文/李北水 圖/付常青
關于管理制度明確性的必要!
制度一定要符合執行的心理演算,可預測執行的可能性,而非只靠監管。一個制度最終沒有落實好,管理者不能把問題僅僅歸咎于執行,而應該思考制度本身是否完善。在制度中加入人性化,建立企業自己的文化,這時候制度便多了些活性,這種活性可以叫做管理活性。而硬性管理往往容易出現管理問題,少則各種抱怨,多則員工缺乏積極性,這種“溫水煮青蛙”的情況,也是管理者應該警惕的。
中國醫院院長2017年12期
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