企業工商管理模式中經濟結構轉型升級的構建

焦榮榮

摘要：隨著我國市場經濟體制轉型升級步伐的不斷推進，市場消費結構隨之發生變化，企業想要獲得更多的經濟效益以及更好的發展前景，就應當重視工商管理模式的創新優化。為此，文章簡單分析了構建與優化工商管理模式對企業發展的意義，并對經濟結構轉型升級背景下企業工商管理現狀以及工商管理模式構建策略進行了論述。

關鍵詞：企業工商管理；經濟結構轉型；創新發展

一、引言

經濟結構轉型發展下企業面對的市場環境越來越復雜、企業之間的競爭也愈發激烈，而加強企業工商管理模式的構建與優化，則是提高企業經營水平以及更好應對經濟結構轉型的有效舉措之一，這不僅需要企業真正認識到工商管理的意義和重要性，更需要企業結合自身特點和實際發展需求積極創新實踐工商管理新模式，并加快企業工商管理的信息化、規范化以及智能化發展進程。

二、經濟結構轉型升級背景下企業工商管理現狀

（一）企業工商管理水平較低

經濟市場環境的復雜多變，要求企業應當重視和不斷提升管理工作科學性、實效性以及靈活性，才能確保企業能夠適應快速發展變化的經濟市場形勢，但工商管理水平較低仍然是現階段我國很多企業普遍存在的問題，這一情況在中小型企業當中尤為突出，其引發原因主要是很多中小型企業管理人員在專業水平、管理能力以及實踐經驗等方面存在不足，致使企業工商管理具體措施缺乏科學性和有效性，很容易對企業的市場適應能力帶來不同程度的影響，無形中增加了企業被市場淘汰的風險。

（二）企業對工商管理及市場缺乏足夠的認識

市場環境和管理水平是關系到企業生存發展的關鍵要素，而對市場以及工商管理的認識不足也是導致企業市場競爭力較弱以及發展緩慢的重要原因之一，其問題主要體現在以下幾個方面：首先，很多企業對工商管理真正價值的理解較為片面，并認為企業內部原有管理體系完全能夠滿足自身經營發展需要，導致企業對工商管理模式的創新優化沒有給予足夠的重視，在一定程度上阻礙了企業的進一步發展。除此之外，部分企業雖然認識到工商管理在企業發展過程中的重要作用，但受相關領域專業人才匱乏等因素的影響，使得企業工商管理創新優化工作浮于表面，致使企業工商管理應有的作用難以得到充分發揮；其次，很多企業沒有真正認識到市場環境對企業經營發展帶來的影響，也沒有及時、準確掌握市場特點、市場需求以及市場發展趨勢，更沒有圍繞市場環境對企業自身發展目標、發展方向以及管理模式進行有效調整，這會使企業在發展過程中面對更多的風險因素。

（三）企業定位不準確

全球經濟一體化發展進程的深入以及我國市場經濟轉型步伐的推進，企業想要不斷提升自身行業競爭力以及獲得更好的發展前景，就應當具備長遠發展眼光并制定科學的長遠發展規劃，但我國很多企業存在對自身發展的認識較為模糊以及定位錯誤等情況，企業工商管理模式以及采取的管理措施也較為滯后，制定的經營目標通常局限于某一區域，長遠發展規劃也不符合企業實際情況和發展需要，雖然能夠在短時間內獲得一定的經濟效益，卻也容易引發企業后期發展動力不足等一系列問題。

三、優化工商管理模式與構建經濟結構轉型升級的意義

（一）可以促進企業經濟效益的提升

創新優化工商管理模式在企業經濟效益提升方面的作用，主要體現在以下幾個方面：第一，工商管理模式的構建和優化能夠有效帶動企業管理體系的科學化、規范化發展，一方面有助于提高企業經營管理工作質量和效率，另一方面對企業員工工作熱情的激發以及企業凝聚力的增強也有著顯著的促進作用；第二，企業重視并加強工商管理模式的構建與完善，還有助于降低企業生產經營和管理工作成本，并實現企業資源的合理分配與高效利用，這也是提高企業經營管理效率以及企業經濟效益的有效途徑之一。

（二）有助于規范企業的經濟行為

企業經濟行為包括投資新項目、拓展市場以及洽談合作等幾方面內容，是關系到企業經營利潤的關鍵所在，也是企業經營管理過程中不可或缺的重要組成部分，而工商管理模式的構建在規范企業經濟行為方面能夠起到不可忽視的作用。其一，工商管理工作的開展有助于完善和切實落實企業各項檢查制度以及審查機制，這就使得企業采購以及生產等工作環節能夠更加規范、高效實施；其二，企業工商管理工作的開展還可以提高企業對內部部門以及員工的監管工作成效，有助于減少利用法律漏洞以及違規使用職權等違法亂紀問題的發生，既可以營造積極的企業內部競爭氛圍以及良好風氣，還可以促進企業運營管理工作的正常、有序開展，并最大限度避免因違法亂紀行為而引發的經濟損失。

（三）有助于企業良好對外形象的樹立

良好對外形象的樹立對企業品牌經營、企業信譽度提升乃至企業的快速發展都有著重要意義，而工商管理工作成效對企業誠信形象的樹立有著至關重要的影響。第一，工商管理水平的提升一方面可以更加及時、妥善處理企業與其他合作企業的矛盾糾紛，進而降低各類矛盾對合作雙方經濟效益產生的影響，另一方面還可以幫助企業與合作企業保持良好聯系并構建起更加融洽的合作氛圍，從而保證合作項目的規范、順暢開展，這對企業行業影響力以及企業信譽度的提升有著積極的促進作用；第二，工商管理工作的規范、高效開展，還可以圍繞消費者的實際需要對企業產品和業務進行創新優化，并維護好企業與消費者群體之間的關系，既可以幫助企業保持良好的對外形象，也可以為企業的健康持續發展注入更多的動力。

（四）有助于企業員工潛力的挖掘

工商管理在企業員工潛力挖掘方面的作用，主要體現在企業工商管理水平的提升，對于人力資源管理制度的優化以及管理成效的提升有著顯著的效果，企業可以圍繞工商管理制度規范以及具體實施措施調整完善人力資源管理機制，提高員工與各自工作崗位的契合度以及工作積極性，進而實現企業資源的合理分配和高效利用，無論是在企業員工自身價值發揮方面還是在企業經營效益提升方面都起著難以忽視的促進作用。

四、企業工商管理模式中經濟結構轉型升級的構建策略

（一）重視并加強管理理念的更新升級

工商管理模式的創新優化成為現代企業改革的重要組成部分，更是幫助企業更快適應時代發展以及更好應對復雜多變的市場環境的有效途徑，企業在工商管理模式探索實踐過程中應以管理理念的更新升級為著手點，這需要企業在突破傳統管理思想的基礎上，圍繞當下時代特點以及企業實際情況對管理理念進行調整完善，使其更加符合市場發展方向，企業經營管理需要和企業長遠發展規劃。企業管理理念更新升級主要涉及以下幾個方面：其一，企業應及時調整更新人才與技術方面的思想觀念，結合企業自身狀況、生產經營特點以及管理發展實際需求，制定更具針對性的高素質專業人才招聘和人才挖掘培養計劃，不斷滿足企業市場拓展以及業務創新等方面的需求，同時，企業還應重視新技術的引進和有效利用，并加大對行業新興技術的研究和資源投入力度，從而為企業的健康持續發展奠定堅實的技術和人才基礎；其二，企業管理理念的更新升級除了需要積極借鑒吸收國內外優秀管理理念的精華，還應在探索實踐過程中不斷總結積累優秀經驗，并及時去除和改正不足之處，進而推動企業管理體系完善進程以及管理水平的提升。

（二）加強企業管理制度的完善與落實

管理制度是企業開展工商管理工作的重要指導和依據，更是企業規范管理工作和生產經營流程的保障，特別是在現如今經濟結構轉型升級如火如荼的背景下，完善管理制度對企業工商管理模式的構建有著巨大的幫助，對企業經營效益的提升以及良性發展也有著至關重要的影響，其具體實施途徑如下：

第一，企業應及時去除不符合企業經營發展需要以及時代特點的規章制度，然后圍繞企業工商管理模式科學化、規范化改革需要，對企業管理制度進行調整、補充和完善，然后以此為基礎慢慢形成符合企業實際情況以及經濟市場發展趨勢的工商管理體系；第二，企業應重視各部門之間高效交流渠道和交流機制的建立，一方面是為了提高企業內各部門之間的協調配合能力，并達到優化資源配置結構以及提高資源利用效率等目的，另一方面還可以根據企業經營狀況以及長遠發展規劃，及時、靈活調整工商管理目標和方向，這對企業工商管理工作根本性價值的發揮有著重要意義；第三，企業應重視人力資源管理制度的完善，一方面應做好績效考核體系的優化和落實工作，除了應進一步強化考核體系的公平性、科學性以及可操作性，更應將考核結果與獎懲機制進行掛鉤，并保證獎勵制度能夠得到真正落實，進而激發企業員工的工作熱情、崗位責任意識以及自我提升意識；另一方面則應認識到“以人為本”觀念的價值并將其貫穿始終，真正把企業員工的個人成長納入到企業長遠發展戰略規劃當中，在企業經營決策以及工商管理工作中應當著眼于全局層面分析問題，從而加快企業工商管理制度和管理模式的完善進程。

（三）加快企業工商管理信息化建設進程

互聯網、大數據等科學技術的普及應用，在企業管理工作中發揮著越來越重要的作用，而加快企業工商管理信息化建設進程，不僅是為了更好地跟隨時代發展步伐，也是提升企業工商管理工作質量和效率的有效途徑之一，其具體建設工作可以從以下幾方面著手：第一，企業應當加大工商管理信息化建設的資源投入力度，因為建設資金不足是制約企業管理信息化發展速度主要原因，只有資金充足才能根據企業實際情況以及工商管理信息化建設需求，進行計算機、網絡以及相對應的管理系統等軟硬件設施的配備，在采購計算機等信息化辦公必要設備時應注意的是，企業不需要一味追求最好配置，而是應在綜合企業經濟狀況等各方面因素的基礎上，合理選用能夠滿足信息化辦公需要的行業平均水平的硬件設備即可，避免出現企業資金無意義消耗等問題；第二，企業應當加強信息化管理平臺的搭建（見圖1），主要是因為工商管理工作與企業內各個部門都有著或多或少的關聯，而建立覆蓋企業內各個部門的信息化管理平臺，既可以實現不同部門之間的信息共享并強化各部門之間的聯系，還可以為企業工商管理模式的優化以及管理工作的開展提供必要的渠道和技術支持。除此之外，為了保證企業生產經營等重要數據信息的安全以及信息化管理平臺的正常、穩定運行，企業還需要加強網絡安全防護工作的開展，可以通過各類軟硬件加密技術的合理應用以及設置防火墻等措施，最大限度避免信息泄露等網絡風險事件的發生。

（四）加強工商管理專業人才的引進和培養

企業工商管理模式的創新優化以及管理工作的開展都離不開專業人才的參與，而相關領域專業人才的缺失也是制約企業工商管理模式構建以及企業快速發展的重要原因，這就要求企業重視工商管理人才引進和培養工作的開展。首先，企業可以通過提高福利待遇、提供良好工作環境及優化晉升機制等舉措，提高企業對工商管理專業人才的吸引力度，然后制定和落實專業人才審核篩選機制，確保能夠從應聘者中挑選出真正適合企業經營管理需要的高素質工商管理專業人才；其次，企業還應做好人才培訓工作，一方面應建立系統的人才培訓實施程序，并根據企業自身業務特點和發展需要制定階段性專業培訓計劃，進而不斷提升企業工商管理人才的專業能力、業務水平以及職業素養，另一方面還可以根據工商管理人才個人職業發展規劃，為其提供更多的外出進修以及交流學習機會，不僅可以提高工商管理人才的企業歸屬感，還可以令工商管理人才在各自的工作崗位為企業發展貢獻更多的力量。

五、結語

在經濟機構轉型升級背景下，企業既迎來了更多的發展機遇、也面對著更多的新挑戰，對工商管理模式進行創新優化更是現代企業勢在必行的重要任務，這不僅需要企業深入理解工商管理的概念及其價值，還需要企業在綜合考量各方面因素的基礎上，探索出符合時代特點、市場發展趨勢以及企業實際需要的工商管理模式。

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（作者單位：湖南省第六工程有限公司）