大抓基層 建強基層 組織起來的團員青年更有力更有為

“要樹立大抓基層的鮮明導向，推動改革舉措落到基層，把力量和資源充實到基層，使基層真正強起來?！绷暯娇倳浀纳钋刑狳c為共青團基層建設和改革指明了前進方向、提供了根本遵循。

這五年，全團大抓基層組織建設，以組織變革激發組織力提升?！扒嗄暝谀睦?，團組織就建在哪里”，“探索基層組織建設新思路新模式”……五年來，全團大力建設“智慧團建”系統，歷史性實現團的組織體系實名到支部到團員，基層建設的精準性大大增強。持續創新組織建設理念和路徑，把擴大基層組織有效覆蓋作為著力點，傳統領域著力固根基，新興領域著力補短板，縱橫交織、覆蓋廣泛、深入青年的團組織正在不斷延伸。持續創新組織形態和動員方式，團組織主導的樞紐型青年之家、功能型青年社團、互動式網絡社群等蓬勃發展。全團400多萬個基層團組織、6萬余個青年之家、20余萬個青年社團持續雙向賦能，彰顯出更為廣泛和多層次的組織力。

這五年，全團大抓團員隊伍建設，鍛造黨的忠實助手和可靠后備軍?！皥F員應該有先進性，有光榮感”，“寧可少一點、也要好一點”，“抓好入團以后的教育實踐”……五年來，各地抓牢團員發展質量這一生命線，堅持把政治標準放在首位，入團標準和“門檻”明顯提高。持續強化政治教育、政治訓練，堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，團員教育的深度和廣度實現整體躍升。著力完善貫通黨、團、隊一體化育人鏈條，少先隊推優入團比例、團員中經過組織“推優”成為黨員的比例明顯提升。五年來，全團累計組建50余萬支青年突擊隊、動員960余萬名團員青年在急難險重任務中沖在前、作表率；每年組織動員500余萬名大學生通過“三下鄉”、“返家鄉”、社區實踐等活動在基層治理、鄉村振興大舞臺施展才華，團員先進性在實踐中歷練彰顯。

這五年，全團大抓骨干隊伍建設，探索創新骨干選用機制?！叭簣F干部有不同于黨政干部的特點，應該采取符合群團組織特點的干部管理方式”……五年來，各地努力破解“行政化”選人用人模式，探索通過掛職兼職、專項招考、崗位聘用、擇優轉任、開發公益性崗位、增設事業化平臺等方式拓寬干部來源渠道，真正把愿意為黨做青年工作、熱愛共青團事業的人選拔到團的崗位。制定實施基層團組織書記述職評議考核制度，逐步探索建立縣級團委書記履職評價制度，“干好干壞一個樣”、“想到哪兒干到哪兒”的情況明顯減少。

這五年，全團大抓制度機制，縱深推進基層改革和建設。在中央書記處指導下，先后開展兩輪縣域共青團基層組織改革試點，2022年8月全面推開縣域改革。改革以來，各地聚焦不斷保持和增強政治性、先進性、群眾性的目標方向，以破除“機關化”作風和“行政化”依賴為主要任務，以干部來源多元化、組織方式多樣化、引領動員網絡化、工作內容項目化、生存資源社會化、運行機制扁平化為主攻方向，著力推動共青團在縣域強化政治功能、形成社會功能?！靶〔块T大貢獻”……成為不少地方黨政對改革的積極評價。五年來，全團先后制定、修訂和完善基層制度規范67件，深化改革“投石問路”和建章立制“鞏固成果”形成良性互動。

新的奮斗征程上，共青團正以馳而不息、久久為功的精神狀態和改革創新、敢闖敢試的奮進姿態，持續大抓基層建設、深化基層改革，努力把更多團員青年凝聚起來、組織起來，在全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的偉大實踐中體現更大擔當、展現更大作為。