政務類大型活動融出廣電新活力

賀 佳

在媒體融合之前，宿遷臺主要靠傳統的硬廣和欄目進行經濟創收。進入融媒體時代后，“互聯網+”多元化經營創收模式已經打響，特別是策劃大型活動，無論是組織線上還是線下的活動，無論是前期的策劃還是現場的執行，都需要融媒體矩陣傳播。在活動的發動上，宿遷廣電啟動了戰略上的布局，讓每場大型活動呈現出“1+N”的效果，打響了宿遷廣電大型活動部的品牌。

一、抓住融合優勢，宿遷手機臺助力轉型

近年來，宿遷廣電在全國較早提出小屏優先、移動優先理念，把媒體融合發展提升至重要戰略地位，媒體融合起步早、轉型快、力度大、成效好，實現傳統媒體和新興媒體此漲彼漲的雙頭部效應。2015 年9月18 日，宿遷手機臺正式上線，全力打造以智能融媒體為核心的現代傳播平臺，加大廣播、電視、網絡和手機臺在體制機制、內容采編、宣傳互動、經營創收等方面深度融合。

宿遷廣電明確了宿遷手機臺“小屏第一屏”的全要素融媒體平臺建設思路，確定了“本土化、社會化、市場化”的發展道路和“有用、有趣、有料”的功能定位，實現“深耕本土、聯動全國”的強勁發展態勢，也贏得“宿遷傳播第一屏”的用戶口碑。開設了“現場活動直播”“得味視頻”“主播+”“廣電易購”等融媒板塊，打造媒體融合生態圈，通過內容直通縣區、陽光政務、平臺互通、主播參與、本地頭條、活動秀聯動直播等方式，形成臺內臺外、線上線下全媒體實時互動的立體傳播格局，助力宿遷廣電向現代化新型主流媒體轉型升級。

二、政務類大型活動放大“媒體+”傳播效果

2019 年10 月，宿遷廣電自主研發的宿遷手機臺3.0 版本全新上線，進一步強化互動服務，拓展社會化媒體功能，提升用戶體驗，增進便民服務。2021 年，宿遷廣電制定了《媒體深度融合發展三年行動計劃》，結合新廣電大廈投入運營契機，全面把握“四全媒體”發展的趨勢和規律，進一步明確宿遷廣電現代化發展路徑，全力構建內容產業新業態，重塑現代傳播新體系，做大做強主流輿論，從橫向和縱向、線上和線下四個維度整體推進宿遷廣電媒體融合體制機制建設，實現“宣傳融合、創收融合、保障融合”，努力打造具備蘇北一流、全省示范、全國有影響的深度融合機制的地級現代化廣電媒體。

近年來，宿遷廣電策劃執行了《星期三政民互動》線下活動、中國（宿遷）酒都文化節、《感動宿遷》晚會、紀念三八婦女節主題晚會、家庭文化節、金種子創業大賽、宿遷人才大會、中國宿遷駱馬湖國際沙雕展、“月季花海夢田園”中國月季展覽會、京東宿遷馬拉松、梨蘭會等三百余場大型政務類活動。特別是《星期三政民互動》活動，帶有電視問政色彩，每期節目通過廣播、手機臺全程直播，電視全程錄播，現場和線上市民互動參與，每期關注量超10 萬+，依托全媒體融合傳播的優勢，以政府上線對話、媒體溝通交流、市民參與的原則，通過線上賦能線下，推動線下擁抱線上，充分調動市民參與的熱情，有效解決群眾訴求，構建良好政民關系，通過舉行活動放大“媒體+”傳播效果。

三、推進媒體深度融合，邁步現代化新征程

自2017 年起，宿遷廣電改變傳統收視考核方式，實施新媒體傳播+電視收視數據的考核，新媒體平臺考核占比逐步從30% 到50% 再到100%，并于2019年起不再統計收視數據，而全部以新媒體正向傳播數據為考核內容。目前，宿遷廣電持續深化融媒體建設體制機制改革，依托融媒體大數據平臺，建立新媒體考核機制，推進傳播力倍增計劃，實施月度傳播數據考核。為加強頂層設計，宿遷廣電出臺《關于加強宿遷廣電全面融合工作的意見》，細化8 類29 項103 個具體化項目并編排時序進度表，掛圖作戰，全面推進宿遷廣電融合工作。2021 年8 月，全媒體新聞中心實質性運行，構建開放式的新聞內容生產發布大數據平臺，以新媒體正向傳播數據為綜合考核內容，媒體融合邁入快車道。

目前，宿遷廣電已基本完成全媒體宣傳體系戰略布局，抖音號、頭條號、微信視頻號、公眾號等平臺粉絲量突破300 萬，宿遷手機臺強國號已經上線。宿遷手機臺平臺訪問量已突破2.4 億，注冊用戶超100萬、日活用戶約20 萬。先后榮獲2019 年度江蘇省、市、縣廣電媒體融合創新案例評選“媒體融合創新優秀單項案例獎”、2020 年度江蘇省廣播電視科技創新獎三等獎、全國最具影響力手機臺、年度最具綜合實力手機臺、江蘇省融媒體創新案例等多個行業大獎。2021 年，宿遷廣電榮獲2021 年度優秀城市融媒（廣播電視臺）綜合影響力TOP10，宿遷手機臺APP榮獲2021 年度優秀城市融媒（客戶端）綜合影響力TOP10，宿遷廣電創作的系列短視頻《記憶100 秒》榮獲2021 年度優秀城市融媒創新發展融媒體短視頻TOP10。2022 年，宿遷廣電策劃的《一路向前》欄目獲評江蘇省廣播電視創新創優節目。

四、大型活動策劃執行彰顯媒體價值

“以酒為媒、以酒興城”，中國酒都（宿遷）文化旅游節作為宿遷每年上半年固定舉辦的“主場”節慶活動，已連續成功舉辦三屆。由宿遷廣電全程策劃承辦的2023 中國酒都（宿遷）文化旅游節國風名酒盛宴活動，吸引了約20 萬人次參與體驗，打造了一場集視、品、玩、購為一體的“酒都惠民盛宴”?；顒友埩巳?3 家名優酒企單位參展，還邀請了16 名宿遷非遺傳承人現場展示并制作非遺產品，如剪紙、霸王哨制作、葫蘆雕刻等，讓市民對宿遷文化有了更深刻的認識。另外，活動現場邀請了網紅主播現場品嘗美食、主持人打卡體驗等，在宿遷手機臺APP、抖音、快手等平臺矩陣式宣傳發布短視頻，點擊量超100 萬。此次活動的成功舉辦不僅增加了酒都文化旅游節的活動人氣，也為主流媒體移動端創新和融合提供更多的內容價值，實現了社會效益和經濟效益雙贏。

以文化活動產業思維革新自身的經營機制，以融合“宣傳+活動”補足經營短板。近年來，宿遷市政府對文化旅游、生態旅游、鄉村旅游等項目進行了全方位打造，呈現一大批新老景點，也形成一個個旅游“熱點”。宿遷廣電緊跟宿遷市政府步伐，精心策劃市縣（區）聯動活動、深度“融媒體+”宣傳推介旅游資源的盛會活動。目前，宿遷廣電已成功承辦了景色優美的駱馬湖沙雕節、生機盎然的花鄉沭陽花木節、洪澤湖邊的霸王蟹開捕季、鄉村旅游陳集鎮葡萄采摘季等活動，接下來，宿遷廣電將繼續深入研究“融媒體宣傳+活動經濟創收”模式，認真策劃、精心籌備，加快拓展活動經營創收服務新模式，讓政務類大型活動融出廣電經濟新活力。

五、結語

媒體融合時代，作為媒體人一定要緊跟著黨和政府的步伐，認真思考、認真策劃、認真研究，把握媒體經營發展的規律和機遇。未來，持續性地做好政務類大型活動，以高質量的政務服務類活動來促進媒體發展，必將是“互聯網+”背景下主流媒體經營增收發展的新坐標。