別再當襁褓里的巨嬰

聶煒

理論探討 不想長大的成年人

巨嬰，是指個體本身已經成年，但在心理和行為上卻與實際年齡不符的情況。他們往往有以下幾個特點：一是心理無法獨立，極度依賴他人，這在心理學上稱作“共生心理”，即嬰兒覺得和媽媽是一體的；二是極度自我中心，沒有共情能力，缺乏擔當和責任感，這在心理學上叫作全能自戀；三是對外在事件的行為應對模式，非常幼稚化、嬰兒化。

父母的溺愛養育通常容易造就出巨嬰——過度寵溺，過度保護，代替孩子做事等等。人類從出生開始，是通過接受外界的各種刺激，讓生理和心理得到發展進而達到成熟的。父母什么都代替孩子做了，其實是阻隔了孩子接受外在刺激的機會，也就妨礙了孩子的生理和心理尤其是后者的正常發展，在某些方面停滯在嬰幼兒階段，從而成為巨嬰。

巨嬰因為依賴性強，而時常體驗到無助無力，畢竟他已經成年，周圍的人不可能還像對待嬰兒那樣對待他，無法做到隨叫隨到，及時滿足他的各種需求。因為自戀，他缺乏共情能力，感受不到他人的情緒。又因為他的行為表現得很幼稚化，其他人很難尊重和喜愛他。所以，巨嬰在社會中，通常是人們眼中自私自利的那種人，難以與人們建立良好的人際關系，有很多心理問題。

內心世界 巨嬰蘇大強之“成長記”

之前播得很火的電視劇《都挺好》里蘇家的爸爸蘇大強，可謂是巨嬰案例中的極品。

本劇雖沒有交代他與原生家庭關系，但可以想象，他的父母應該是非常寵溺他的。合理猜測一下，蘇大強在婚姻關系中最初也可能期待妻子像父母一樣對待他，在結婚初期他就表現出了巨嬰的特點，但妻子強勢蠻橫，沒允許他活成巨嬰的樣子。只有他的強依賴性妻子無能為力，這也成了她鄙視他的理由。性格懦弱的蘇大強在妻子的強權之下只好用收斂來保護自己。但這只是自我壓抑，并無根本性改變。這是一種痛苦的狀態，因此他對妻子是有強烈恐懼感和憤怒感的。

在妻子的淫威之下，蘇大強還呈現出沒有擔當的弱點。有事時他退到妻子的身后，由妻子抵擋一切。妻子意外去世，他便躲到兒女的后面，由兒女為他抵擋一切。過去每次女兒被妻子各種傷害時，蘇大強都以回避應對，要么是去上廁所，要么假裝讀報紙，從來不去保護女兒。

在妻子去世后，潘多拉的盒子正式打開了，蘇大強原本在妻子高壓下暫時收斂著的巨嬰特征開始放肆地表現出來。一個是他的自我中心。二兒子夫婦工作繁忙，顧不上及時回家給他做飯，他就覺得自己被疏忽，抱怨二兒子夫婦。他要大兒子給他買房子，完全無視房價高漲的現狀是否會給孩子帶來經濟困難，而且說買就得立刻買。在任何時候他想要什么，無論子女是否有能力，都得在第一時間來滿足他，如果要求不被滿足，那就是子女的不孝順。他用各種方式來吸引子女的關注，全然不顧子女們是否自己也在水深火熱之中。他甚至連對子女的基本關心都做不到，二兒子因毆打小女兒被拘留，連兒子的岳父母都在為女婿焦急地奔走相救，他卻像沒事人一樣照常吃喝，直到二兒媳婦以讓二兒子和他斷絕父子關系作威脅，他才肯出手。當他因投資被騙時，他的子女們也必須為他承擔后果。晚上因為著急睡不著覺，就逼迫第二天還要上班的二兒子馬上給他想辦法，延遲一會兒都不行，否則就不斷地折騰二兒子，也不讓他睡覺。

這些表現，充分說明蘇大強的心理發展水平尚停留在嬰兒的“我是世界的中心，大家都要圍著我轉”的自戀階段。因為他的嬰兒形態，家庭的各種關系都烽煙四起、雞飛狗跳，硬生生地給周圍的所有人制造出無限的煩惱和痛苦。

蘇大強的巨嬰特點還生動地體現在他的行為上。他的行為模式都是孩子式的，幼稚化的。無論是為了吸引子女們的關注，還是為了讓他們滿足自己的要求，抑或是讓對方承擔后果，他的行為模式通常是——大哭大鬧，虛張聲勢，口口聲聲說不活了；或者撒潑耍賴“我就要這樣，反正你不能不管我”；或者動不動就告狀，跟這個孩子說那個孩子的不好；或者裝腔作勢地鬧著要離家出走，就為了想看到兒女們哭著喊著求他留下；或者任性胡來，明知道自己不能吃太多鴨脖，但就因為嘴饞毫無節制地吃，吃到拉肚子上醫院，要看全家人都圍著他打轉。這些嬰幼兒化的行為讓子女們哭笑不得，狼狽不堪，煩惱叢生。

行動對標 拒絕遷就 平等對待

如果我們周圍有像蘇大強這樣的巨嬰，應該如何與之相處？

總原則就是溫和而堅定地拒絕他。拒絕無條件滿足對方的要求，否則就會繼續縱容其維持這種狀態。

但對家人來說，不遷就只是第一步。蘇大強的妻子雖然很堅決地拒絕他，但她也并沒有拿他當成年人來對待。她與他是另一種意義上的母子關系，是那種強控制欲的“母親”和懦弱“兒子”的關系，所以蘇大強沒能從這段婚姻關系中長大。

蘇大強的巨嬰特點在女兒面前也多少有所控制，因為女兒從不隨意遷就他，但她不遷就的通常是針對他的行為模式，最終還是會出面幫他解決一切問題，所以蘇大強的行為會在女兒面前變得成人化一點，但仍然是依賴的，所以還是會感到無助和無力。

因此，第二步是在不遷就他的前提下，幫助他學會同理心，學會解決問題的能力，用成年人的方式來待人做事。

在家庭里，家人們因為血緣和親情還可能會遷就或者有耐心幫助巨嬰成長。但在職場上的巨嬰們，日子就沒那么好過了。把公司當家，任性而為，一不高興就耍小孩脾氣的職場巨嬰，不可能有人愿意哄著、慣著他們，因此他們的人際關系通常很糟糕，工作比較被動，容易體驗受挫感和無助感。

如果你在職場上具有巨嬰的特點，那么你首先要調整的是認知：公司不是家，你的工作要學會獨立完成，你的錯誤要自己承擔。其次，提高自己解決問題的能力，減少無助感。最后，做人做事不可任性。任性對待同事或工作，第一會破壞關系，第二解決不了問題?？傊?，促使自己固著在嬰幼兒期的心理發展水平繼續成長起來，讓心理年齡和生理年齡相匹配。

如果是你的上下級或者平級同事具有巨嬰特質，那么同樣地不要遷就他，遷就只會強化他的巨嬰行為。同時在不遷就的前提下，在他成長過程遇到困難時多給予鼓勵、支持和耐心指導。

只有這樣，才能迫使巨嬰面對現實，真正長大，承擔起他的各種社會角色與責任。