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用心解讀“80、90”后,方能有效引領

2015-07-05 06:00錢雅敏
教育管理與藝術 2015年1期
關鍵詞:園長用心熱情

錢雅敏

作為一名70后,我身上有著70后認真踏實的工作干勁,執著堅守的事業目標。本以為自己還算年輕,可是現在發現幼兒園里有一群更年輕的主力軍活躍在這個大家庭里,他們就是已經成為幼兒園中堅力量的“80、90后”教師。瞧,她們喜歡時尚的妝扮,人手一部白色“蘋果”手機,在空余時間聊QQ、上微信、上微博宣泄情感……

“80、90”后的年輕老師,無論在形象上,還是與幼兒、家長相處的方式上都有了極大的改變。也許他們不足以代表整個群體,但無疑正給“教師”兩個字做出新的詮釋!有效地解讀她們,了解她們的內在需求,才能激發她們的工作動力,有效地引領!

一、用心解讀,傾聽教師聲音

(一)平等意識強,不喜歡被命令指使

新學期,“80”后教師小L就給我帶來了驚異和挑戰。有一次,園長找我談話,她告訴我小L老師覺得我跟她們說話帶有命令語氣。我當時聽了有些不能接受,覺得小姑娘怎么沒大沒???但是園長語重心長地說:“當教師有不同聲音的時候,首先我們要想她們說得有沒有道理,然后再從自己身上找原因?!蔽一仡^一想,自己的確有些“嚴肅”,這可能與我為人處事一貫的嚴謹風格有關,看來我也得慢慢改變自己了。

(二)要真誠理解,用心傾聽教師聲音

于是,我有空就和那些“80、90”后徒弟坐下來面對面地交談,用心寫下了一篇篇談心記錄,這可是真正用心去傾聽,而不是敷衍和形式化。聊聊最近大家高興和不高興的事,覺得哪兒不好,及時改進。在傾聽的形式上,除了傳統的面對面,我還很好地利用了網絡這一載體。有些教師生性羞澀,不敢當面表達自己的想法。于是我利用QQ群,在這里,我常常能聽到教師們內心的聲音。

有了平等開放的氛圍,有了對她們真心的關愛,這些“80、90后”的教師開始接納我這個“70后”的師傅了!

二、用心解讀,激發工作熱情

(一)有足夠自信,但缺乏一顆責任心

又是一位“90”后教師小Y,她超級愛表現,總希望幼兒園能為她搭建平臺給她展示的機會。正好我園接到區級層面開放活動通知。這無疑是一個很好的鍛煉機會,我們采用了公開報名的形式,她第一個來報名,可就在為教案內容選擇糾結的時候,她突然借口家里有事不想參加了。我們又采取了重新報名的方式,這次報名她又來了,我在詫異之余問她原因,她說家里的事已過去。這次,我和園長一起找她深談了一次,她也對上次放棄的行為感到無比后悔,并且保證這次一定好好珍惜。經過商量,最終把這個難得的機會給了她。要知道,一個成功的集體教學活動不是一撮而就的,是經過反復“磨”才能成型的。在試教過程中,遇到問題,她還是表現出了缺乏恒心和迎難而上的勇氣。

該如何激發她們的工作熱情,提升責任心呢?

(二)激發工作熱情,幫助提升責任心

要激發“80、90”后教師的工作熱情,我努力做到三個方面:第一必須要讓他們覺得他們做的事情是有意義的或是有新鮮感的。并根據個人不同特點分配工作。第二要讓每一位教師都感覺到,他與團隊其他教師之間需形成合力,不產生沖突。第三及時鼓勵和獎勵,所以每月月底開考評會議的時候,我總是會在會議記錄本上圈圈畫畫她們平時所做的一切。

三、用心解讀,給予專業引領

(一)具備基本素質,但缺乏鉆研精神

“80、90”后教師接受教育條件較好,所以她們普遍接受新理念快,悟性強,信息化程度高。但是對工作常常沒有明確目標。剛踏上工作崗位時興致勃勃,可時間久了就會發現,行動上慢慢變得懈怠。一到下班時間,她們就拎了包走,很少看到像我那樣,下班時間到還經常留在學校忙碌的身影。她們還缺乏一種敬業精神和鉆研精神。

(二)給予適時鼓勵,加強專業引領

作為一名區級骨干教師,我有責任給予她們專業引領。首先是師德培訓,如教師節時,作為黨員,我與這些團員分享了《今天我做幼兒教師》的師德講座,幫助她們了解一名教師應具備的師德素養;其次是專業培訓,我安排了一次次有針對性的教研培訓,使她們掌握所必需的專業知識。另外我班的大門永遠都是敞開的,隨時歡迎這些青年教師到我的班級觀摩活動和環境,我還經常把最前沿的教育信息帶回來與她們一起分享,更新她們的教育觀念和行為,幫助她們提升專業水平。

專業知識這是她們最想獲得的,這帶動了整個“80、90”后教師群體的成長。

四、用心解讀,靜待茁壯成長

(一)喜歡創新,但是不夠沉穩

一次園內教研活動中,一位剛剛參加工作的“80”后教師小S自告奮勇,她準備開放科學原創課,勇氣著實可嘉??煽催^她的教案我認為:雖有新意,但難度不宜,材料不當。我委婉地表達了想法并試圖幫她修改,可是她卻信心十足,并堅持自己的設計思路,聯想到她平日里的倔強,看著她自信滿滿的神態,我沒再表示什么。果然,活動不成功,她摸著腦袋不解地來問我:“怎么跟我想的不一樣呢?”這時我笑了,因為我之前“縱容”的目的達到了。對這樣一位有熱情、有自信的教師,如果一開始就否定、強行干預她的想法,會傷害她的積極性,甚至磨滅她的個性。人云亦云的工作態度,這是我最不愿意看到的?,F在,失敗的體驗會讓她重新審視對待他人建議的態度,這樣的獲得,遠比一節成功的活動要有價值得多。

我就要像一位大姐姐,給予她們空間,靜待她們的成長。

(二)寬容信任,給予放飛自由的空間

我認為,幼兒園應該是一個允許想象、鼓勵創新的地方。俗話說:初生牛犢不怕虎。為何不讓年輕的教師們帶著這一股沖勁,給幼兒園注入新鮮的活力呢?在不違背教育原則、不違反職業操守的前提下,我常常和上級領導商量,要給予教師一定的自主權。例如班級布置,從色彩到布局,教師們可以有自己的特色;教學研討的形式,她們可以和我一起設計,有自己的創意……適當的自由能夠極大地調動年輕教師的積極性,這樣的工作效果遠比她們被動地接受任務好得多。

一份耕耘,一份收獲,當我的徒弟在浦東新區新教師培訓中獲“優秀學員”時,當她們和我同臺開放教學活動時……我能不感到幸福嗎?當我看到她們即將出港,在那蔚藍色的童話里航行時,我能不感到幸福嗎?她們在成長,我也在進步,用心解讀“80、90后”,我們一定會收獲更多!

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