油田企業思想政治工作中企業文化建設的作用及路徑探討

李春

摘 要：在油田企業中，企業文化建設和思想政治工作之間的關系十分緊密。同時，石化傳統、石油精神等決定了油田企業擁有獨具特色的企業文化，通過對這些優秀文化進行傳承和發揚，能夠促進油田思想政治工作的順利開展。特別是在經濟全球化的沖擊下，各大油田企業要實現自身的可持續發展，就須注重思想政治工作和企業文化建設的良好結合。故此，本文聯系筆者實際工作，重點探討了油田企業思想政治工作中文化建設的作用及應用路徑。

關鍵詞：油田企業;文化建設;思想政治工作

企業文化的競爭屬于企業高層次的競爭，直接影響著企業能否在市場中占據優勢。就油田企業而言，通過建設企業文化，能夠提高員工對企業的認同感和歸屬感，使員工在工作中持有更飽滿的熱情，從而促進企業的長遠發展。而思想政治工作屬于意識形態工作的范疇，思想政治工作成效良好，能實現員工思想覺悟的提升，進一步調動員工的工作主動性、積極性，有助于企業的和諧健康發展[1]。故此，在油田企業謀求可持續發展的過程中，需要清楚認識到企業思想政治工作中企業文化具有的價值，并采用有效方法將其價值更大程度發揮出來。

一、油田企業思想政治工作中企業文化建設的作用

1.企業文化能提供給思政工作精神支持

目前，我國的油田企業都具有較大規模，都是經過了幾代石油人的艱苦奮斗，在國民經濟中扮演著重要角色。同時，在長期的發展歷程中，油田企業所積淀的文化底蘊也是十分深厚的。例如，之所以大慶油田能從早期的莽莽荒原到現代化大油田，是因為全體員工數十年來始終牢記鐵人精神、時刻不忘“我為祖國獻石油”的初心。通過傳承優良的企業文化，才使得當前的油田企業整體工作風氣較正，員工們盡職盡責，促使企業規模不斷擴大，使國家的能源安全得以保障[2]。由此可知，企業文化為思想政治工作的開展提供了精神動力與支持，使思政工作能夠有效落實。

2.能夠進一步豐富思想政治工作

在現代管理理念的沖擊下，大部分油田企業在日常經營管理工作中，都意識到企業文化的價值，并對一些先進的文化進行不斷借鑒、吸收，并結合自身情況予以創新，以使企業文化更具時代氣息、更具感染力，從而讓員工能夠更為認同企業文化。一般，企業管理者在建設企業文化時，多著手于員工的生活狀態、興趣愛好及工作能力等方面，使員工更多了解先進文化，實現自身文化意識和文化思想的增強，然后管理者對員工的思想內涵和道德意識做深入引導，如此，管理者就通過企業文化建設開展對員工的思政工作，豐富了思政工作的內容，使之更為多樣、有趣，從而在提升員工思想覺悟的同時，實現其工作興趣的激發。

3.有助于創新思想政治工作形式

通過狠抓企業文化建設，既有助于企業溝通機制的完善，又能為員工營造更加和諧、平等的內部環境，進而為思政工作的形式創新與有序開展奠定良好基礎。油田企業在過去多采用灌輸式的形式開展思政工作，如此不僅無法取得良好的思政工作成效，還可能導致員工心生抵觸，不愿配合思政工作的開展。通過創新企業文化，則能夠提供給思政工作更多的開展思路，使思想政治工作的形式得以豐富，工作形式更具靈活性，從而更好調動員工的思政積極性，使之更為積極地參與到思想政治工作，更多了解黨的方針政策與企業戰略目標，進而使員工的斗志在無形中被激發，在日常工作中投入更飽滿的熱情。

二、油田企業思想政治工作中企業文化的應用路徑

1.建設物質文化，打造育人文化空間

物質文化雖然屬于企業文化的外層結構，但與員工的平時生活聯系緊密。企業文化與企業其他組織相同，都有著專屬的環境，并且與環境是交換的一種關系。企業文化出現停滯不前、因循守舊的情況，除了企業主體的主導作用之外，導致此情況出現的根源則是企業的地理位置及所處環境[3]。員工的生活、工作都與企業環境密切關聯，后者對前者起到循序漸進的影響。加強建設企業環境，完成育人文化空間的營造，將企業環境自身的教育作用發揮出來，是思想政治工作獲得顯著成效的重要舉措。作為群體文化的一種，企業文化生成于特定的企業氛圍，而企業環境是其中最為關鍵的一項內容，也是思想政治工作的重要媒介。故此，不管是企業文化或者思想政治工作，都需要依托固有的企業環境。一個良好的環境則能夠發揮出自身對于員工的教育作用。所以，油田企業須注重營造一個既契合員工勞動實際，又能滿足生活要求的環境，做好企業相應設備的及時添加與維修，進而使員工的人身安全得到良好保障，從而安全、文明工作?，F如今，國內許多油田企業都認識到企業環境對思政工作的價值，將之作為增強思政工作實效的措施，例如，大慶油田始終堅持為員工提供優質服務的理念，開展了廣場文化活動等，在員工日常生活中逐漸滲透思政工作，在更為愉悅、輕松的氛圍下，提高員工的接受程度和積極性。

2.建設制度文化，保證企業良好運作

限制和規范企業行為的全部規定總稱即為企業制度，其是企業實現穩定發展的基石。想要在當前的市場中屹立不倒，就離不開一套科學、有效的企業制度。企業制度是為了既定經營目標的順利實現，有效協調不同部門間的關系，全體員工有序參與運營生產活動所制定的相關方法、規定及流程，其是企業長期發展積累下的寶貴經驗，保證企業運轉穩定的重要前提之一，便是制定并落實良好的規章制度。同時，企業制度內容有著較廣的涉及范圍，要想確?？茖W、有效，就一定要具有時效性、合理性及公平性。針對油田企業而言，尤其要注意以下兩方面，一方面建立重貢獻、重業績的薪酬分配制度，注重報酬制度的優化，從而激發員工的工作熱情。另一方面，要知道像油田企業這類國企，基層員工中有一部分不是正式員工，屬于外部雇員，但這些雇員在工作中也展現了對工作的熱愛。因此，為了更多發揮出外部雇員的優勢與價值，也應針對其制定合理報酬，從而使之更積極地配合正式員工，促進企業的穩定發展。當一線生產有序進行時，也有助于其余部門的運轉順利。

3.建設行為文化，提高員工政治素質

提到行為文化，可能很多人感到陌生，實際上企業日常開展的娛樂文化活動就是行為文化。一般而言企業文化活動中，都融入了企業的核心宗旨、價值觀等，以喜聞樂見的方式圍繞在員工身邊，從而使員工在更為輕松的過程中，實現自身政治素質的提升[4]。例如，大慶油田組織開展的“讀書勵志，崗位成才”的主題活動，旨在促使員工素養整體提升，此次活動中全面宣傳用新興技術武裝自己、用先進知識豐富自己的學習觀念，學習不怕晚，培訓就能有收獲，活動開展及落實，為員工隊伍整體文化素養的提升形成了有效促進。與此同時，企業文化中還包含了石油文藝，這也是行為文化樹立的重點內容。簡單來講，文藝就是用藝術的方式呈現出現實社會生活，其來源于生活，但通過結合不同代表因素，使得形象更為靈動、具有特色。所以，在觀賞文藝作品的時候，人們會產生一種情感認可。因此，為了不斷提升員工的思想高度，油田企業應加大力度宣傳文藝作品，幫助員工形成主人公意識，將企業價值觀與之相統一。實際上，經過長期的不斷發展，在日常工作中行為文化已然與企業思政工作緊密相聯，故此，油田企業當前想要實現思政工作效率及質量的不斷提升，就不能忽視文娛活動的作用，并且在不斷實踐中，注意文化活動模式和內容的更新，使之能與現代員工的精神需求相符合。

三、結語

總之，企業文化在推動油田企業發展方面發揮著不可或缺的重要作用，通過建設企業文化，能夠提高員工對企業的認同感和歸屬感，使員工在工作中持有更飽滿的熱情。更為關鍵的是，通過企業文化建設能夠輔助思想政治工作的有效開展。所以油田企業在經營發展過程中，應通過建設和完善物質文化、制度文化及行為文化，以使企業文化的價值更多程度發揮出來。

參考文獻：

[1]李小軍.試論油田企業思想政治工作的方式方法[J].企業文化（中旬刊），2020.000（001）144

[2]孟立宏.油田企業思想政治工作與企業文化的融合路徑[J].企業改革與管理，2019.000（016）：212-213

[3]李海英.油田企業思想政治工作應強化針對性和實效性[J].環球市場，2020.000（001）：234

[4]李勇生.油田企業黨建思想政治工作創新[J].企業文化（中旬刊），2019.000（010）：154