中國石油集團渤海鉆探工程有限公司 于朋生
任何一個企業想要在商界有一個立足之地就離不開資金,并且企業要有一定的資金數量,沒有資金數量的保障就無法形成企業資產。企業的銷售收入與生產量在不變的情況之下,資金周轉可直接影響著企業的經濟效益。在全球金融危機的影響之下,怎樣才能保持一個企業的資金能夠正常運行是企業的頭等大事。特別是近幾年來,很多企業面臨著資金周轉緊張的問題,這也是他們在發展中需要面對和解決的問題。因此,一個企業需立足于自身,發掘企業內部的潛力,還要深入分析資金周轉緊張的原因,并采取有效地措施,加快資金的周轉,來提高企業的經濟效益。
資金周轉指的是:當企業在進行商品購進時,所墊支出去的資金從貨幣的形態變成商品的形態;當商品進行銷售和出售時,之前購進時所墊支的資金能即時收回,而企業的貨款又從商品的形態回到原來的形態,即貨幣形態;隨著商品的不斷流轉和形態的回歸和轉換而形成一種延續不斷、周而復始的循環過程。
為了維持一個企業的生產規模,需預付一定的資金,在企業生產規模的條件不變之下,資金周轉的越快,所要預付的資金量就越??;如果企業的資金周轉的越慢,它所要預付的資金量就越多。由此可見,如果企業的資金周轉速度減慢,為了原來的生產規模得以持續,企業就需追加資金,如果企業不追加資金則必須縮小企業的生產規模。
加速企業資金周轉可以提高一個企業的資金利潤率,企業在投放等量的資金,周轉一次的利潤率就比周轉兩次的利潤率少兩倍。與此同時,用同等量的資金還可以吸引很多就業人口,為更多的下崗職工提供就業的機會。
一個企業的流動和運動靠的是資金,而資金是整個企業的關鍵,它反應了企業在生產經營中的各個環節。企業的需要和生存就是要管理好資金的周轉,從而使企業得到有效的管理。
目前,大多數企業的資金周轉慢,從而導致經濟效益差,這些情況是相當嚴峻的。從企業資金周轉的問題分析,企業要做的就是加強資金的周轉、減少利息的支出、節約使用資金、減少保管費用、降低產品的成本,這樣才能不斷的為企業帶來更多的利潤。
庫存是表示貨源處在閑置狀態,以備不時之需。通常,企業為了防止貨源短缺都會設置庫存。此外,設置庫存的目的還可以保持產品在生產過程中得以連續、快速的滿足客戶訂貨的需求。在企業的生產過程中,庫存的存在時出于各種原因,但也是一種無奈的結果。因此,企業首當其沖的就是優化庫存管理,保持它的流暢性,使其在生產管理中更加的合理,讓企業減少一些不必要的損失,從而讓公司獲得更多的利潤。
供求關系指的是:在商品經濟的條件之下,商品的供應商和需求商之間相互聯系和相互制約的關系,它能反映市場上生產與消費者之間的關系。在這個竟爭無處不在的社會,企業需自發的調節供求關系,供大于求則價格就會下降;反之,價格則會上升。
管理是指社會組織為了實現前期所預期的目標,通過組織、領導、計劃、創新與控制,協調以個人為中心的一個活動過程。眾所周知,一個企業由興到衰的過程完全是因為管理模式出現的問題,而這也是影響企業資金周轉的因素所在。
總而言之,資金是一個企業發展和生存的奠基,是企業在經營時的主要脈絡??梢?,資金的周轉速度對一個企業的影響和作用是非常重大的。而現代企業之間的競爭不僅僅是服務和價格,而是加快資金周轉和加強庫存管理間的競爭。因此,要運用現代化的手段和工具來加速一個企業資金周轉是企業能夠在競爭當中存活下來的關鍵因素。一個企業要在市場上立足,那么它的資金周轉的速度和時間是整個資金周轉的關鍵所在。企業和部門間需要做到周轉時間和周轉的速度一致,否則無法讓企業得到正常的運轉。同樣的道理,企業周轉的速度越快,資金周轉的時間就越短,而企業經濟效益的收獲就越高。為了使資金有個良性的循環軌道,企業就要加快資金周轉的速度,這樣才能增加企業的經濟效益,并對企業的建設和發展有著十分重要的意義。
[1]李彪.加快資本周轉提高企業競爭力[J].中國商界(上半月).2009(03)
[2]許麗楠.加強流動資金管理 提高企業經濟效益[J]. 現代經濟信息.2009(23)
[3]韓生堯.企業資金周轉問題分析[J].中國科技博覽.2009(23)