基于物聯網技術的電力物資倉儲管理信息化應用

程興防

摘 要：目前，隨著社會的發展，智能化建設的發展也突飛猛進。大數據、云計算、物聯網、移動互聯等新技術的快速發展和應用，為打造智慧、柔性的供應鏈創造了條件，為提升物資供應鏈集約、高效管理提供了手段。為提升物資供應效率與服務水平，全面加強物資供應體系建設，國家電網公司物資部下發了《國網物資部關于全面加強物資供應體系建設提升工作的意見》（物資供應〔2016〕8號）。文件提出打造以“大、云、物、移”技術為支撐的“互聯網+”物資供應新模式，實現物資供應鏈“響應快速、配送準確、運轉高效、服務優質”的工作目標。按照國網公司總體部署和規劃，公司構建了物資供應體系，健全了物資管理制度規范，建成供應商服務中心和物資調配中心，物資供應保障和專業化水平顯著提升。為繼續降低管理成本，提高物資供應效率，有力支撐和保障電網建設和運行維護，亟需強化基礎建設與精益管理，加大物聯網等和移動互聯等新技術在物資管理中的應用。

關鍵詞：物聯網技術;電力物資倉儲管理;信息化應用

引言

隨著電力技術的不斷發展，加強電力物資的倉儲管理具有非常普遍的實際意義。但是在目前對電力物資的倉儲管理上，還存在著很多的不足，因此帶來許多的麻煩和問題，所以我們才要更加重視這一現象。為了應對這些問題，我們應該采取有效的措施來解決這些問題，從而促進整個電力行業的發展。比如在建設工作上，以及倉庫的位置選址上，甚至于在整個倉庫的基礎設施上進行改進，同時還要提高整個管理系統的信息化水平，盡可能運用現代化的管理理念和經驗，使整個管理系統更加有序。除此之外，提高管理者的素質也是一個非常關鍵的手段。

一、現階段電力物資倉儲管理的特征

隨著科技的不斷發展，整個管理系統在電力行業的需求量也就明顯提高，然而在整個管理系統中，電力物資的采購需要耗費很長的周期。當然，這是由多方面的可控或者不可控因素造成的，比如在最初制定計劃的時候，方案的設定沒有考慮實際情況而導致管理上出現了疏忽，或者由于在儲倉管理的過程中，工作人員的專業素養低下，而導致生產檢驗的過程中出現了一些附帶的問題，都給整個電力物資倉儲的管理帶來了很大的麻煩。在電力物資的采購上，必須要事先作出一個合理的方案規劃，既不可一次性購買太多，導致電力物資的浪費，也不可以過分的節約導致電力輸出不足。

二、電力物資倉儲管理問題

（一）采購和倉儲計劃不夠完善

由于電力工程具有施工涉及專業多、規模較大、施工周期長、施工場地不固定的特性，因此其倉儲管理工作具有極強的專業性，在進行電力物資采購和倉儲時，一定要結合實際施工情況制定科學合理的計劃，不能忽視采購計劃和倉儲管理工作對于電力工程正常運行的影響，要確保材料采購及時、配套，能滿足現場施工要求，同時采購進來的物資不能在倉庫堆放時間過長，這會增加倉儲的成本，也會增加電力企業自身的管理風險，最好時在施工前的規定時間內能將材料采購至現場，而實際的施工中，部分電力企業忽視材料采購工作，一個類型的材料統一購買，積壓堆放在倉庫，增加了材料的損耗率，浪費企業的倉儲成本，或者采購不及時影響電力工程正常開展，這些做法都是沒有合理的采購和倉儲計劃導致的。

（二）倉儲管理模式較為落后

由于電力物資倉儲管理工作非常復雜，物資種類多、數量大，管理工作是一項龐大的工程，通過紙質版的材料臺賬無法滿足管理要求，當前很多電力企業在進行物資管理時，還是使用傳統的筆記進行進出臺賬管理，這不利于電力物資的信息化管理，不能很快地對倉庫中的材料進行盤點，來確定后續的采購計劃是否要進行調整，這種落后的倉儲管理模式對于電力物資倉儲管理工作極其不利。

（三）倉儲管理工作協調不到位

電力物資倉庫管理中，由于各倉庫管理的主體不在同一個系統，使得電氣企業對各個倉庫庫存的物資進行合理的調度和平衡變得難以實現，當前，電力公司的下屬部門都設置了屬于自己的倉庫，因為不能統一的管理和調度這些儲存的物資，那么就會影響到物資的流通，各倉庫之間沒有必要的進行溝通，從而不能有效的調撥和共享各自的資源，這就使得某些倉庫物資積壓，某些倉庫因為供貨不及時影響電力工程的順利開展。

三、優化措施分析

（一）健全物資倉儲管理制度

在電力物資倉儲管理中，健全管理制度是其中的重要切入點，在電力物資倉儲管理中，要加強信息化的建設，對倉儲管理的數據和信息建立相應的信息管理系統和大數據庫，通過科學技術對電力物資數據進行管理，從而提高其管理水平和管理效率，故此，健全倉儲管理制度也是其中的重點和關鍵。

（二）加強倉庫工作人員的培訓力度

除了外在的客觀條件，要想改善電力物資倉儲管理上的不足，還應該提升倉庫管理人員的職業素養。在公司的考核制度方面，可以月為單位或者以季度為單位，對員工進行獎勵性的考核。這樣在提高整個公司員工工作積極性的同時，還提升了員工的專業素質和企業的凝聚力。

（三）加強對電力企業倉儲管理人員的培訓

對于電力物資倉儲管理工作者，接受培訓是必要而重要的。經過專業化培訓，工作人員能夠對自身工作職能、工作流程、工作重點、關鍵問題等有更準確的把握，同時也可深入認識這個工作對個人能力的需求，以便工作人員形成不斷學習的意識。另外，通過培訓使員工對公司文化更加認同，可以更好地體現出整個單位人性化的管理方式。同時電力企業也應該根據培訓計劃制定相對應的獎懲制度，激勵員工更好更快的完成培訓，調動員工積極工作態度的同時還提升了員工的專業素質和企業凝聚力，這對電力物資倉儲管理有著至關重要的作用。

結語

隨著新時代的到來，國家對整個電力行業的支持力度也是在不斷增大的，因此也就需要我們在響應國家號召的同時，要提升自身的電力物資的倉儲管理能力。這樣不僅可以使企業管理系統更加完善，而且還可以充分的發揮電力企業自身的主觀能動性，利用好自身的優勢，從而促進電力經濟的發展。同時我們要緊跟時代發展的步伐，在學習先進的管理經驗的同時也需要結合自身的實際情況，在滿足整個電力系統物資需求的同時，盡量降低電力物資的庫存，同時還可以有效節約很多資源，增加電力行業的收入。

參考文獻：

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