以企業文化為抓手，拓展黨建工作空間

邱寧寧

創新是加強和改進企業黨建工作的動力源泉，也是新時期企業黨建工作挑戰性的實踐課題。近幾年來，許多企業通過融入企業文化底蘊，創新企業黨建工作，使企業黨建工作再次展現其促進企業發展的強勁動力，真正扮演影響企業生存、發展的重要角色。

1 企業文化為創新企業黨建工作提供了新方法

企業文化是指企業在運行過程中形成的具有企業特色的文化觀念、文化形式和行為模式，并為企業全體成員普遍接受和共同奉行的理想、價值觀念和行為規范的總和。在企業內部企業文化是企業的精神支柱，在企業外部它代表企業的形象，是企業的生命。而企業黨組織工作的主要內容就是培育企業精神、塑造企業形象。所以說，企業文化為企業黨建工作的提供了新方法。

1.1企業文化建設決定了企業黨建工作創新的必然性

經過對現代企業的研究，近代企業管理學者得出的結論是：三流企業靠權威，二流企業靠制度，一流企業靠文化。企業管理的實踐也證明：權威管理人治人，制度管理累死人，文化管理激勵人。由此可以看出，企業要想獲得長遠的發展，必須做到以人文本，用企業文化激勵員工超越自我。學習型組織的管理理論提出了同樣的理論，要想將企業做大做強，必須激勵員工實現自身的超越；企業的競爭，是學習力的競爭，只有具備比別人學習的更好更快的能力，企業才有可能處于不敗之地。所以，企業家追求的企業管理最高境界就是不斷完善企業文化建設。而企業管理的一個重要組成部分就是企業黨建工作，企業文化建設對黨建工作提出了更高的要求，不但要繼承優良的傳統，還要運用現代管理的新理念，努力拓寬黨建工作的范圍。所以，企業文化建設對黨建工作開辟了新領域，企業管理對黨建工作提出了新要求，這就迫使黨工作要不斷創新，才能煥發新的活力。

1.2 企業黨建工作創新的內在要求是進入企業文化建設領域

企業文化對企業發展的重要性不斷提升，傳統的企業黨建工作的方式、方法越來越不適應企業發展的要求。企業黨建工作如果不能找到有效促進企業發展的切入點，，最終將難逃在“加強和改進”的呼聲中，走向弱化、走向淡化的命運。所以，可以把企業文化建設看做一種特殊的“粘合劑”，它能夠改善企業黨建工作和經濟工作分裂的問題；又可以把它看做一座橋梁，促進了企業黨建和現代企業管理的有機結合。與經濟工作和企業管理的有機融合，迫使黨建工作更加注重人的素質和能力的提高，提高了企業凝聚力，顯示了自身戰斗力，增強了企業競爭力。與企業文化的融合，使黨建工作增添了思想政治工作的底氣，證明了黨的思想政治工作是一切工作的生命線。

1.3 企業黨建工作創新的效能標尺也是進入企業文化建設領域

企業物質和精神成果的全部內容都屬于企業文化的范疇，雖然不是企業黨建工作的全部，但是作為企業黨建工作的載體，在加強和改進自身建設的同時，合理選擇切入點作用于黨建工作，作為一桿標尺有效地衡量企業黨建工作的效果。

現階段，企業文化包含了四個不同的層次，分別是物質文化、行為文化、制度文化和精神文化。黨建工作要想與企業文化有效融合，首先，可以在企業物質文化層面的切入點中擴大影響，通過創設符合消費心理的服務環境，提高顧客和員工對品牌價值的認同感，激勵員工為提升品牌來創新黨建工作的內容和形式。第二，可以在行為文化層面的切入點中強化觀念，利用合理有效的方法加強員工顧全大局、主動協作和以客戶滿意為目標的服務觀念的確立。第三，可以在制度文化層面的切入點中規范員工的行為。要從政治、政策和企業利益的角度，去發覺現有制度文化體系存在的不足和問題，以企業穩定和發展為出發點，從社會、企業、員工三者利益關系的角度優化建議制度體系，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創造更好的內部環境。最后，可以在精神文化層面的切入點中突現創新。開展利用有效的黨建實踐活動，改善員工的心智，確立員工和企業的共同愿景，讓員工積極參加培訓學習，為他們確立正確的價值觀、經營理念和團隊精神，使企業保持長遠的競爭力。

2 企業文化為創新黨建工作開辟了新的天地

近幾年來，水口山有色金屬集團有限公司黨委在企業改革改制的發展過程中，將水口山這座百年老礦獨特文化和現代企業制度相結合，高揚水口山“艱苦奮斗的創業精神，顧全大局的協作精神，勇為國家的奉獻精神，不甘落后的領先精神，創新競爭的開拓精神”的旗幟，依靠企業黨組織的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的發揮，孕育形成了以“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅精神；“敢打硬仗、永不言退”的進取精神；“真抓實干、任勞任怨”的務實精神；“勇挑重擔、不辱使命”的負責精神；“互相配合、互相支持”的協作精神為內核的“攻堅文化”，在實現百年礦山新跨越中，精心構筑了四大新平臺。

——精心構筑創建學習型企業的新平臺。從2007年起，水口山有色金屬集團有限公司黨委在全司范圍內開展了創建學習型企業的活動，提出了形成一個體系，建立四支隊伍的工作要求。即：形成全員崗位學習培訓的終身教育體系，建立一支高層次的經營管理人才、高水平科技人才、高素質外向型人才、高技能員工隊伍的創建目標。圍繞創建方案，公司找準學以致用的切入點，將工作學習化，學習工作化理念導入企業各項活動之中，從普通員工到中層管理人員，都量身制定安排了不同的學習內容和考試內容，學考結合，強化了學習效果；通過開展青工技能比武和專業人才規范化培訓，為廣大員工營造良好的學習氛圍和學習環境。學習型企業的創建實踐，使全司初步樹立了學習力就是企業的核心競爭力的學習理念，形成了個人愿景和團隊共同愿景相結合，和企業的改革、改制工作相結合的互動創建模式，實現了全司員工認識水平、技能水平、管理水平的大提高。

——精心構筑黨員主題教育活動的新平臺。早在2002年，水口山黨委就開始在全司范圍開展黨員主題教育活動，根據形勢和企業發展實際，每年一個主題開展教育活動，一直堅持至今。開展主題教育活動，黨委主抓，行政協抓，具體做到唱響改革主旋律，輿論導向不亂；講透發展硬道理，求真務實不松；做好穩定大文章，有情操作不虛；塑造典型樹形象，虛功實做不假；培育員工強素質，教育疏導不懈。在全司員工中通過舉辦各類知識競賽，歌詠比賽，建礦110周年征文比賽，共和國禮贊征文比賽，反腐倡廉征文比賽，員工書畫展，水口山之星——勞模事跡宣講等系列活動，寓教于樂，陶冶了員工的情操。各項活動的開展都力求做到貼近形勢，貼近發展，貼近員工。許多改革發展中的疑點、難點問題，通過主題教育，統一了思想，提高了基層黨組織的戰斗力和影響力。大家深有感觸地說：“經濟工作離不開黨建工作，企業黨組織在企業改革、發展中的作用是其他任何組織和任何手段都無法替代的”。

——精心構筑培育先進典型、塑造形象工程的新平臺。榜樣的作用是無限的。一個典型是一面旗幟。多年來，公司黨委以高尚的精神塑造人，在司范圍內精心培育了一系列先進典型。以賀石頭為代表的水口山勞模弘揚了時代精神，創新了企業文化，提升了黨的威信，促進了行業的發展?！端谏街恰芬粫兴尸F的水口山精英，引領水口山發展的潮流，體現了水口山人的精神風貌。

——精心構筑企業領導班子建設新平臺。自2005年起，公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”四好班子活動，以團結為基礎、廉潔樹形象、開創業績為內容，加強領導班子建設，對班子建設每年都提出不同的要求。創建之初以強化黨性意識、強化民主意識、強化黨建意識、強化責任意識、強化實績意識等五種意識來提高班子的整體素質。在第二輪班子建設中強調把創建“團結、廉潔、開拓”活動和實踐科學發展觀重要思想結合起來，與切實改進領導作風和工作作風結合起來，與提高領導班子整體素質和提高解決自身問題的能力結合起來，與提高自身競爭力和本員工作結合起來等來解決發展中的問題。新的一輪四好班子建設中，明確提出了提高科學判斷形勢能力、駕馭市場經濟能力、應對復雜局面能力、依法經營能力和維護一方穩定的能力等五種能力來提高班子的整體水平。把創建四好班子活動的落腳點，定位在推進廠務公開和民主管理上，定位在推進實際工作目標任務的完成上，定位在實現水口山發展的新跨越上。

融入企業文化底蘊，創新企業黨建工作，這既給企業黨建工作增添了新的課題，也給企業文化建設注入了新的活力。高度重視企業文化建設和企業黨建工作，使兩者相互促進，相得益彰，共同為提高企業的綜合競爭力發揮其獨特的作用。