讓民族工業的旗幟高高飄揚
——紅塔集團改革開放40周年回眸

紅塔集團中央景觀廣場

在中國500強企業中，紅塔集團始終位居煙草行業的前列。

沐浴著改革開放的春風，紅塔集團與共和國同呼吸、共命運，一代代紅塔人勇立潮頭，乘風破浪，在改革的浪潮中不斷發展壯大，樹立起了“中國民族工業的一面旗幟”。

攀登民族工業高峰

玉溪位于北回歸線附近，這是全球煙葉種植的黃金生命線，加上1500至1800米的海拔，年平均2500小時以上的日照，這片紅色高原沃土成為全世界最頂尖的五大煙葉產區之一。

1953年，在河南許昌召開的全國烤煙會議上，玉溪“大金元”煙葉以金子般的色澤、油潤豐滿的質地、清香醇和的口味，得到了108分的全國最高分。從此，“天下好煙在云南，煙葉之鄉在玉溪”的美譽名滿天下。

這段行業佳話，成就了玉溪煙葉的美名，也為玉溪這片土地上的煙草工業崛起埋下了伏筆。

1956年5月，玉溪煙葉復烤廠破土動工，8月建成投產；1957年，玉溪復烤廠更名為玉溪烤煙廠，11月正式投產；1958年，玉溪烤煙廠擴建為玉溪卷煙廠，“紅塔山”品牌也在這一年創牌誕生。

創業之初，玉溪烤煙廠是一個僅擁有526名工人的小廠；到1977年，其稅利也不過1.06億元。玉溪卷煙廠當時使用的設備，基本上是發達地區卷煙廠淘汰的老舊機器。

改革開放大潮的洗禮，賦予了紅塔人開闊的視野和敢為人先的勇氣。他們敏銳地認識到，落后的裝備水平制約了玉溪卷煙廠發展的步伐，這種狀況必須改變。

1981年，當云南省政府“退稅還貸”的政策機遇來臨時，玉溪卷煙廠果斷地以工廠全部資產作抵押，引進了一臺當時全球最先進的英國莫林斯公司MK9-5卷接機，由此拉開了企業第一輪高起點、大規模技術改造的開端。

從1981年到1990年，玉溪卷煙廠先后投資2.5億元，從英國、德國、意大利等國先后引進了制絲、卷接、包裝、濾嘴成型等先進設備89臺（套），使企業的技術裝備水平大幅提升，名不見經傳的玉溪卷煙廠迅速躋身中國煙草制造業前三甲。

裝備問題解決后，紅塔人又面臨一個嚴峻的問題，由于煙葉產地不同，質量參差不齊。為解決這一問題，玉溪卷煙廠創造性地實施了“煙田是第一車間”的戰略，讓企業的品質管控延伸到田間，玉溪優質煙葉的優勢得以淋漓盡致地發揮。

在“第一車間”，玉溪卷煙廠每年投入大筆資金扶持烤煙生產，大量煙農通過種煙實現了脫貧致富。

進入21世紀，紅塔集團從管理思想、技術創新到營銷推廣進行了一次次的改革創新。

2004年，紅塔集團拉開了第三次大規模技術改造的序幕。這次技改以科技創新為先導，以“內提質量、外樹形象、提升競爭能力”為目的，主要從制絲工藝技術、卷接包裝備、物流系統、生產作業環境等方面進行了全方位的改造。

經過前三輪技術改造，紅塔集團全面提升了卷煙產品內在品質，實現了三個轉變，即實現由控制指標向控制參數轉變、由結果控制向過程控制轉變、由人工控制經驗決策向自動控制科學決策轉變。產品品質的提升，不僅實現了品牌恢復性增長，更助推企業大踏步進入了發展的快車道。

“十二五”期間，紅塔集團圍繞產品工藝統一和質量保障水平的提升，開啟了新一輪技術改造。在這一輪的技改中，紅塔集團實施了制絲線工藝和打葉復烤特色工藝改造，實現了卷煙加工環節的技術革新和產品品質的提質創新。

紅塔人以海納百川的情懷擁抱世界，以敢為人先的姿態迎接發展的機遇和挑戰，創造了無數個煙草行業的“第一”：首創“三合一”體制，率先探索并實施“煙田是第一車間”戰略，率先進行跨省重組，最早實施“三標一體”管理體系，最早實行集團化運作，率先進軍國際市場……

一次次改革，總能釋放紅塔人創業和發展的激情；一次次改革，總能凝聚出巨大的力量，推動企業越過一座座高峰。紅塔集團在市場發生劇烈變革的競爭格局中，始終保持著企業和品牌強大的核心競爭力和發展能力。

“中國民族工業一面旗幟”，在云南玉溪這片沃土上高高飄揚。

見證品牌發展傳奇

一個民族工業的成長史，其實是品牌的成長史。

1958年，時值中華人民共和國十周歲生日，玉溪卷煙廠干部職工滿懷激情決定自主研制一款高檔香煙，向共和國十周年獻禮。研發組從自然醇化三年的煙葉中，精心篩選出精品，進行反復實驗，并從紅塔身上找到了靈感，為這包香煙起了個響亮的名字——“紅塔山”。未來幾十年間享譽世界的“紅塔山”就此誕生。經過有關專家評吸后，認為“紅塔山”清香非常突出，定為甲一級卷煙。1959年9月，工人們精心挑選了一件“紅塔山”，專門寫上“送給毛主席”，讓參加國慶觀禮的工人師傅千里迢迢帶到北京，將紅塔人滿滿的情誼獻給毛主席。

1980年代之后，紅塔伴隨大規模技改進入高速發展期，“拿得出”“叫得響”的名牌在紅塔開花結果。

首先就是風靡全國的“紅塔山”品牌。從1979年到1997年，迎來了“紅塔山”快速發展的首個18年。1980年，“紅塔山”被國家工商行政管理總局評為優質名牌，授予著名商標稱號；1984年，“紅塔山”產量首次突破10萬箱；1991年，“紅塔山”被評為國家優質產品，榮獲國家金質獎章；1995年起，“紅塔山”連續7年蟬聯“中國最有價值品牌榜”首位；1996年，“紅塔山”產量達到89.59萬箱；1997年，“紅塔山”被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標，品牌價值達到353億，為當時中國最有價值品牌。

一時間，“紅塔山”聲名大振。每到訂貨時節，全國的經銷商競相爭購。由于人太多，鄭州召開的全國卷煙訂貨會上擠塌了柜臺；在洋貨風靡國內市場的喧囂聲中，以“紅塔山”為代表的國產煙異軍突起，與洋煙抗衡，大漲了國人士氣。驚訝于“紅塔山”現象，眾多經濟學家的目光聚焦紅塔集團，探究“紅塔山”如何創造輝煌，而紅塔集團創造的舉世矚目的驕人成績也被譽為“中國民族工業的一面旗幟”。

進入21世紀，“紅塔山”邁入全新的發展快車道。2007年，“紅塔山”品牌實現年產銷量百萬箱；2011年，“紅塔山”第300萬箱順利下線，“紅塔山”成為中國煙草首個突破300萬箱的品牌。

近年來，紅塔集團順應市場需求，加大創新力度，在產品創新等方面做出了極為有益的探索，陸續推出一系列新品，滿足不同消費需求。2018年，紅塔集團隆重推出“紅塔山（新時代）”“紅塔山（硬傳奇）”。這兩款產品是紅塔集團傳承60多年匠心制煙基礎上在配方、原料、工藝、包裝等方面謀新創變之作，是“紅塔山”品牌對中國改革開放40周年的致敬，是對“紅塔山”創牌60周年的致敬，是對每一位熱愛品牌的消費者的致敬，同時也是對這個繼往開來、充滿夢想的新時代的致敬。

待進入復烤工藝的紅塔集團優質原料

伴隨著“紅塔山”品牌的發展，“玉溪”品牌也創造了品牌發展的傳奇?！坝裣逼放蒲邪l始于1969年，經過四年的研發，直到1973年才正式推出。1992年，《經濟日報》刊登了一篇對時任玉溪卷煙廠老廠長的采訪報道——《痛心疾首說玉溪》。紅塔人用最好的設備、最好的原料、最好的人才、最好的工藝打造“玉溪”這一款世界一流的卷煙產品。老廠長的一席話，道破了“玉溪”的品牌密碼。千千萬萬的煙民這才恍然大悟，如夢初醒，在很短的時間里，重新認識了“玉溪”，接納了“玉溪”，愛上了“玉溪”。紅色圓點、水波紋、象征碧玉成溪的菱形外框，“玉溪”從此成為人們心中永恒的經典視覺印記。

1999年，“玉溪”品牌被國家煙草專賣局評為“1999年度名優卷煙”；2004年起，“玉溪”品牌連續7年在全國卷煙質量評比會上名列內在品質“第1名”；2005年，“玉溪”品牌被國家質量檢驗檢疫總局授予“中國名牌”稱號；2010年，“玉溪”品牌成為第一個突破百萬箱的一類卷煙品牌；2011年，“玉溪”品牌被認定為中國馳名商標；2014年，“玉溪”品牌商業銷量達到167.07萬箱，繼續名列高端卷煙市場前三甲。2017年，“玉溪”品牌新品“玉溪（初心）”在行業當年20元價位新品中銷量排名第一；2018年，全球第一款運用微生物調香科技產品“玉溪（翡翠）”研發成功，這是紅塔集團首次與北京微普在“煙草+微生物技術”上進行跨界融合，勢必將開創中式高端舒適型卷煙產品新紀元。

“玉溪”品牌的45年，是中國人生活方式發生劇變的45年?！坝裣逼放频拿恳徊?，每款新品的推出，都踩著時代的腳步，應和著時代的脈搏，不斷滿足著人們對品質生活的需求。

都說品牌是企業的生命，是企業持續發展的不竭動力，但不竭動力不是與生俱來的，而是在漫漫征程中，通過一代代紅塔人用無畏和勇氣、堅韌與執著，一點一滴塑造而成。紅塔人從產業報國的初心中汲取的強大力量，一直伴隨著品牌成長。而紅塔集團品牌蘊含的原料清香、工藝嚴苛、品質過硬、傳遞價值等基因，更是深植在紅塔集團的“肌體”深處，一脈傳承，推動品牌持續發展。

用責任鐫刻擔當

“海到盡頭天是岸，山至高處人為峰”，大氣磅礴的詞句是紅塔集團“山高人為峰”企業精神的寫照。紅塔人對“山高人為峰”的詮釋之一，就是“山”是紅塔集團，“人”是社會大眾，寓意無論紅塔集團再高，都離不開社會環境的土壤，彰顯積極回報社會的責任理念。

一路風雨兼程，取得良好發展的紅塔集團無疑具有令人驕傲的高度，但攀上高峰的紅塔人卻是謙遜的。他們將取得的成績，歸功于國家宏觀政策的指導，歸功于國家局、云南省委省政府、玉溪市委市政府的大力支持，歸功于云南中煙的正確領導，歸功于廣大消費者的一貫信賴。

于是，懷揣一顆感恩之心、秉承一份厚重責任，紅塔集團一直在不遺余力地回饋國家、反哺社會，無論過去、現在還是未來。

改革開放前的20多年，艱難發展的玉溪卷煙廠年創稅利在低水平徘徊。改革開放后，迎來騰飛的玉溪卷煙廠逐漸成為全國稅利大戶，“六五”期間實現稅利12.74億元，“七五”78億元，“八五”485億元?！熬盼濉?，紅塔集團以924億元的稅利達到了一個高峰，“十五”實現稅利877億元?！笆晃濉焙汀笆濉逼陂g，紅塔集團稅利保持穩步增長，實現稅利分別達到1282.18億元和2661.02億元。

如果說在改革開放的浪潮中，紅塔集團每年以數十億、上百億甚至幾百億元的稅利，為國家和云南地方經濟社會建設作出卓越貢獻，這是一個大型國企應盡的責任和產業報國的初心，那么，用企業自身留利支持公益事業，則體現了紅塔集團的擔當與使命。

2006年春節前夕，怒江大峽谷中的貢山獨龍族怒族自治縣捧當鄉的老師和學生們，給紅塔集團寫來了一封情深意切的感謝信：“每當我們仰視蒼穹，感動我們的是滿天的星斗，你們對貧困地區學生的關心，猶如天空的啟明星，點亮了學生們心中熱愛社會的燈?！?/p>

貢山縣作為紅塔集團的一個掛鉤扶貧點，從2002年起，紅塔集團一共向貢山縣捧當鄉捐贈扶貧資金、物資價值近150萬元。自從這里有了明亮的教學樓，擺下了一張張小小的課桌，以及從來沒有過的圖書館，一些人的成長因此改變了軌跡，一些家庭又因此改變了命運，整個社會多了一份和諧。

文化引領方向，行動詮釋信念，成長壯大的紅塔集團深深眷戀著哺育自己的土地——

自1986年“第一車間”建在田間的構想成為事實，企業每年平均投資億元以上扶持烤煙生產，大量煙農通過種煙實現了脫貧致富；1998年的世紀洪水肆虐神州，紅塔集團向中華慈善總會捐款1500萬元，向長江、嫩江、松花江洪澇災區捐資3396萬元；2005年，企業捐資1000萬元設立云南聶耳音樂基金會，用于培養優秀音樂人才；2008年，“5·12”汶川特大地震震撼中國，紅塔集團通過各種形式向地震災區捐贈款物價值達2.1億多元……

企業創造價值，價值回報社會。長期以來，紅塔集團用責任鐫刻擔當，為社會奉獻滿腔熱忱。1993年至2018年，用于捐資助學、扶貧賑災、文化體育事業等款項超過21億元，還有數千名員工和山區貧困孩子結成幫扶對子，越來越多的員工投入到扶貧濟困活動中，公益事業成為企業虔心守望的精神家園、紅塔人的自覺行動。

“作始也簡，將畢也鉅?！背删汀爸袊褡骞I一面旗幟”的，絕不僅僅是紅塔集團輝煌的成就，還有時間沉淀下來的精神和信念，履行責任、回報社會的真情和擔當。

紅塔的故事，是改革開放的故事，是紅塔人解放思想、創新發展的故事。站在改革開放40周年新起點，紅塔集團將繼續用改革創新彰顯智慧勇氣，用實干攻堅的韌勁推動企業向前發展。

高原沃土、陽光雨露，讓玉溪成為“世界五大黃金煙葉產區”之一