基于勝任特征下學生會干部隊伍建設和管理新思路

摘要：學生會是每個大中專院校不可缺少的部門，它是提倡服務，管理，學習的學生組織，為學校同學和老師提供無償服務的部門。學生會的任務是在學生處的領導和團委的指導和幫助下，團結全體同學，貫徹黨的教育方針。通過開展一系列有益于同學身心健康的學習、創作、文體、社會實踐、志愿者服務、社會公益等活動，創造良好的學風、校風，引導全校學生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做品德高尚、志趣高雅、知識廣博、全面發展的學生。同時，學生會又是學校與學生溝通交流的直接渠道，肩負著及時有效反饋學生訴求的職責。因此，我們要強化學生會干部的選拔、為學生會輸送優秀干部，以順利推動學生會工作的開展.更好的為廣大師生服務。

關鍵詞：勝任特征;學生干部;選拔培養;思路

黨的十九大確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位，新環境下的學生工作更是理應在此格局下穩步展開。而對于學生會干部隊伍選拔的相關工作、相關機制，理應有著相對應的部署與變化。此番現狀下，便予學生會干部隊伍建設和管理的相關工作做出探討。

眾所周知，學生會即是存在于校內的，幫助構建和勾連師生之間聯系，完成相關工作，進行諸多活動策劃和校園建設的不可或缺的一個大型學生團體。平時對于學生會相關干部及干事的選擇大都由學生內部完成，這便產生了公正性公平性的有待商榷，傳承意識不強，以至于引發工作完成不到位，部門意識渙散等一系列問題。就實例而言，倘若部門的老成員并不具備立即完成輔導員及團委成員傳達的相關要求，缺乏對于任務執行的果斷力及準確程度，則該部門的新成員對于自己的相關要求，及自身體現出的相關能力也勢必差強人意，這便是所謂優秀的精神傳承。因此，對于學生會成員的選拔，對于學生會干部的留部、提升的討論，不能僅由學生會相關學生的內部決定，只有優秀干部的推送到位，才能保證內部工作的認真有效地被完成落實，才能維持學生會與校方團隊，學生內部的制衡。在該特征下對于學生會干部及干事的管理狀況，不僅能推進學生會工作的完成，更是能推動學生會這一優秀的學生組織更加發展壯大。高校學生會普遍有著悠久的歷史和一路發揚的工作機制。倘若當下的學生會有著工作麻木，完成情況不夠迅速等問題，對于學生會干部和干事的重點選拔便是勢在必行的;而如果目前的學生會已然是個工作有序進行，學生力量壯大的優秀群體，則當前的首要任務便是在工作及時跟進的同時，啟動相關工作者的工作進程，推進學生會在文化方面的影響力，使之在學生間，學校內有著更加深遠廣闊的影響。這些工作對于學生會建設方面的支持和幫助，不僅有助于時下的進程，更是影響著日后學生會的凝聚力，影響力。勝任特征是能夠決定工作績效的持久品質和特征，它主要反映了個體的社會角色、自我概念、特質和動機等潛在的深層次能力特征，該特征的推進，不僅有助于上述學生會的相關本職工作提高執行力，更是能夠解決學生會內部曾發生的或是時下暴露的諸多問題。包含但不限于對于干事的培養不充分，學生會成員本身對于組織本身的歸屬感不強，部門間聯系有限，有著相對應局限性的問題。上述問題的發生不能歸咎于學生會內部的諸多潛在因素，而是必須在一切發生的前提條件之前在源頭上加以遏制。就具體情況而言，部門干事對于部門本身的歸屬感，有著部門未來發展順利與否的決定性的影響，干事的工作完成程度再高，完成工作的能力再強，若是對于部門的工作充滿疑問，對于部門干部及工作伙伴沒有充分的信任，卻還是不能成為部門的中流砥柱，有著能力在，思想卻并未跟進的隱患。如何將十九大精神貫徹落實到每個學生會組織成員心中？如何讓學生的思想及工作的落實更順應十九大相關精神傳播及國家的發展方向？我們的舉措應圍繞以這兩點為基礎但不限于這兩點而開展工作進程并加以進行推進。優秀干部及干事的培養與選拔不應只圍繞著工作的展開及完成情況，我們既要加強學生干部隊伍建設，同時要注重培養和提高學生干部工作能力。

學生干部是學生中的骨干分子和中間力量，是師生之間進行溝通交流的橋梁和紐帶，是學校實施教育、管理工作的一支重要力量。學生干部隊伍工作的得力與否和學生干部隊伍素質的高低直接關系到學校整個育人目標的實現。培養和使用學生干部，首先需要他們能夠要找準位置，明確職責，樹立起高度的責任感。高校的根本任務是為社會主義現代化事業培養合格的建設者和接班人。要實現這一目標，固然需要廣大教職工全身心的投入到教書育人，管理育人，服務育人的工作中，而根據大學的特點，充分發揮好學生干部的作用同樣非常重要.學生干部有雙重身份，既是受教育受管理者，又是教育管理的配合實施者。他們本身是學生中的一員，與同學朝夕相處，共同學習和生活，對學生中發生的問題以及學生的建議要求，要能夠及時準確地反映給學校和老師，便于學校及時采取措施解決問題和改進工作。學校的各種規章制度、會議精神，通過學生干部的宣傳、解釋，能很快在學生中得到貫徹落實。所以，如果學生干部的工作比較得力，那么學校的管理工作就能夠做到信息通、渠道寬、效果好。更難能可貴的則是同時具備著前衛的思想，先進的精神理論等一系列優秀使命。所以我們在培養和選拔學生會干部時應當時刻提醒他們不忘初心，堅持學生為本，不斷強化學生會組織自我教育、自我管理、自我服務、自我監督的職能，努力建設服務型、學習型、創新型學生組織，使學生會干部更好地代表和服務廣大同學。在新時期高校學生教育管理師資力量配備相對不足的情況下，學生會干部在期間起著重要的輔助和配合作用。

隨著十九大精神的貫徹落實和推進，對于基于勝任特征下學生會干部隊伍建設和管理的思路理應加以改變，時代的腳步沒有停頓，我們的工作就不能停止。

參考文獻：

[1]《商業經濟》2015年 07期

[2]新華網百家號

作者簡介：楊聲（1970.3-），男，合肥，漢，本科，助講，研究方向：教育發展事業，畢業學院：蘭州大學。