建筑工程施工科學管控

楊翠紅

【摘要】建筑工程行業是一個高危險的施工的行業，也是我國職業安全事故發生率較高的行業，在當今這個社會隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑行業的管理體制、生產方式和組織結構都得到了不斷深化，我們究竟應當怎樣去規范建筑施工行業？發現問題就要解決問題，那么我們究竟應當如何去處理這些問題呢？

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；管理與控制

建筑工程項目事關國家、集體利益，涉及到人民群眾的生命、財產安全，因此必須狠抓工程建設質量，預防質量事故，做到不拖延工期，科學預算。文章分析認為，建筑工程要尊重科學，嚴格按照科學的方法施工，認真落實貫徹安全制度，實施質量責任制，嚴防形式，走過場；認真查找、分析建筑工程中質量問題形成的原因，采取嚴謹的科學措施，消除質量隱患。因此做好建筑工程管理工作就顯得尤為重要。

1、當前建筑施工安全管理中存在的主要問題

1.1建筑施工單位方面

（1）建筑施工環境條件相對惡劣，建筑工程的結構復雜、工期相對緊迫，需要建設單位、設計單位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進行立體交叉作業，這些也決定了建筑施工極具危險性。

（2）當前手工勞動操作仍為目前建筑行業所主要采取的作業方式，繁重的體力勞動操作極易讓人產生疲勞而導致注意力分散，操作失誤也增多，致使建筑施工安全事故增加

（3）目前，我國建筑施工過程中的一線作業人員，多為農民工，他們的文化素質普遍不高，安全防護意識非常淡薄，，缺乏應有的施工安全操作知識和技能，在建筑施工過程中，經常會出現無證操作、跨專業操作、不帶安全帽和不系安全帶等一系列違規現象，而且隨自己主觀隨意性出入建筑施工的安全防護區，這些因素給建筑施工安全管理造成極大不便，埋下了極大的施工安全隱患。

（4）當前在建筑施工過程中，相關安全管理人員的綜合素質普遍不高，專業的安全技術管理人員相對較少，無法掌握新時期的安全技術法規和標準，使得建筑施工過程中安全管理技術不到位，對建筑施工過程的安全監督也并沒有認真履行其應發揮的職責作用，致使安全管理工作上下脫節，無法落實安全管理技術措施，這也使得建筑施工現場的安全事故頻發。

（5）相當一部分的監理單位和監理人員尚未掌握相關施工安全生產的法律法規，也沒有嚴格遵循建設工程安全生產管理條例的相關規定，履行其安全監管職責，，從而導致監理單位有法不依、執法不嚴、形同虛設，無法發揮其應有的作用。

1.2企業競爭方面

（1）很多建筑施工企業采取不正當競爭手段承攬工程任務，從而導致建筑施工企業中出現承攬工程的惡性競爭，只關注工程施工工期，只重視降低工程成本造價，只追求工程施工利益，而對建筑人員的勞動安全保障卻視而不見，無法真正落實建筑施工的安全生產管理條例，為建筑施工過程中的安全生產管理埋下了巨大的隱患。

（2）隨著建筑施工行業之間的競爭日趨白熱化，為了節約工程的成本造價來增加利潤的上升空間，部分建筑施工單位在中標后并不會投入應投的資金購置必要的安全管理設備，導致建筑施工過程中不安全因素的大量增加，導致建筑施工工程的無序化。

2、如何克服建筑施工過程中存在的問題

2.1提倡綠色施工

綠色施工技術對于工程施工而言，并不是很新的思維途徑，降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。實施綠色施工應遵循一定的原則，如減少場地干擾，尊重基地環境，結合氣候施工，節約資源（能源），減少環境污染，實施科學管理，保證施工質量等。

2.2建立健全完善的安全制度

安全管理是企業建筑施工單位的基礎，因此我們應該也必須首先落實安全生產責任。加強安全宣傳教育，制定科學的施工方案，嚴格執行。要想解決建筑施工的安全問題，我們應當從兩個方面著手：提高建筑施工人員的安全意識；健全建筑施工安全管理制度，規范建筑工程建設行為。在建筑施工從業人員中，大多都是民工，他們很是缺乏安全意識，安全操作水平也相對較差，所以建筑施工的管理人員就有責任讓他們掌握到必備的安全生產管理知識和技能，提高自身安全意識。具體措施有這幾點：鼓勵其參加技術培訓，提高自身技能水平；定期進行安全教育，提高安全意識；嚴格進行員工培訓制度，確保員工持證上崗；教給員工正確使用安全防護用具等。

2.3加大管理力度，實現多管齊下

管理建筑施工要注意多管齊下，要技術、經濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。

2.4嚴把質量關、做好驗收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關，防止偷工減料，另外還要注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執行國家的標準，認真驗收，發現問題及時地與施工單位進行協商。

2.5 提高建筑工程施工項目管理水平

2.5.1提高建筑工程施工質量，保障人民生命財產安全

首先，強化施工企業管理者的質量意識。思想指導行動，只有建立起質量意識，才能從根本上提高工程的質量，同時要將提高工程質量意識貫徹到整個企業，使其成為全體工程人員的自覺行為。其次，把好原材料質量關。從源頭抓起，采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關的行業標準。再次，嚴控施工檢驗程序。在施工過程中，質檢員要嚴格按照施工程序，逐個逐項檢查，有質量標準依據的要根據標準核對，能夠實際測量的要實際測量。只有這樣，才能全力保障建筑工程的施工質量。

2.5.2完善工程建設合同管理體制，規范建設工程市場秩序

首先，增強施工企業管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中，承發包雙方應建立在平等的基礎上，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過程中合同的履行情況，更是工程質量的最終保證。其次，建立健全合同管理制度，嚴格按照合同的簽訂、審查、授權、公證、監督的程序來執行，進而提高合同的管理水平。再次，提高合同管理人員的素質。

2.5.3完善工程監理制度，充分發揮監理的積極作用

首先，提高工程監理人員的素質。借鑒發達國家提高工程監理人員素質上的先進經驗，對監理工程師的認定，不但要通過職業資格考試，也要輔之以年齡、工齡、工作經驗的限制。其次，擴大監理人員的監理范圍。將監理法范圍擴大到工程項目設計、生產設備招標、工程進度和質量控制等重要環節。再次，規范監理市場。嚴格執行國家制定的費用標準，提高工程監理的積極性，促進監理市場的良性發展。

2.5.4 施工項目安全生產與文明施工的管理

施工項目安全管理就是在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

結論：

建筑施工是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等納入正規化、標準化管理，成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場不斷前進。

建筑的發展是與我們每個人息息相關的。解決建筑施工中的問題當然也是我們所有人都關注的問題。只有全體人員參與到關注的集體中來，全面提高建筑施工人員的安全意識，加強建筑施工過程中的安全管理和監督，改善管理制度，關注人們生存的環境，這樣，我國的建筑行業將會走的越來越遠，對國家經濟的騰飛做出更大貢獻。。

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