近代民族工商業的歷史變遷

李雨蒙

上世紀20至30年代，是中國民族工商業歷史上一個短暫的黃金時代。第一次世界大戰爆發后，各帝國主義列強忙于互相廝殺無暇東顧，這恰好給了中國工商業一次有利的發展機遇。另一方面，當時政府放松了對民間興辦實業的限制，允許私人開設工廠，許多懷揣“實業救國”理想的有識之士，開始籌資興辦工廠。在民國成立以后，民族工商業者逐漸成為中國資本主義的主體，自由主義經濟有了廣泛的市場，中國的民間資本開始活躍，在1936年達到了一個巔峰。

以“實業救國”為理想

這一時期的工商業者，作為中國第一代的民族資本家，與封建王朝的政治、經濟聯系并不密切，思想較為開放，特別是長期從事經商活動，視野寬闊，為人精明，對開辦實業雄心勃勃。他們對西方資本主義也有所耳聞， 像榮德生年輕時就曾讀過“美國十大富豪傳”，十分仰慕他們的商業成就。

此時，實業救國論已經成為一種流傳于資產階級上層人物間的普遍論調。在這種思潮的影響下，大批民族資本家投身于創辦各種企業機構，興辦學校，以實業資助教育，又以教育改進實業，以實現“實業救國”的理想，憑借自身的努力，成為各自領域中的佼佼者，是當之無愧的實業大王。

面粉大王榮氏兄弟：1901年，榮宗敬、榮德生兄弟二人在無錫開辦了保興面粉廠，1905年，榮氏兄弟又在無錫創辦了振新紗廠。1912年后，榮氏兄弟將事業重心轉往上海，他們先后在上海創辦了福新面粉廠、申新紡織廠。到1922年，榮氏兄弟已經擁有12家面粉廠和4家紗廠，是當時中國最大的民族資本家之一，被譽為“面粉大王”和“棉紗大王”。民族對外戰爭期間，榮氏沿海的產業大多沒能逃脫被摧毀和劫掠的命運?？杉幢銐毫χ刂?，榮氏兄弟不變初衷，堅決不肯出賣工廠，寧為玉碎不為瓦全。榮德生曾一度深居簡出，搜購古籍字畫，直到時局好轉。

船運大王盧作孚：柳傳志曾談到，自己最佩服的近代實業家就是盧作孚，“我絕不敢跟他比，我做事情之前會盤算半天，而盧作孚完全是無私的”。1925年，出身重慶的盧作孚靠鄉親朋友的支持創立了民生公司。到1937年前，民生公司已擁有輪船46艘，成為我國內河航運最大的民營企業?？谷諔馉幈l后，上海、南京、武漢囤積大量重工業物資和人員等待轉移，盧作孚向員工發出號召：“國家對外戰爭開始了，民生公司的任務也就開始了”， 傾全公司之力晝夜兼程搶運物資。盧作孚曾回憶說，這些物資是當時整個中華民族工業的精華，是國家僅存的一點元氣。這次搶運行動也被譽為中國的“敦刻爾克大撤退”。

企業大王劉鴻生：劉鴻生早年肄業于圣約翰大學，從事過各種工作。1920年，他創辦華東煤礦股份有限公司，成為煤炭行業里的領軍人物，被稱作為“煤炭大王”。劉鴻生之后大力發展火柴業，組建起大中華火柴股份有限公司，直至1935年，他火柴廠年產15萬箱，占全國火柴年產量的約1/5，所以他又被稱為“火柴大王”。同一時期，劉鴻生還創辦了上海水泥股份有限公司、中華煤球公司、章華毛絨紡織公司，企業大都效益顯著，因此他又被稱作為“企業大王”。

國貨市場先驅匡仲謀：少年時期，匡仲謀便只身到上海，做過小面館學徒、棉紗掮客。此后，他涉足金融，并擁有大量股票和民國發行的公債票，取得經紀人身份。1926年，匡仲謀成立永寧地產公司，在上海市區和郊區擁有不少地產。彼時日貨充斥市場，頗有一番熱血的匡仲謀決定利用自家公司名下的一塊地皮，獨資籌建一家國貨市場——便是蓬萊國貨市場。1926年，蓬萊市場開業，很快得到許多提倡國貨的廠商的熱情支持，紛紛向籌備處預訂鋪面，很快就成為30年代的商業中心。

建立現代公司制度和經營理念

20世紀初，無錫近代工業蓬勃發展，成為中國民族工商業的發祥地，六大集團就是這其中的代表。1895年冬天，無錫官紳楊宗瀚、楊宗濂弟兄創辦了業勤紗廠。自此，無錫開創了興辦工廠的新風潮。榮宗敬、榮德生兄弟合資籌建的保興面粉廠，周舜卿獨資開設的裕昌機制繅絲廠，薛南溟開辦的錦記絲廠，唐保謙、蔡緘三等人合資開辦的九豐面粉廠;唐驤庭、程敬堂開辦的麗新染織廠， 他們成為無錫六個資本集團的創始人。第一次世界大戰爆發前六個資本集團擁有萬元以上資本的工廠6家，占無錫工廠總數的50%;共有資本108.4萬元，占資本總數的74%，這些數字清晰地反映了六大集團蘊藏的巨大影響力。

上海南京路上四幢古老的歐式建筑，它們是曾在上海灘名噪一時的“先施”“永安”“大新”“新新”四大百貨公司的舊址。四大百貨公司的出現正式開啟了中國的現代百貨業?！安势薄薄岸Y券”“摸獎”“電臺廣告”等一系列時髦的語言都是最先從這些公司蹦出的新名詞，他們的商業模式曾一度改變了中國人的消費理念、生活方式乃至審美觀念。先施公司創始人馬應彪將國外先進的經營理念融入公司管理中，開創了多個第一：比如第一間“不二價”的公司，就是賣東西不講價。1918，上海永安公司正式落成，后來大新和新新兩家公司后來者居上。民國時期百貨業的興起也帶動了近代商業的蓬勃發展。

這一時期的民營企業，開始學習西方的科學經營管理思想，建立現代有限責任制公司，實行股份制度。對員工實行嚴格的規章制度，合理的薪酬制度，以及股權認購等現代企業的激勵方式。以不斷創新和學習的態度發展經營。

在民國企業家群體中，棉紗大王穆藕初、化學工業之父范旭東、紡紗大王聶云臺等人均有留學背景。這些海歸企業家積極引入國外先進企業管理知識。如穆藕初，就曾把泰勒的《科學管理法原理》翻譯成中文，并在他創辦的德大紗廠內大力推行，雖然管理法受阻，但被榮氏家族應用后卻大獲成功，進而促使當時根深蒂固的“工頭制”慢慢退出了歷史舞臺。

上海著名的永安百貨公司的創始人郭氏兄弟，為開拓市場曾發起“價格戰”，表示寧愿一開始不考慮盈利，只要做到與成本不相甚遠。而在1916年，27歲的張公權為了捍衛銀行信用，堅持拒絕段褀瑞政府的停兌令，并成功應對擠兌潮，因此深受當時國內金融界的敬重。無論是郭氏兄弟還是張公權，他們的舉動在國外司空見慣，但他們率先學習國外先進的經營理念并在國內大膽付諸實踐，頗為不易。事實也表明，雖然文化相異，但市場規律大體相同，尊重規律者更容易贏得回報。

20年代，榮氏工廠內部進行管理體制改革，以新職員制代替封建工頭制，并在榮巷創辦公益工商中學，培養專門的工商技術人才。唐氏慶豐對企業管理制度進行了徹底的改革，高薪聘用外廠、甚至外國專家，委以重任，開辦學校，設立培訓班、為企業培養職員和工人。薛氏永泰集團開拓生絲生意直接與外銷機構合作，1929年開辦制絲技術管理練習班，培養專業人才，當時這個養成所被稱為“其設備之新式，管理之合法可謂全國之冠”。

重視服務? 精工細作

有“中國最優秀的銀行家”“中國的摩根”之稱的陳光甫，是第一個明確提出銀行服務社會的銀行家。創業之初，他就確立了立行之本，他說：“凡私人所有的工業、金融機關、大企業等等，請牢牢記著，我是來服務的這句話，否則，它們的滅亡，無論如何是逃避不了的?！彼麨樽约旱你y行定下了“服務社會，顧客至上”的行訓，從小處著手，不斷做好服務。1915年，陳光甫在上海商業儲蓄銀行首創了“一元即可開戶”先例，這是對當時金融行業服務水平的一次巨大提升。

永安公司的創辦者郭樂，曾不斷告誡員工：“得罪了一個顧客，就等于趕走了10個顧客。接待好一個顧客，等于拉來10個、100個顧客?！痹浢肷虾┑摹翱悼肆钚〗恪北闶怯腊补镜慕茏?。當時為推銷美國金筆Conklin（音譯為康克令），永安公司雇用年輕、漂亮且懂一點英語的上海小姐站柜促銷，相貌漂亮，而且溫文爾雅、服務熱情的女店員受到大家的歡迎，后來上海人干脆統稱女店員為康克令小姐，這也是近代商業服務水平提升的重要標志。民國商人看重“服務”二字，這本身是市場經濟規則作用的真實體現，也意味著消費者真正被擺上應有的被尊重位置。這種服務質量的提升，是企業拉近與消費者距離的一種最為有效的手段。

民國商人如同一顆顆頑強的種子，只要有一滴雨水，總會堅韌地破土而出

我國現在提倡工匠精神，其實回顧歷史不難發現， “工匠精神”正是近代民族工商業發展的重要基因，“工匠精神”中最基本的意義就是精工細作。無錫人喜歡吃面，對于面條的品質更是講究。無論是無錫著名的榮氏茂新面粉廠，還是唐家的九豐面粉廠，亦或是楊家的廣豐面粉廠，他們都有一個傳統，就是每天早上所有職員都要吃面條，大家把昨天加工的面粉做成面條煮一煮，自己親自嘗一嘗，看看口感如何、好吃在哪，哪里還不夠好。近代的無錫工商業為何如此繁榮，從此便可窺見一二，他們在制作細節上精益求精，只為做出最好的產品。

追求創新? 守信為本

近代，無錫的絲織業十分發達，依靠自主研發成為全國絲業老大，無錫近代企業家大多信奉“人惟求舊、器惟求新”的說法，普遍重視機器設備的更新改造，并且在技術開發上，他們沒有只停留在機器設備的仿造上，而是從企業生產經營的實踐出發，逐步走出自主研發的道路。

上世紀20年代后期，日本繅絲企業形成了一項制絲新技術——立繅，由此創造了當時世界上最先進的御法川式立繅車，生絲質量大幅提高。但日本對這一技術加以壟斷，禁止立繅車出口，有關技術對外保密。對此，永泰絲廠集中力量技術攻關，在無錫工藝傳習所的配合下，試制成功中國第一臺32緒立繅絲車，1931年無錫制造的“華新式”立繅車問世，當時生產出來的絲被稱為 “中華第一”。

當時由于中國紗廠生產出來的經紗牢度不夠，大都采用日本生產的經紗。1925年五四運動后，中國掀起了抵制日貨的高潮，常州織布業工會到上海找榮宗敬求助，申新五廠試做了一兩個月，強度和精度還是達不到要求。榮德生知道后讓管理更加嚴明的三廠，用了一個多月就研發出了質量過硬的經紗?？墒浅Ｖ莘矫孢M一步提出，能否把紗直接做成一盤盤的，不要打包，可是這樣成本會增加，廠里許多人反對，但榮德生信守承諾，寧可自己吃虧也要為對方提供最好的服務，正如他曾寫過的對聯所言：“心正思無邪，意誠言必中?！?/p>

1937年全面抗戰爆發后，國民政府確立“國營為中心”的戰時經濟體制，民族工商業飽受重稅、征購、限價、管制、高利貸等的盤剝壓迫，加之孔、宋等權貴資本憑借政治特權，肆意摧殘吞并民營企業，而一些外國公司也窮盡手段，強力打壓中國民族工業。

面對如此困境，民國商人如同一顆顆頑強的種子，只要有一滴雨水，總會堅韌地破土而出。也正因為生活在那個屈辱的年代，他們在歷史的夾縫中篳路藍縷，打破技術封鎖，竭盡全力興辦實業。同時，還要忍辱負重，竭盡所能為民族發展貢獻力量。這樣頑強不屈的精神值得我們工商業者敬仰與傳承。

（責任編輯? 徐高陽）