新冠肺炎疫情全球爆發下寧波紡織服裝外貿企業面臨的困境與對策建議

夏春玲

（浙江紡織服裝職業技術學院，浙江 寧波 315211）

隨著疫情全球持續蔓延，服裝消費需求停滯以及多國航線關閉導致物流不暢，出口貨物出運嚴重受阻等非預期的狀況出現，已經復工復產的紡織服裝業出口形勢急轉直下。疫情全球爆發，導致國際市場恐慌，對此次疫情的持續時間、所帶來的影響對海外客戶來說都不確定，美國、歐洲等客戶大量取消或推遲訂單， 3月中下旬以來，工廠面臨的最大問題已經從“愁復工”轉變為“愁訂單”。綜合對行業企業調查及重點企業交流反饋情況，寧波紡織服裝外貿企業目前的狀況如下：

1 困境

1.1 停單退單，縮產或停產

3月中旬以來，因疫情蔓延，85%以上外貿企業紛紛接到海外客戶停單或退單通知，約20%左右訂單取消，紡織服裝外貿企業陷入縮產或停產的困境。這種困難表現為兩種狀況：一是中小生產加工型企業遭遇停單或退單，企業生產縮減或停工。二是部份原有訂單仍然飽和的大企業，存在因供應鏈上游企業紗線廠和面料廠也受到疫情沖擊，導致原材料供應不足甚至中斷而影響本企業正常生產的困難。此外，還有不確定的情況是少部分企業目前雖然沒有停止生產，但是到目前為止，今年5-8月份訂單還沒有確定，與往年相比，后續生產能否正常進行預期不樂觀。

1.2 壓庫存難回款，資金鏈承壓大

訂單被大量停滯或取消的更深影響是疫情期間外貿企業資金鏈承壓，回款困難和現金流不足是最根本的困難。由于目前停單、退單、毀約等現象頻出，直接導致企業庫存積壓；有的企業出口貨物堆積在港口無法出港，資金占用量以及資金周轉壓力倍增；除此之外，由于近期原材料價格快速回落，年前采購原料的企業損失較大。

1.3 人力維持成本高，用工進退兩難

疫情爆發后，國內企業無法復產復工，擔心交期延遲。經過政府、行業企業多方努力，截至3月28日工業企業復工率持穩。從國家有關部門統計數據看，全國規上工業企業平均開工率為98.6%，人員平均復崗率為89.9%，中小企業復工率已達76%。然而，如今企業復產復工了，訂單卻被取消。勞動力密集型企業為壓縮經營成本而被迫“放假”或減少工作時間。何時回歸正常，取決全球疫情防控的效果和經濟恢復的程度。沒了訂單，但一定規模的人力資源仍然要維持。否則，工人流失會導致重新開產需要重新招聘或又可能遇到用工荒。要維持一定的生產人力資源，工資、社保等人力成本支出給本就不寬裕的資金更大的承壓，之前為了復工復產不惜重金包車包機接回來的員工，留下難去也難，企業進退兩難。

2 挑戰

2.1 出口大幅下滑，對行業貢獻負面性較大

2019年，寧波市規模以上企業共實現銷售產值1147.36億元，其中內銷產值827.03億元，全行業內外銷產值比為72：28；出口重點子行業是紡織服裝、服飾業，其內外銷比為62：38。全行業規上企業累計完成出口交貨值320.32億元，占寧波市全部規上企業出口交貨值的9.73%，綜合全行業和重點子行業來看，外貿出口仍然占著寧波紡織服裝產業的重要成份。

隨著全球疫情爆發，海外需求受到抑制，“黃金月”被迫按下暫停鍵，疫情沖擊了“金三銀四”的紡織服裝出口旺季。據海關總署統計數據顯示，2020年1月至2月，中國紡織品服裝出口額為298.35億美元，同比下降20.0%。其中，紡織品（包括紡織紗線、織物及制品）出口額為137.73億美元，同比下降19.9%，服裝（包括服裝及衣著附件）出口額為160.62億美元，同比下降20.0%。從服裝外貿行業的運行規律來看，一般自9月開始再進入旺季，頭年的12月份以及第二年的1月至2月份是高峰期，客戶會提前下單。就目前歐美疫情蔓延之勢，預計接下來到8月，甚至10月份以后才能得以緩解，服裝外企業預計整體訂單損失將超過50%以上。2020年，預計寧波規上紡織服裝外貿出口額減少或達170億元，出口對紡織服裝行業增長貢獻將減少15百分點。

2.2 行業洗牌加速，恐現企業破產潮

寧波紡織服裝產規模龐大，據不完全統計及測算，行業存有近萬家企業。2019年寧波市規模以上紡織服裝企業812家，中小企業數量占比約90%。存量中的小企業多為OEM（Original Equipment Manufacturer）生產加工型,一部份是直接為海外客戶代工的生產廠，另一部是本地頭部企業代工廠。海外客戶代工廠因停單和退單會直接停產，本地頭部企業的代加工廠，會由于頭部企業訂單不足出于自保而取消代工合作業務。受此次疫情影響使原本3-5年內發生的行業變化在短期內席卷而來，加速行業洗牌。部分缺乏資金實力、品質相對欠缺，以及核心競爭力較弱的企業將逐步退出市場競爭。未來將有一批企業邁不過疫情坎，一定規模的倒閉潮難以避免。

3 對策建議

3.1 近期對策

一是生存第一。全球疫情爆發，難有一個國家和企業獨善其身。企業該如何自救？首要做的是企業存活。一方面，爭取時間和力量完成現有訂單，盡可能按時交貨，減少損失。另一方面，把握消費者生活方式的改變和消費觀念取向，積極開拓國內市場，積極推進外貿企業進社區、進步行街、進廣場、進商場、進超市、進平臺等線上線下配套活動，提高線上交易能力，拓展銷售渠道。再者，用好用足政策。為減輕疫情影響，各級政府高度重視穩就業、穩經濟、穩出口，出臺了一系列推動企業復工、復產，減輕企業融資、社保、稅費等負擔的政策舉措，企業一定要領會好、利用好各項政策，真正獲得政策助力和實惠，渡過時艱。

二是靶向實施中小企業政策。當前，已出臺的各種“反衰退”的增長政策以及中央和市地支持中小企業的系列政策，多數來講對于眾多的中小型企業紡織服裝而言，獲得政策扶持的門檻較高，政策惠及難以實現。工信部披露的數據：2018年底中國中小企業的數量超過3000萬家，個體工商戶數量超過7000萬戶，它們僅占用中國全部企業貸款余額的40.7%，卻貢獻了全國43%的外貿（上升為最大進出口主體）、50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新成果和80%以上的勞動力就業。如果中小企業死了，大規模失業潮必然發生，社會穩定就失去了前提。建議靶向實施惠及紡織服裝中小企業政策，并且充分利用“8718信息服務平臺”詳解政策，行業協會、商會等機構指導中小企業領會政策，促進政策利用最大化。

三是頭部企業發揮引領協同優勢。發揮頭部企業資源、渠道優勢，協同供應鏈區域協調發展；利用平臺型企業加強與上下游產業的互聯互動，促進產業鏈企業互相攜手，增強產業鏈上下游優質資源的布局與整合，提升競爭優勢，共渡難關。

3.2 長期對策

一是危中尋機。疫情考驗的不僅僅是每個人的免疫力，也是對一個企業的競爭力、快速響應能力的大考。在疫情面前，企業的商業模式、技術開發能力、快速響應能力、企業承受能力等方面是否堅實？疫情導致市場消費發生什么變化？疫情讓企業經營的外部環境發生哪些改變？甚至產業鏈也需要重構？如何在危機中尋求新的發展契機？這都是創新刻不容緩的問題。紡織服裝企業要把握好后疫情帶來的機遇。企業要在轉型升級、品牌建設、智能化制造、快速響應供應鏈、關鍵技術的研發和突破、人才引進和培養、商業模式變革等等方面進行戰略謀劃，蓄力儲能，待疫情穩定整裝出發。

二是長期規劃精準施策。從疫情爆發的廣泛性和持續性來看，全球經濟陷入衰退幾乎確定，短期內市場形勢難以對紡織服裝出口增長形成支撐，紡織服裝上下游市場實質性轉好還待時日。近年來，中美貿易摩擦已經促使中國紡織服裝產業轉移海外，紡織服裝產業鏈向東南亞、東歐、非洲轉移加快。疫情期間，美國試圖提高美國市場準入門檻。疫情后，美國會進一步壓制相關中國產品在美國市場上的競爭力，中國紡織服裝產品出口將會承受更大的壓力。當前全球化正在逆轉，產業鏈也需要重構。從全方位、多維度的視角審視疫情帶來的沖擊，積極引導產業把握好產業變革機遇，引導產業布局國內外的產能，充分利用“一帶一路”倡議，加強布局與“一帶一路”國家的紡織品國際產能合作項目，建設國際區域產業鏈。