干部

1.基層干部最重要的不是學歷而是腳下的泥土,請談談你的看法。

習近平總書記強調,“腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情”。做好基層工作,是對基層干部能力本領的磨煉,更是對基層干部擔當作為的考驗?;鶎庸ぷ饕谌罕?,讓學歷體現在實績中,將論文寫在大地上。因此,基層干部要做好以下幾方面。

首先,真情真意,把群眾放在心間?;鶎痈刹恐挥邪讶嗣窭胬斡浽谛?,時時刻刻想著人民群眾,才能成為一名好干部。想群眾之所想,盼群眾之所盼,時刻與群眾走在一起,時刻把群眾利益作為工作的重點。

其次,盡職盡責,把任務放在首位?;鶎痈刹孔龊帽韭毠ぷ魅蝿帐亲罨A的要求,要把解決群眾的急難愁盼放在首位,既要提高效率,又要提高質量,還要加強學習,不斷提高自己服務基層、干事創業的能力和本領。

最后,敢拼敢干,把責任放在肩頭?;鶎痈刹康谝回熑尉褪欠栈鶎尤罕??;鶎庸ぷ鞑恢灰岊I導放心,更重要的是要讓群眾滿意,解決好群眾的問題,處理好群眾的難事,既能讓群眾感受到溫暖,也能使群眾更加信賴黨和國家。

國之興也,視民如赤子;其亡也,以民為草芥?;鶎邮桥c群眾緊密聯系的最前端,基層干部要用腳上的泥土,提升基層群眾的獲得感和滿意度,贏得群眾對基層工作的支持、對黨和國家的擁護。

2.某些單位有一種“我不會”干部,遇到問題只會推諉責任。對此,你怎么看?

這種“我不會”干部,是典型的懶政怠政、為官不為。長此以往,會形成“逆淘汰”,導致基層干部作風渙散和政治生態惡化。因此,要從以下三方面,堅決根除這一現象。

第一,樹立干事創業的正導向,能者上庸者下。改變以往為了規避用人風險論資排輩、以空頭支票應付工作等行為,讓忠誠擔當、務實清廉、具有較高專業素養的干部脫穎而出。

第二,黨員領導干部帶頭擔當,向無作為者亮劍。獎勤罰懶,保護干部的干事創業積極性。領導干部必須敢于碰硬,不當“老好人”,旗幟鮮明地制止消極懈怠等不良行為,同時堅持把干事者的福利待遇和精神獎勵落實到位,形成“人人愿意干事、人人爭相進步”的氛圍。

第三,完善干部考核評價制度,強化制度執行。制度界限和權力邊界不明晰是造成“我不會”干部無所顧忌、大行其道的關鍵因素,必須建立健全崇尚實干、注重實績的考評考核機制,加強對基層干部的教育培訓力度,提升他們干事創業的能力。

為官避事平生恥。黨員干部當以對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的精神踐行“事不避難,義不逃責”的要求,靠實干擔當贏得人民的擁護與支持、汲取披荊斬棘的強大能量。

3.工作中,領導有時會說“不用事事都跟我講”,有時會問你“為什么不跟我講而擅作主張”。你如何把握“講與不講”的尺度?

向領導請示匯報,是做好工作的重要方法。必要的請示匯報能使領導更好地掌握情況,讓自己在工作中少走彎路、少犯錯誤。因此,要從以下三個方面,把握好“請示匯報”的尺度。

首先,嚴守紀律規矩。要在工作的計劃制定、意外情況、超出權限、出現差錯和任務完成等重要節點,認真細致地請示匯報,既讓領導掌握情況,為決策提供依據,也能獲得領導的支持和指導,順利開展工作。

其次,強化責任擔當。工作中,既要按規定向領導請示匯報,又要獨立負責地解決自己職責范圍內的問題。不推諉責任,不上交矛盾,做到只要符合中央要求、符合實際情況、符合群眾需要,就大膽試、勇于闖。

最后,提升綜合能力。把書本知識與具體實踐結合起來,提升業務能力和專業本領,尤其注重提高解決實際問題和危機處理的能力。做一個讓單位和領導放心、讓群眾滿意的人。

觀操守在利害時。工作中,尤其是在困難和矛盾面前,我們不能繞道而行,習慣把矛盾上交,要嚴守紀律規矩,提升解決問題的能力和藝術,不負組織重托,贏得群眾擁護。

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