企業人力資源管理信息化建設及其創新的探討

摘 ?要：隨著市場競爭的日趨激烈，企業越來越重視對于人力資源的開發和應用，尤其是加強企業人力資源的信息化建設與管理，能夠顯著提升人力資源利用率，進而推動企業的可持續穩定發展。本文簡單介紹了當前信息化建設對人力資源管理的作用，并提出相關創新策略與手段，希望能夠有助于推動企業人力資源的創新和發展。

關鍵詞：人力資源管理;信息化建設;作用;創新策略

信息化發展是中國企業整個人力資源信息管理系統信息化體系建設的一個必然趨勢，企業的整個人力資源信息管理系統是否完備，象征著中國企業的整個人力資源鏈結構是否健備，直接也會影響涉及到整個中國企業的健康發展。因此，要充分明確我國人力資源社會信息化體系建設的基本含義，并及時提出一些新的改革舉措，才能有效保證我國企業迅速健康發展。

一、信息化建設對人力資源管理的作用

（1）實現了人力資源管理工作改革發展

在大數據時代的背景下，信息化建設成為企業發展必經的道路，人力資源管理是企業最基本的資源管理工作，其實現的信息化建設，不僅可以與企業信息化建設體系相匹配，而且可以實現人力資源管理的變化。在實踐中，企業產生的信息數據可以為人力資源管理提供資料，支持人力資源管理。同時，人力資源管理也能夠通過統計和分析數據，獲得有用數據的依據，并將數據提供給企業管理系統，幫助企業在生產和經營上實現有效的管理。這一產業的進步就是人力資源管理業務的改革和發展。借助于信息化建設體系，人力資源管理不再僅限于單一管理，而是企業綜合管理的重要一環，是人力資源信息化建設最基本、也是最重要的一環。

（2）降低人力資源管理的成本

技術時代的到來，實現了無紙化管理人類的夢想，將龐大而多的人力資源信息集中在統一的計算機數據庫中，更加方便管理，有效減少了傳統的人力資源管理方法在信息采集、整理、更新過程中的浪費，縮短了管理時間，降低了人力資源管理成本。

二、企業人力資源管理信息化建設的創新策略

（1）加強人力資源信息化建設的規劃

人力資源管理信息化建設，需要企業對所處環境進行評估，對現有的資源進行合理的規劃，并逐步完善和實施。有效地實施人力資源管理信息系統，首先，企業要根據發展戰略調整組織結構和部門責任。在具體調整過程中，可能會涉及到部門的拆分，職能的調整，流程的改變，利益的重新分配。其次，企業應對人力資源部進行適應的調整。信息化的推行，將導致傳統的人員結構和工作方式發生改變，此時的科學合理工作分析是緊要的。因此，企業應適時地調整人力資源管理的目標，對企業的現狀作出前瞻的認識，對企業的現狀作出客觀評價，對科學進行分析。

（2）構建信息化發展體系

人力資源信息化發展系統是以企業的整體信息化發展系統為基礎的。它依托于整體企業信息化發展系統，通過人力資源管理與信息技術的有效融合，建立起人力資源信息化體系，并依賴于該系統，為企業提供人力資源管理服務，以達到高效高能的目標。隨著人力資源信息化的浪潮，人力資源信息化的建設成為企業發展人力資源的必經之路，這為我們創造了非常好的發展機會，積極學習其他企業成功的經驗，建立起科學信息化發展系統，是企業人力資源信息化建設的重要方針。先進的經驗可以幫助企業迅速建立科學信息化發展系統，但人力資源信息化的建設，不僅需要科學性，而且還需要具有可行性，才能在企業中發揮作用。因此，企業必須以實際發展為中心，圍繞它建立起人力資源信息化發展系統，才能真正發揮信息化發展系統的作用。

（3）提升管理人員的信息化素質

企業在制定了與自己實際情況相符合的人力資源信息化建設計劃后，就要篩選企業選擇的信息軟件，確定適合于企業本身情況的信息化建設軟件后，要盡快組織企業員工學習使用信息化軟件方法，企業內從事人力資源管理工作的員工則是培養學習的重點對象。因為在從事企業人力資源管理工作的員工信息化技術水平建立和提升是企業信息化的基礎，在進行了相應的集體訓練，并根據不同員工不同的職位進行了側重性的培訓，還要建立科學合理的考核機制，使企業員工在培訓與學習中的成績得到及時的了解與掌握。為保證員工在日常工作中，能夠根據企業人力資源信息化建設的要求，及時將有關人力資源信息集中到企業人力資源信息平臺中，確保企業人力資源信息化建設的穩定前進。

三、結語

綜上，在大數據時代的發展背景下，人力資源管理工作朝著管理方向、高效方向發展，是必然的趨勢，人力資源信息化的建設能夠滿足人力資源管理工作的發展要求，因此說人力資源信息化的建設，是大數據時代的必然產物，也是企業人力資源管理水平的提升所必不可少的路，它能為企業帶來不僅是提高人力資源管理效率，更是企業今后健康發展、長足發展的一個重要幫助。

參考文獻

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作者簡介：魏?。?987.3- ），女，漢族，黑龍江省哈爾濱市人，本科，經濟師，人力資源主管，研究方向：人力資源管理。