兒童文學出版圈的“年輕特戰軍”

記者｜張競艷

“因為熱愛，所以一往無前?！?/p>

從無積累、無作家、無經驗的“三無部門”，到如今屢獲大獎的“年輕特戰軍”，二十一世紀出版社集團（以下簡稱“二十一世紀社”）兒童文學出版中心(以下簡稱“兒文中心”）團隊秉持著千錘百煉出精品的出版理念，始終堅持以匠心精神腳踏實地為孩子編好書。

過去一年里，兒文中心的新品《三江源的扎西德勒》《小菊的茶山》《寶桃的村莊》三度入選“中國好書”月度榜單，《三江源的扎西德勒》更是一舉獲得中華優秀出版物獎，同時入選2022年度“中國好書”。短短五年時間里，將國家三大獎（中宣部精神文明建設“五個一工程”圖書獎、中國出版政府獎、中華優秀出版物獎）以及年度“中國好書”獎收入囊中，堪稱業界罕見。除了諸多榮譽加身外，兒文中心2022 年造貨碼洋近9000 萬元，重印書占比70%左右，成為名副其實的“雙效”團隊。

新生：爭取做一本成一本

因為一部書，成立了一個編輯部。

兒文中心起步最早可以追溯到2015 年，那時候兒童文學編輯部還叫夢之隊圖書事業部，因為與兒童文學作家董宏猷共同打造《一百個孩子的中國夢》而得名?！斑@部作品的創作出版，對于我們部門來說意義非凡?！倍皇兰o出版社集團兒童文學出版中心主任談煒萍說。

因《一百個孩子的中國夢》的項目，談煒萍結識了大胡子叔叔董宏猷?！拔覀兙庉嫴? 個人輪流陪董老師整整閉關創作半年之久。我們還一起去大西北采風，在廣袤遼闊的西北大地，我們走過陜西窯洞、九曲黃河、黃土高原、神奇的賀蘭山……董老師的靈感和故事一路開花，我們和董老師的默契和情感也一路生長?！?/p>

《一百個孩子的中國夢》出版后取得了較好的社會效益，榮獲第十四屆中宣部精神文明建設“五個一工程”圖書獎和第十屆全國優秀兒童文學獎。而編輯團隊因為和董宏猷共同釀夢，于2016 年正式更名為“夢之隊圖書編輯部”，開始涉獵原創兒童文學的編輯出版。

2018 年，是夢之隊圖書編輯部的一個重要轉型之年。為積極響應江西出版傳媒集團、中文傳媒推行“三制”機構建設，二十一世紀社圍繞著名作家、本社兒童文學編輯部主任彭學軍，成立彭學軍編輯室，專門經營彭學軍創作的作品和編輯的作品。這樣以老帶新的傳幫帶模式，極大地幫助了年輕編輯的成長，也為年輕編輯樹立了優秀編輯的標桿。與此同時，社里另外將夢之隊圖書編輯部重新整合為兒童文學編輯部，集結了社里致力于兒童文學出版的年輕編輯。在30 多年的發展中，唯才是舉早已成為二十一世紀社的優良傳統?！白尨蠹铱吹?，一個好編輯應該是什么樣子的，而我們也將不遺余力地為優秀編輯提供成長平臺?！倍皇兰o出版社集團社長劉凱軍如是說。

這時的兒童文學編輯部猶如新生嬰兒，僅有的兒童文學作家資源是董宏猷?！?018 年才確定原創兒童文學出版的專業方向，這在同行業中已經非常晚了?！睋劅樒冀榻B，從2018 年到2019 年兩年間，在董宏猷的幫助和引薦下，編輯部從湖北起步，再向全國有針對性地發展作家資源?！坝捎谄鸩教?，我們要想快速建立自己的兒童文學品牌，就必須快準穩，以精品為主，爭取做一本成一本?！鲍@得諸多國家級榮譽的《鬼娃子》《巴顏喀拉山的孩子》就是這個時期的代表作。

經歷了2020 年和2021 年兩年的原始積累，兒童文學編輯部開始穩步發展，在全國范圍內建立了老中青三代品牌作家隊伍，尤其注重中生代和新生代作家的培養，陸續推出多部優質作品。其中，《逐光的孩子》入圍2020 年度“中國好書”，和《巴顏喀拉山的孩子》一起獲得第十一屆全國優秀兒童文學獎；《一個迷路時才遇見的國家和一群清醒時做夢的夢想家》入選2021 年深圳讀書月“年度十大童書”和全國百班千人共讀書目；《碗燈》入選中國評論學會月度“中國好書”，和《逐光的孩子》雙雙入選中宣部“向全國青少年推薦百種優秀出版物”榜單。

革新：精品化、品牌化、市場化

2022 年，兒童文學編輯部迎來了一場革新。

機制創新是企業生存發展的關鍵所在?；谑袌霏h境的新變化和高質量發展的需求，為充分發揮人才潛力，整合機構發展合力，二十一世紀社繼薪酬績效改革、“三制”機構改革取得顯著效果之后，又大力推進“中心制”機構改革。首先將兒童文學編輯部和彭學軍編輯室合并，成立兒童文學出版中心，整合優化全社的兒童文學力量和資源。據談煒萍介紹，兒文中心還在全社層面選拔有志于兒童文學推廣的營銷人員加入，在兒童文學出版中心下設營銷部，由入行之初就一直堅守在品牌宣傳口并熱衷于推動優質兒童文學作品傳播的營銷經理劉鶯倩帶隊，專攻兒童文學的宣傳推廣和特殊渠道開發，通過舉辦系列品牌活動和市場化包裝嘗試，讓兒童文學更“接地氣”，真正發揮出“精神堅果”的作用。經過“中心制”機制改革，兒童文學的出版力量大大加強，而且讓編輯直接有窗口、有渠道對接市場，讓編輯和讀者之間對接的路徑更短、層級更少、效率更高。

二十一世紀社的兒童文學出版歷史悠久。30 多年前，二十一世紀社策劃了“新潮兒童文學創作會議”，號召當時眾多的兒童文學精英分子會聚廬山，呼吁讓兒童文學創作回歸藝術的正道，引領了兒童文學創作與出版的新潮流。30 余年來，二十一世紀社兒童文學出版在彭學軍、魏剛強等前輩的精心培育下，打造了如“彩烏鴉系列”“我和小姐姐克拉拉”“弗朗茲的故事”“晴天有時下豬”等在業界頗具影響力的兒童文學知名品牌。兒文中心成立以后，將持續做好這些經典品牌的維系、延伸和運營，借助新渠道、新媒體加大宣傳推廣力度，保證品牌持續上升的曝光率和傳播力。

“當然，主題文學精品一直是我部的出版優勢，未來，兒文中心將在主題精品文學出版上持續深耕，并形成自己的文學品牌。精品化、品牌化、市場化是兒文中心選題開發的原則和指導思想?！闭劅樒几嬖V記者，他們近年著力打造的“故鄉·童年 原創兒童文學書系”就是一套立足民族、時代和地域的現實主義兒童文學力作，近三年陸續推出了《逐光的孩子》《貓冬記》《藍門》《碗燈》《雕花的馬鞍》《寶桃的村莊》等，均產生了不錯的影響力。在精品文學領域，他們還主打作家品牌，根據作家的創作特色為他們量身定制書系品牌，比如董宏猷“一百個夢系列”、彭學軍“男孩不哭組合”、楊志軍“藏地少年系列”、舒輝波“生命成長系列”等系列圖書，雙效俱佳。

此外，兒文中心還將在市場暢銷書領域深挖，不遺余力培育具備長久生命潛力的兒童IP。2023 年，他們與知名兒童文學暢銷作家楊紅櫻、沈石溪達成了合作協議，推出了“淘氣包馬小跳”美繪注音版、沈石溪歷史動物小說畫本“驍驍戰馬”系列等作品，以及極具市場潛力的全新輕教育讀物“上學啦 江小鯨”系列?！半m然近10年的兒童文學暢銷書排行榜均被老品霸占，新作效益難以凸顯，但健康的市場仍需要新品的刺激，才能促進市場的良性循環。作為一個全新的兒童文學專業出版團隊，孕育有暢銷潛質的兒童文學新品牌也是我們努力的方向之一?！闭劅樒颊f。

信念：千錘百煉出精品

近年兒文中心團隊屢獲大獎的秘密是什么？

面對瞬息萬變的市場，談煒萍和團隊伙伴始終堅信內容為王?！罢嬲艽騽幼x者、打動評委的書一定是主題性、文學性、藝術性兼具的優秀作品。即使是主題書，主題應該只是一個方面，歸根到底還是純正、高雅的文學作品。所以我常對作者說，主題性的提煉和把控是編輯的工作，作為作者，只需要為作品的文學性和思想性負責。我們在作者的物色上，尤其會考慮這個主題是否契合作者的經驗和風格，作者是否對這個選題有寫作沖動。作者的創作是否真誠，關系到作品品質，不能讓作者為主題而主題?！?/p>

當然，精品的打造，離不開編輯。近年來，二十一世紀社圍繞人才建設，先后制定了優秀員工表彰制度、員工崗位晉級制度、人才庫建設制度、優秀編輯培養制度四項選拔與激勵制度，實施了員工崗位雙選機制、“老帶新”傳幫帶機制、項目助理培養機制和“優秀編輯”聘任機制四項培養機制。這一系列的人才激勵機制極大地促進了兒文中心編輯們的成長。作為團隊帶頭人的談煒萍先后榮獲中宣部“四個一批”宣傳思想文化青年英才、江西省“四個一批”宣傳思想文化青年英才等榮譽稱號，入選“書業年度致敬編輯”稱號，去年還被聘為社里的首席編輯。團隊中如王雨婷、孫睿旼等90 后編輯也逐漸從初出茅廬的新人成長為骨干編輯，她們倆一個致力于原創精品出版，一個負責品牌兒童文學書系的維護和開發，成為推動兒文中心發展的中堅力量。

“因為年輕，對兒童文學出版事業飽含赤誠，充滿了理想主義和人文情懷。因為熱愛，所以一往無前?！?018年兒童文學編輯部整合后，當時，談煒萍開玩笑說是“三無部門”：無積累、無作家、無經驗，可謂是從零出發。但也正因為從零出發，沒有負擔，加上社里出臺的對于重點原創項目的扶持機制以及在考核政策上的傾斜，他們沒有太多后顧之憂，思路也更開闊，目標更為明確，前進的步伐也更加堅定。兒童文學是一項慢出版事業，需要漫長和持續的積累。所以一開始，他們主打單品影響力的出版思路，有意識地把目光聚焦到轉型的成人文學作家和一些創作實力較為扎實的中生代青年作家身上，這樣出版的作品在品質上可以得到較好的保證。

談煒萍告訴記者：“我們團隊和我們的作家除了是工作上的伙伴，也是惺惺相惜的好朋友。薛濤老師、舒輝波老師、郁雨君老師、陳詩哥老師、周靜老師、吳洲星老師、張忠誠老師等，都是我們的良師益友，我們經常像朋友一樣聊文學、聊選題，也聊生活、聊八卦。彭學軍老師、楊志軍老師、徐魯老師更是我們尊敬的前輩師長，是我們堅強的后盾。董宏猷老師之于我們，更如父親一般的存在。我也相信，在他們心里，二十一世紀社兒文團隊是一個值得信任的、優秀的，當然也很可愛的編輯團隊?！?/p>

挑戰：迎戰市場守住初心

疫情三年間，兒文中心的出版規模并不大，主要以精品出版為主，在市場渠道上更多依靠的是閱讀書目、訂制圖書等特殊渠道。其中，主題精品書系“故鄉·童年 原創兒童文學書系”目前已經推出10 冊，累計銷售突破30萬冊。其他精品圖書，因獎項加持以及媒體的大幅度曝光，在一些特殊渠道受到廣泛的關注，也逐漸演變成了自帶流量的常銷書。比如“一百個孩子的中國夢”系列，累計銷售已經超過100 萬冊?！百芙瓭壬谝黄恼吕镌劦?，精準出版的時期或許已經降臨。在大數據時代，觸手可及的各種新媒體平臺使出版信息可以直達讀者群，同時還可以為讀者提供更為個性化、精細化的閱讀服務。生產與銷售漸成一體化，這也將成為出版的常態?！闭劅樒颊f。

談煒萍坦言，在近年兒童文學市場占有率被少兒科普大比重反超的環境下，兒文中心的市場效益也不盡樂觀?！拔覀冃袠I的編輯常開玩笑說，做兒童文學出版，都是靠情懷在支撐。與低幼繪本和科普讀物相比，兒童文學有其特殊性：篇幅長、內容深、成本高，新媒體推廣有一定的難度?！闭劅樒急硎?，“但這只是一面。從另一面來看，隨著近些年國家對于全民閱讀的深入促進，尤其是國民素質的提升，家長越來越重視孩子的閱讀培養，整個童書市場呈現出生機勃勃的景象。在這種機遇和挑戰并存的環境下，兒童文學面臨的考驗也很多，最大的考驗我想莫過于是否能耐得住寂寞，守住初心，不被市場裹挾前行。出版單位都要考核發貨碼洋、經濟規模。尤其是近些年短視頻直播渠道風生水起，平臺動輒爆出銷售百萬級碼洋的大爆品，作為編輯很難不心動，都想參與到這波‘紅利’中?！?/p>

兒文中心近年也在加大力度開發市場潛質較大的品牌圖書，比如年初出版的沈石溪 “驍驍戰馬”系列。沈石溪老師的市場號召力不言而喻，因而兒文中心對于這套書的銷售定位也提出了更高的要求?！耙胼^快引爆市場，首選新媒體直播渠道。但新媒體渠道對于折扣、傭金的要求非常高，我們圖書的成本又居高不下，這就很矛盾了，導致有一段時間我們的營銷方向有些茫然。但在厘清了定位后，我們還是重新找到了方向。既然我們的選題開發初衷是打造一個品牌，那就不可能一蹴而就，我們需要的是時間和耐力?！闭劅樒伎吹竭@種推廣方式目前效果明顯，最近就有博主主動找上門申請帶貨?！翱梢?，營銷推廣還是要從產品的內容本身出發，切忌受到市場的影響亂了自己的方寸。市場是需要孕育的，不可急功近利?！?/p>

“選擇編輯這份職業，我想大部分同行都是懷揣著一個文學夢想、一種文學情懷。尤其是作為兒童文學編輯，我深知這份事業的意義所在?！闭劅樒继貏e喜歡美國詩人惠特曼的《有一個孩子，每天向前走去》：“有一個孩子，每天向前走去，他最初看到，以或贊嘆、或憐憫、或熱愛、或恐懼的情感感受到了什么，他就會成為什么……”談煒萍希望，“不管時代如何變遷，市場如何興衰更替，希望我們兒文中心能時刻銘記這首詩，對童書出版葆有敬畏之心，扎扎實實為孩子編好書，因為我們編的書很可能會成為孩子們生命中的一種內容”?！?/p>