中小企業財務管理存在的問題及對策

秦翔宇 丁瑞雯

摘要：本文以美的置業作為案例分析了我國中小企業在財務管理中存在的問題及其對策，首先分析了美的置業財務管理的現狀，在分析現狀的基礎上對美的置業存在的問題進行了具體的解析，最后通過其存在的問題，為其提供相應的對策與建議。

關鍵詞：中小企業;財務管理;美的置業

目前我國中小企業在財務管理中還存在很多的問題，這嚴重影響了我國中小企業的發展。中小企業只有解決好財務管理問題，才能夠實現資金周轉效率的提高，進一步提高企業資金的使用效率。美的置業作為一家民營中小企業，在財務管理問題上具有中小企業普遍存在的問題，所以對其進行研究具有很大的意義，能夠在一定程度上提高企業的財務管理能力，以提升企業的競爭實力。

一、美的置業財務管理的現狀

本文主要是從四個方面來分析美的置業財務管理現狀的，包括盈利能力、償債能力、成長能力、營運能力。

（一）盈利能力

盈利能力主要是衡量企業通過運用自身資金獲得利潤的能力，美的置業的盈利能力情況如表1所示。

從盈利能力看，總資產利潤率在最近三年處于下降趨勢，營業利潤也處于下降趨勢，所以說明美的置業在財務管理上還存在一些問題。

（二）償還能力

償還能力主要是通過相關指標分析企業對于自身承受的債務的償還能力。從償還能力看，流動比例和速動比例都在上升階段，但是比例還不是很高，說明美的置業在償還債務資金的能力上還存在諸多的不足。主要是由于自身實力以及財務管理存在問題所導致的。（見表2）

（三）成長能力

成長能力是通過企業在過去的發展情況來衡量企業在未來的成長機會。通過相關的指標能夠表明企業在未來獲得發展的潛力。（見表3）

從美的置業的成長能力相關指標中能夠看到，主營業務增長率在最近五年中的2015年為負，凈利潤增長率一直處于下降的趨勢，總資產增長率也處于波動上升的趨勢。這就表明企業的成長能力較弱，還存在諸多需要改進的地方。

（四）營運能力

營運能力是企業對自身資產的周轉效率，主要是通過存貨周轉率以及應收賬款周轉率來進行衡量。從表4中的數據能夠看出，美的置業在自身的資產周轉率上管理的比較好，具有較強的流動性。

二、美的置業財務會計管理存在的問題

（一）財務管理人員缺乏財務管理的理念

美的置業作為一家中小企業中的民營企業，是屬于美的集團的子公司，所以在經營上還未實現企業的經營權與所有權相分離。美的置業在進行各項財務管理活動以及在對企業各項經營方案進行處理中，一般都是由大部分人的意愿所決定的，具有較大的隨意性。而且美的置業的管理層，普遍性的都注重自身技術的發展，而忽略企業自身的管理與產品的銷售，沒有正確對待資金管理所帶來的作用，導致企業存在諸多的財務問題，并且管理人員比較依賴于主觀意識，他們認為企業的經營效益的產生主要是由于企業業務的拓展程度，加強自身的管理并不能發揮作用。在這樣的情況下，由于企業還未真正認識到財務管理在企業經營中存在的作用，所以制約了企業自身在未來長久的發展。

（二）資金基礎不堅實

在我國，目前中小企業存在的最嚴重問題應該是企業在籌資過程中的渠道較窄，造成企業在發展中缺乏良好的資金支撐。正式由于這個原因，在很大程度上制約了美的置業的發展。由于美的置業的經營規模不大，暫時還不能形成規模效益，而且企業在財務管理上還比較落后，使得企業承受的經營風險逐步的加大，而且企業在進行項目開發時比較注重項目帶來的短期收益。另外，美的置業依賴于集團公司資金支持，自身貸款能夠上還存在不足，由于自身的不足使得金融機構不愿意為其提供貸款，這也在一定程度上加大了企業在資金籌集上的難度。

（三）投資能力不強

我國眾多中小企業在自身投資能力上都比較弱，其中最主要的原因是企業自身的資金實力較弱，沒有充足的資金進行項目的投資與開發。對于美的置業來說，企業的資金來源除了通過集團公司的劃撥之外就是從銀行或者金融機構進行貸款，但是很難吸引其他投資進行項目的投資，就是某些銀行愿意向其發放貸款，也會因為銀行承受較大的貸款風險而提高放貸利率，從而導致美的置業的融資成本增加。而且作為中小企業的美的置業由于過分的關注短期收益，加上自身經營規模實力并不是很大，所以就會選擇向銀行進行大量的貸款來進行項目的投資，因此其面臨的風險也十分巨大。所以，美的置業在對項目進行投資時，更加重視的是項目的短期回報，而忽視了自身在規模擴大中應該采取的措施。最后，美的置業在進行實際投資時，存在較大的盲目性，還不能準確的把握投資的方向。

三、美的置業財務會計管理問題的對策

（一）強化外部監督

美的置業如果知識通過企業自身的約束來規范財務管理行為中的工作是比較難以實現的。因此，政府監管部門應該起到外部監管的作用，督促企業在財務管理工作中實現規范化管理。在我國會計監督是國家和社會以及企業監督的重要內容，但是本文所說的外部監督其實是國家或者是社會對企業的監督行為。在國家監督角度，主要表現在通過稅務部門、工商部門以及財政部門對企業財務管理進行監督;在社會角度，是通過會計機構進行監督，會計機構接受委托人的委托，對相應企業進行審計等工作。在這個過程中，一旦發現企業在財務管理工作中出現了違反法律法規的行為，就應該及時向相關部門上報。

（二）強化融資能力

美的置業由于籌集資金的渠道比較單一，自身的資金基礎薄弱，所以企業在發展中存在較大的困難，也會對企業的財務管理質量產生較大的影響。因為美的置業的經營規模較小，當市場出現較大風險時很難承受，應該根據自身的實際需要，對那些低風險、短周期的項目進行投資，以提高企業資金的使用效率，并進一步的拓展企業的融資渠道，提高企業的融資能力。

（三）強化財務的控制

因為美的置業在進行財務管理時存在諸多的問題。因此，美的置業應該對這樣的形式形成一種正確的意識，采取科學、合理的方法處理存在的問題。 首先，各個職能部門應該對資金周轉的作用形成正確的認識，提高企業在資金運用中的效率。其次，進一步的完善企業的內部控制制度。在企業內部強化企業的財務管理以及會計信息記錄的作用，實行權責發生制，明確各個財務崗位的工作職責，確保企業內部控制的實施，提高企業資金的安全性。再次，應該進一步的加強存貨與應收賬款的管理。在維持銷售量的基礎上盡可能的降低存貨數量，減少大量的資金被占用程度，優化自身資金結構體系。最后，應該聘用具有高專業的財務管理人員，優化財務管理部門的組織結構，提高企業的競爭實力。

四、結語

本文主要是分析美的置業在財務管理上存在的問題，目前我國眾多的中小企業在進行財務管理過程中都存在很多的問題。所以，以美的置業為例對這一問題進行了深入的研究，為了解決好其存在的問題而提供了相應的對策，以推動美的置業在未來更好的發展，提高企業的競爭實力。

（作者單位：遼寧對外經貿學院）

參考文獻

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