五年利潤翻三番，七十歲地方人民社靠什么

記者｜黃小菲

七十年櫛風沐雨，七十年勇毅前行。

江蘇人民出版社社長王保頂

1953 年1 月1 日，江蘇人民出版社（簡稱“江蘇人民社”）在歷經滄桑的百子亭34 號小樓掛牌成立。70 年來，江蘇人民出版社銳意改革創新，其變化有目共睹。

長期秉持“宣傳思想，繁榮學術，服務社會”宗旨的江蘇人民出版社，牢記職責使命，在不同的歷史時期，一代又一代出版工作者，圍繞中心，服務大局，以內容記錄時代主題，以圖書銘刻歷史軌跡。

費孝通先生的《江村經濟》，記錄三峽雄偉壯麗風光的攝影圖籍《中國三峽》，改革開放初期劉國光等一大批經濟學家思考中國經濟發展之路的《我的經濟觀》，誕生于1988 年的“海外中國研究叢書”，記錄南京大屠殺歷史的《拉貝日記》，72 卷的《南京大屠殺史料集》，劉迎勝教授的《絲綢之路》等重大出版工程、重大項目、重點圖書，觸摸時代重大主題，回應社會重大關切，出版后產生了深遠的社會影響，記錄了江蘇人民出版社與時代同進步、與國家共發展的軌跡。

2023 年3 月18 日，江蘇人民出版社舉行慶祝建社70周年座談會。在會上，中國出版協會理事長鄔書林對江蘇人民出版社的未來發展提出殷殷期待。他希望：“江蘇人民社堅守使命初心，做強做大主題出版，努力出版思想精深、藝術精湛、制作精良、受市場歡迎的雙效合一的優秀圖書，為中國式的現代化提供智力支撐；努力提升學術出版水平，發揮好出版在宣傳真理、傳播知識、傳承文明中的重要作用；積極用好高新科技，加快優質內容產品的數字化轉型升級，在融合出版中邁出新的步伐，實現出版的高質量發展；為全民閱讀的開展多出精品力作，滿足人民群眾對美好精神文化生活的追求?！?/p>

從過去5 年看，江蘇人民出版社在主題出版、學術出版、教育出版、外向型出版和融合出版方面碩果累累，經營利潤翻了三番。對此，《出版人》雜志專訪了江蘇人民出版社社長王保頂，冀探其在過去5 年的探索之路。

跨越式、高質量發展的5年

過去5 年，是江蘇人民出版社實現跨越式、高質量發展的5 年，機制體制創新激發了發展活力，內容生產成績突出，經營利潤翻了三番，出版新生態的打造成效顯著，江蘇人民出版社的人才隊伍建設也煥然一新。對此，江蘇人民出版社社長王保頂認為其主要表現為以下幾點：

第一，發揮主題出版主力軍作用。近5 年來，江蘇人民出版社有20 種圖書入選中宣部主題重點書目，社會反響較好。多種圖書參加省出版局組織的中華人民共和國成立70 周年、全面建成小康社會、建黨100 周年、迎接黨的二十大重點主題圖書發布會；《中國式現代化論綱》在黨的二十大勝利閉幕后第一時間推出，受到宣傳界、理論界的廣泛關注，入選2023 年3 月“中國好書”推薦書目。其中，《向北方》發行超4 萬冊，《江蘇歷代賢吏為官之道》發行18 萬冊，《中共江蘇地方簡史》發行25 萬冊，《中國青年運動一百年》發行超10 萬冊。

第二，形成重要品牌、重大項目、重點圖書為一體的學術出版體系。重要品牌如“海外中國研究叢書”，其在讀書界、出版界反響熱烈。重大項目如《中國美學通史》《中國哲學通史》《英國通史》《德國通史》《英帝國史》《葉秀山全集》《非洲現代史》等，以及出版中的“抗日戰爭專題研究叢書”（100 卷），“中國農村調查”“江蘇文庫”，《法國通史》《日本通史》《中國古代環境美學史》《拜占庭帝國大通史》《梅蘭芳菲》，“唯物史觀視域下的當代資本主義新變化研究叢書”“抗日戰爭時期細菌戰與防疫戰文獻集”“學衡爾雅文庫”等。重點圖書如《吾國與吾名》《向北方》《中國青年運動一百年》《馬克思哲學要義》《黃河畫傳》《天地人生》等。

第三，教育出版穩中求進。嚴格落實意識形態責任制，著力開發主題讀物進校園，以少先隊、共青團為主題的“星星火炬”3 種、黨史題材《奮斗之路》4 種，深受學生的歡迎。

第四，外向型出版、融合出版形成特色。向非華語國家和地區輸出版權69 種；3 個項目獲“經典中國”資助；4 個項目進入2022 年全國社科基金“中華學術外譯”推薦書目名單?！痘氐今R克思》英文、韓文、俄文版入選“一帶一路”合作典型案例。融合出版形成馬克思主義、黨建讀物、“海外中國研究叢書”、大國通史等延續性產品線；融合產品銷售增長，與三聯中讀聯合打造“讀懂中國”第二集上線，受到主流媒體的關注?！坝狱h的二十大主題有聲書”專輯在喜馬拉雅上線，登上熱播榜前五。

第五，致力打造出版新生態。面對新媒體強勢凸顯、平臺經濟勃興的變化，打造出版新生態成為必然選擇，依托“海外中國研究叢書”以及人民社豐厚的人文社科出版資源，打造集內容矩陣、新媒體營銷、社群交流于一體的“思庫”新出版品牌。思庫上線一年，發表推文200 多篇，現有公眾號、視頻號、小紅書等新媒體平臺?！昂Ｍ庵袊芯繀矔本x女性系列，半年銷售1.5 萬套、碼洋1000 萬元，就是打造出版新生態的成功案例。

王保頂認為江蘇人民出版社的良好發展勢頭主要得益于兩個方面：“一是體制機制的創新，形成以‘雙效’為導向、基于貢獻、重在激勵的考核制度。二是出版新生態的打造，挖掘多年積累的優質出版資源，發揮新媒體營銷的優勢，充分、持續發揮品牌圖書、學術圖書的價值?！?/p>

老品牌如何煥發新風采

值得一提的是，為適應新媒體強勢崛起的形勢，充分發掘叢書的價值，“海外中國研究叢書”陸續出版了特裝版第一、第二輯，第三輯剛剛面世。

經歷30 余年的沉淀，江蘇人民出版社的“海外中國研究叢書”已成業內和讀者眼中的知名品牌。這套叢書之所以成長為當代中國出版的標志性品牌，王保頂認為原因在于：“首先，用主編劉東教授的話說，這套書是‘熬’出來的，在主編、出版社以及廣大讀者35 年來矢志不渝的堅守、支持和關心下發展到今天。關鍵是主編劉東教授在選書標準、內容及翻譯的質量把控上嚴把標準，保證每一本書都是精品。其次，江蘇人民出版社歷任領導的支持，以及編輯團隊的接續努力也是這套書成功的關鍵?！?/p>

談到備受讀者喜愛的“海外中國研究叢書”特裝版的經驗，王保頂認為：“一是精心選品?！Ｍ庵袊芯繀矔且粋€寶藏，特裝版的選品，要求具有話題性，確定合適的主題后選擇合適的書目。二是精心打造。特裝版不是簡單重做，而是全面重做，根據多年讀者反饋，內容重新審訂。全新裝幀設計，要符合主題特點和書業發展潮流。三是制定嚴密新媒體營銷方案。四是進行線下、線上宣傳?！惫Ψ虿回撚行娜?，特裝版得到市場和讀者高度認可，老品牌煥發新風采，成為書界一道亮麗風景。

近年來，書業在渠道端、技術端等都發生了巨大的變化，要如何應對？王保頂回答道：“出版社是文化企業，一方面要堅守正確政治方向，恪守文化使命；另一方面要適應數字化時代發展變化形勢和企業發展的內在規律，在發展觀念、體制機制、運營形式等方面全過程精準管理。具體說來，一要嚴格落實意識形態責任制，確保導向和質量；二要匯聚優質出版資源，只出版一流的、前沿的圖書；三要培養專業化的編輯人才隊伍，強化獲取一流出版資源的能力；四要打造出版新生態，適應出版發展的新形勢和新要求，使出版成果的價值得到充分發揮?！?/p>

七十年櫛風沐雨，七十年勇毅前行。王保頂對未來的江蘇人民出版社的發展之路充滿期待：“第一，江蘇人民出版社繼續強化黨社定位，發揮主題出版主力軍作用，在宣傳思想上做出表率。第二，繼續明確以學術出版立社的觀念，匯聚一流學術資源，打造傳世精品。當務之急是編輯出版‘大國通史’系列的《日本通史》《法國通史》及《拜占庭帝國通史》，做好百卷本‘抗戰專題研究叢書’及百卷本‘學衡爾雅叢書’。第三，持續打造出版新生態，加強新媒體營銷，充分挖掘豐富的出版資源，鍛煉新型人才隊伍，創造新的無愧于時代的業績?！薄?/p>