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新農村建設背景下農業經濟管理的問題與對策

2020-05-11 12:08崔瑩
農家致富顧問·下半月 2020年2期
關鍵詞:農業經濟新農村建設問題

崔瑩

摘 要 農業經濟的管理對促進我國新農村的建設起著重要的作用,本文對目前階段我國農業經濟管理過程中存在的三個主要問題展開論述,結合實際的農業生產情況,對其解決的有效措施進行了探討,為農業經濟管理人員提供參考。

關鍵詞 新農村建設;農業經濟;管理;問題

現階段,基層農業管理部門,應緊密結合東北新農村建設的時代背景,不斷探索和摸索本地區農業經濟發展的新方向,對農業經濟的管理方案進行科學的規劃與安排,同時,針對地區農業經濟發展的現狀實施切實可行的發展目標,對農業經濟發展模式進行有效的控制。在新農村建設不斷推進的過程中,為了確保地區農業經濟能夠得到充足穩定的發展,相關的政府人員應對農業經濟投入足夠的關注度,結合農業發展的實際情況,不斷優化其管理制度和大膽開拓、積極創新。

1 新農村建設下農業經濟管理在發展中的主要問題

1.1 農業經濟管理制度不夠完善

目前,我國的經濟體制整體處于不斷發展的階段,農業經濟的發展受到市場經濟的影響越來越大,而我國的政府部門在對農業經濟管理制度進行規劃時,未能有效地結合市場經濟的發展方向,使我國農業經濟能夠有效地與我國總體的經濟發展相融合,能將其與農業的社會發展結構進行有效的適應。另外,目前的農業經濟的管理制度,無法充分發揮我國現階段農業經濟的優勢。因此,相關的管理部門的工作人員要加強對其管理制度的完善工作。

1.2 農業經濟發展的管理人員專業素養不高

我國農業經濟的管理人員在人才隊伍的建立上,未能達到預期的要求。對于不同地區的農業經濟在管理上,要采取不同的管理措施,這就要求在人才的培養過程中需要結合管理區域的不同進行專門的農業經濟管理上的培養。另外,農業經濟主要發展地區在農村,而對農村農業發展的管理依然處于一個粗放散養的管理模式,其生產規模相對較小,生產的效率不高。在對相關問題進行解決時,對管理人員的專業水平提出了較高的要求。而我國目前階段對其培養方案還未能滿足相關的要求,因此在人才的培養上依然存在著較大的問題,需要相關的部門引起足夠的重視,不斷優化人才隊伍的建設。

1.3 有的農民對農業經濟管理存在認知空白

有關調查結果顯示,很多地區的農村處于一個靠勞動力的輸出來實現創收的階段,而知識水平、有技能的人口不斷地涌向城市尋求發展,因此直接導致農業生產者的數量和質量逐年減少,農村留下來的農民,其固有的耕作種植模式影響與制約著農業經濟的發展。他們在對科學種植與管理上的知識不足,其從事農業生產的積極性與認知不足,農業經濟管理人員的工作在落實的過程中不能得到積極配合,顯著降低了管理的效果,影響農業經濟的進一步發展。

2.新農村建設下提高農業經濟管理效率的措施建議

2.1 結合新農村建設的實際情況,完善農業經濟管理的制度

不斷完善對農業經濟管理制度的科學性,是進行新農村建設的重要保障。相關部門應當結合目前的市場經濟情況,對該管理地區做好詳細的調查與了解工作,結合其實際情況,不斷地優化自身對農業經濟的管理體系與制度。在優化的過程中,其管理制度必須與新農村的發展與建設相結合,使農業生產商能夠不斷地對其生產流程進行完善與統一。在制度實施的過程中,要不斷對其制度落實的情況進行檢驗,對管理措施不到位的情況進行深入的了解,并吸取經驗,不斷地對其管理制度進行完善,形成一個良性的循環。

2.2 不斷提高農業經濟管理人員的綜合素養

對農業經濟進行有效的管理需要依靠管理團隊,管理團隊的整體素質水平決定了農業經濟管理的效率與成果,其管理部門要加強對自身人才隊伍專業水平的培養與建設。對人才隊伍的建設主要有兩個方法:(1)管理部門要加強對高素質人才的引進,根據人才的知識水平為其提供相匹配的薪資待遇;(2)定期對其部門的人員展開系統的培訓,對其施行嚴格的考核制度,確保其能夠掌握最新的管理知識,使其有能力對在實際管理過程中遇到的問題采用科學有效的方法對其進行解決,促進我國農業經濟的進一步發展。

2.3 加大對農業經濟管理的宣傳,提高農民的認知水平

農業經濟的管理部門要加大對農業經濟的管理知識的宣傳與普及力度。使農業經濟的主體成員能夠明確政府部門的有效管理對其發展的重要作用。同時對新的農業種植模式進行宣傳,增強其自身的知識水平,結合新農村的建設,對農業管理的相關概念與新的農業生產技術進行推廣教學,使其從固有的生產模式解脫出來,增強其農業的生產水平,促進農業經濟的發展。同時讓其明白,相關部門在對農業經濟進行管理時,農民作為農業生產的主體是主要的受益人員,促進其自發地配合管理人員的工作,確保管理工作的有效落實。

3 結語

在新農村建設的背景下,發展與完善對農業經濟的管理有著極其重要的作用。一些地區的農業經濟管理工作上,依然存在較多問題有待解決,相關部門在進行管理和決策時,應結合本地的實際情況不斷優化其管理制度,提升團隊的管理水平與不斷提高農民的認知水平,促進本地區社會經濟、農業經濟的持續發展。

參考文獻

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