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京瓷

  • 稻盛和夫以德報怨
    ,該廠老板想到了京瓷創始人、大企業家稻盛和夫,于是便上門求救??吹綄Ψ秸\懇的樣子,稻盛和夫便答應下來,第二天便去該廠實地考察,與該企業干部員工座談,他們也熱切懇請稻盛和夫先生出手相助。當時,稻盛和夫僅僅出于俠義之心,沒有任何所謂戰略戰術上的考量。在這重建的過程中,有一部分激進派工會成員提出了過分的要求,遭到稻盛和夫的斷然拒絕??吹降臼⒑头驔]有滿足自己的要求,這些人不但組織罷工,而且涌上京都的繁華街市,用高音喇叭進行宣傳破壞稻盛和夫和京瓷公司的形象。許多人都

    共產黨員(遼寧) 2023年5期2023-09-23

  • 稻盛和夫以德報怨
    ,該廠老板想到了京瓷創始人、大企業家稻盛和夫,于是便上門求救??吹綄Ψ秸\懇的樣子,稻盛和夫便答應下來,第二天便去該廠實地考察,與該企業干部員工座談,他們也熱切懇請稻盛和夫先生出手相助。當時,稻盛和夫僅僅出于俠義之心,沒有任何所謂戰略戰術上的考量。在這重建的過程中,有一部分激進派工會成員提出了過分的要求,遭到稻盛和夫的斷然拒絕??吹降臼⒑头驔]有滿足自己的要求,這些人不但組織罷工,而且涌上京都的繁華街市,用高音喇叭進行宣傳破壞稻盛和夫和京瓷公司的形象。許多人都

    共產黨員·上 2023年3期2023-04-16

  • 稻盛和夫一生在“漩渦中工作”
    日本知名實業家、京瓷名譽會長稻盛和夫去世,終年90 歲。稻盛和夫出生于1932年,1955年畢業于鹿兒島大學工學部,后就職于京都企業松風工業。1959年,27 歲的稻盛和夫以300 萬日元創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera)。1984年,52 歲的稻盛和夫創辦第二電信(原名DDI,現名KDDI,在日本為僅次于NTT 的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的帶領下進入世界500 強。京瓷成立之初,情況并不理想。不僅場地極其簡陋,在職員工也屈指可數。

    寧波經濟(財經視點) 2022年10期2022-10-20

  • 被神化的稻盛和夫
    日本著名實業家、京瓷名譽會長稻盛和夫 圖/ 視覺中國2022 年8 月24 日,日本著名實業家、京瓷名譽會長稻盛和夫,在90 歲高齡去世。不止日本國內,即便是在中國商界,稻盛和夫也因其創下的經營神話備受推崇,儼然導師一般的角色。如今,狂熱擁躉心目中的精神導師遠去了。松下電子的松下幸之助(左1)、本田的創始人本田宗一郎(左2)、索尼創始人盛田昭夫(右)和稻盛和夫并稱“經營四圣”。稻盛和夫堪稱日本企業界的常青樹,他27 歲開始創業,先后創辦了京都陶瓷株式會社和

    東方企業家 2022年10期2022-10-06

  • 稻盛和夫
    。稻盛和夫創辦了京瓷和KDDI這兩大日本公司;在年逾七旬時,又負責日本航空重組,并最終使其扭虧為盈。他試圖將略顯神秘的東方哲學同源自西方的企業經營管理合二為一,并因此在日本以及中國收獲了一大批忠誠“信徒”。2022年8月24日,稻盛和夫因自然衰老,于京都家中去世,享年90歲。挫折中成長1932年1月,稻盛和夫出生于日本九州南部鹿兒島。幼年時,他的父親是一位獨立印刷工,母親則主要負責養育包括稻盛和夫在內的七個孩子,全家生活相當拮據。但不管情況如何,整個家庭保

    財經 2022年18期2022-09-14

  • 聽稻盛和夫講“感知幸?!?/a>
    機會去位于京都的京瓷公司采訪其創始人稻盛和夫。我比預定的時間早一些到達京瓷,于是順便參觀了京瓷的展廳。京瓷是稻盛一手創建的世界500強企業,但展廳中并無稻盛的雕像或巨幅照片,展品的文字說明中也沒有很多關于稻盛的內容。到了采訪時間,稻盛走進會議室。他不像很多企業家那樣,被公關部長等一干人員簇擁,給人的感覺非常低調。那時京瓷在推廣其研發的太陽能電池,我問道,稻盛家里是不是早就裝了這種昂貴的光伏電池?“沒有,”稻盛回答得很快。他解釋道,“我家屋頂很小,而且前面的

    環球時報 2022-09-052022-09-05

  • 管理的最高境界:不是誰管誰,而是誰幫誰
    這么講,是因為在京瓷還是中小企業的時候,看到那些吸引了許多優秀人才的企業,我不禁嘆息:“與那家企業相比,到我們這兒來的盡是些腦子不靈活的人,這樣下去我們的企業能發展壯大嗎?”有才華的人進來,就寄予極大的期望,不斷讓他們做事,培養他們。我記得這期間,對那些頭腦略為遲鈍的人我就有點兒瞧不起。但是,那些頭腦略為遲鈍但人品好的人,為人處事態度很謙虛,即使做最底層的工作也會默默地拼命干。這樣的人通過多年的積累,不知不覺,能力提升,工作出色,成長為優秀的人才,這種情況

    軍工文化 2022年4期2022-06-23

  • 稻盛和夫與中國
    瓷株式會社(現稱京瓷),又在52歲創立KDDI,一手打造了兩家世界五百強企業。2008年,央視經濟頻道“對話”欄目對稻盛和夫進行采訪,問他有沒有創建第三家世界五百強企業的打算,當時的稻盛和夫說自己沒有這方面的野心了,只想安靜度過晚年。但計劃趕不上變化。兩年之后的2010年,已經退休十三年的稻盛和夫,在78歲高齡之際臨危受命,接手日航這家處于破產邊緣的五百強企業,并在半年時間內扭虧為盈,創下日航歷史上的最高利潤。憑借在企業經營上的屢屢成功,稻盛和夫一手創建的

    文萃報·周二版 2022年36期2022-05-30

  • 出色的工作產生于“完美主義”
    蒙受巨大的損失。京瓷生產的電子工業用各類陶瓷零件,幾乎全都是按客戶訂單生產的??蛻舳际请娖鲝S家,客戶機器裝配的日程安排與京瓷提供的配件交貨期緊密相連,京瓷必須嚴格遵守預定的交貨期。在生產過程中只要發生一點點差錯,承諾的交貨期無法兌現,就是違約,那將損害公司的信譽。例如,臨近交貨期了,因工作不到位而產生了不良品;如果該產品的制造周期是兩個星期,而問題又發生在最終出貨階段時,就意味著要再花兩個星期去重新制造產品。如果真是這樣,銷售員就得立刻向客戶解釋,并且一個

    風流一代·TOP青商 2021年9期2021-09-23

  • 稻盛和夫經營哲學中“敬天愛人”理念探微
    哲學;稻盛和夫;京瓷一、引言日本著名企業家稻盛和夫在其近60年的企業經營生涯中,締造了兩家世界500強企業(京瓷和KDDI),拯救了一家世界500強企業(日本航空),不僅創下了企業經營史上的奇跡,還形成了獨具一格的極具東方文化特色的企業經營哲學?!熬刺鞇廴恕笔堑臼⒑头蚱髽I經營哲學的核心理念,也是京瓷公司的社訓。從字面上解釋,敬天愛人意為“敬奉天理,關愛世人”。然而,“敬天愛人”理念的本真內涵卻遠非字面意義這么簡單,須結合京瓷公司的經營歷史、稻盛和夫的人生經

    湖北經濟學院學報·人文社科版 2021年2期2021-09-05

  • 阿米巴經營中的組織績效管理與協同
    采用案例研究法對京瓷阿米巴經營進行研究,試圖對這一問題進行回答。京瓷阿米巴經營的組織績效管理是由一套精致的管理系統來實現的,其由企業經營哲學(哲學共有)、管理會計體系(單位時間核算制)、動態優化的組織細分機制、阿米巴領導培育與選拔機制、利益協調機制及績效溝通機制等六個子系統構成,而企業領導人的經營哲學與領導力則是整個系統得以有效構建與運行的前提與動力。關鍵詞:阿米巴經營;組織績效管理;協同;京瓷;稻盛和夫一、引言由日本著名企業家稻盛和夫創建的兩家企業——京

    湖北經濟學院學報·人文社科版 2021年3期2021-09-01

  • 新景泰,與世界先進同步 ——佛山市三水盈捷精密機械有限公司
    19年,隆重推出京瓷4排頭大產量導帶機、愛普生S3200工業噴頭導帶機;2020年,推出京瓷6排頭大產量導帶機、愛普生S3200工業噴頭新一代打紙機。產品介紹紡織噴墨機SP-1800·星光Dimatix SG1024 208個噴頭·物理分辨率:400dpi·應用:分散打紙·速度:實際生產速度可達到2700m/h。紡織掃描噴墨機F418·產品系列號 :F418·噴頭型號:京瓷KJ4B·物理分辨率:300/600dpi·打印幅寬:1800mm·噴頭數量:京瓷

    網印工業 2020年12期2020-12-30

  • 遇到困難,才是工作的開始
    激烈的斗志。我在京瓷內部經常說:“覺得不行的時候,才是工作的開始?!边@句話是我年輕時得出來的經驗。我創辦京瓷后不久,為了確保以后有飯可吃,就不斷去開拓新客戶,經常上門推銷。但是,因為當時的京瓷既沒有名氣和信譽,又沒有實績,所以上門推銷時,總是被冷淡拒絕。我記得最為屈辱的一次經歷是拜訪某知名大型機電廠家。那個時候我什么都不懂,一心只想見到對方真空管制造部門的技術人員,于是就突然上門拜訪,結果門衛讓我吃了閉門羹:“我們不接待沒有預約的突然來訪?!钡也凰佬?,拜

    商界評論 2020年10期2020-12-10

  • 稻盛和夫:經營者戰勝危機的四點關鍵
    能不堪一擊??吹?span class="hl">京瓷至今走過的歷程,也有人認為“那不過是京瓷的產品和事業碰巧趕上了潮流,那只是幸運”。但是我認為絕非如此。反復襲來的經濟變動把許多企業淘汰出局,而一個企業在長達50年的歷程中,不僅能夠持續生存,而且能夠不斷成長發展,其中肯定存在必然性的原因,那就是指引企業持續成長發展的“經營的要諦”。但企業長盛不衰的“經營的要諦” 絕不是什么復雜難懂的道理,最重要的是經營者的態度,即所謂“慎重堅實的經營”,我認為這極為單純。公司創業不久,就立志要成為高收益

    銷售與管理 2020年12期2020-11-06

  • 稻盛和夫的經營會計對京瓷可持續發展的影響
    的公司,即著名的京瓷,創立近六十年來從未出現過虧損,甚至躲過了經濟大蕭條。而稻盛和夫的會計體系也融入了自己的人生哲學,是他一生的經歷與智慧的完美體現。關鍵詞:稻盛和夫;京瓷;經營會計;業財融合所謂會計,就是以貨幣為主要計量單位,運用專門的方法,對企業、機關單位或其他經濟組織的經濟活動進行連續、系統、全面的反映和監督的一項經濟管理活動。具體而言,會計是對一定主體的經濟活動進行的核算和監督,并向有關方面提供會計信息。企業所發生的一切經濟活動都由會計進行記錄,匯

    現代經濟信息 2020年11期2020-08-20

  • 京瓷全新推出5款A3高速旗艦復印機
    京瓷全新推出5款A3高速旗艦復印機近日,京瓷全新5款A3高速旗艦復印機密集上市,分別是A3黑白激光復印機TASKalfa 7003i/8003i/9003i系列、A3彩色激光復印機TASKalfa 7353ci/8353ci系列。5款機型均標配復印、打印、彩色掃描功能,可以選購傳真功能,輸出速度分別為90/80/70ppm。其中,TASKalfa 9003i打印輸出高達90頁/分,輸出速度是京瓷目前在售激光類復印機產品中的王者。在操控方面,全新京瓷A3高速

    今日印刷 2020年6期2020-06-21

  • 把蕭條看作再發展的飛躍臺
    。實際上我經營的京瓷公司就是如此。京瓷今年迎來了創立57周年,而在這57年問京瓷沒有出現過一次年度虧損,實現了企業順利成長發展的目標。但是回顧這半個多世紀的歷史過程,我們曾遭遇過多次嚴重的經濟蕭條。70年代的石油危機,80年代的日元升值危機,90年代的泡沫破裂的危機,2000年代IT泡沫破裂的危機,以及不久前的雷曼金融危機,我們經歷了各種各樣的經濟蕭條。每次面臨蕭條,作為經營者的我總是憂心忡忡,夜不能寐。但是,為克服蕭條不懈努力,每一次闖過蕭條期后,京瓷

    商業評論 2020年3期2020-06-15

  • 經營者如何激發員工的熱情?
    作伙伴。我在創立京瓷后不久,就利用各種機會,敞開胸懷,積極地向員工們講述自己的想法,講述公司將如何發展。這么做,就是因為我把員工當作了共同經營的伙伴。既然是我的經營伙伴,就必須讓他們理解我的想法。同時,也正因為我把員工當伙伴,員工們才會認真地、用心地傾聽我的講話?!斑@樣的社長,我甘愿追隨。雖然公司的待遇并不高,但這個人我跟定了,我愿意一輩子跟他走?!睘榱俗寙T工們萌生這樣的心情,為了在企業里構建如此牢固的人際關系,我殫精竭慮,拼命努力?!按龃_實不高,工作還

    銷售與管理 2019年8期2019-10-30

  • 哲學手冊與企業哲學落地
    盛經營哲學亦即“京瓷哲學”,發端于稻盛先生初入職的松風工業,成型于其所創辦的京都陶瓷,更運用和驗證于他親手創建的日本第二電信(KDDI)和日航重建。而這三家不同行業的公司均屬世界500強范疇,足見其哲學的普適性。據先生回憶,從他1955年入職松風工業起,“為了做好工作,必須擁有這樣的思維方式,必須抱這樣的心態”, 每當有所感悟時,他就把自己的想法記在研究實驗用的筆記本上。當開始經營京瓷公司的時候,他常常把記錄了工作要訣的筆記本拿出來,再添上在經營中新的體悟

    企業文明 2019年9期2019-10-09

  • 稻盛和夫:企業必須實現高收益的六個理由
    創業初期的貸款,京瓷以高收益為經營目標。但是事實上,在貸款全部償還以前,因為訂單快速增加,又需要新的設備投資,所以又接受了別的銀行的融資。因為在創業后的一段時期內,京瓷還沒有充足的內部留存。但當時,在還款計劃方面我們有了一點智慧。最初借貸的1000萬日元如何歸還;另外,新的設備投資獲得的融資,如何通過別的途徑歸還;后面繼續發生的別的設備投資又如何利用融資歸還。每個項目的貸款還款聯系起來考慮,好像組編一輛前后車廂連貫的列車。而且,對每次新設備投資需要增加的融

    銷售與管理 2019年5期2019-09-27

  • 稻盛和夫靠“謝謝”起家
    都陶瓷株式會社。京瓷是一家以精密陶瓷技術為基礎的大型高新技術企業,但稻盛和夫本人并不是搞技術出身,對公司的核心技術可以說是一竅不通。當時,公司只有8個人,但除他之外,都是專業技術高手,其中有一個叫井上的更是這方面的專家。井上來了之后,稻盛和夫把自己的車和辦公室都給他使用,甚至把自己剛裝修好的家也騰出來,給井上和其他6個人住,自己則租住在一間又破又舊的小平房里。稻盛和夫對井上說:“我要謝謝你跟著我干。我只是一個給京瓷未來做好夢的人,你才是真正的筑夢人。做夢不

    讀寫月報(初中版) 2019年3期2019-09-10

  • 京瓷榮譽會長稻盛和夫:如何對員工講述經營哲學?
    之神”,他創辦了京瓷及KDDI,還曾擔任日本航空(JAL)會長,幫助這家破產的企業扭虧為盈并再次上市。1983年,稻盛和夫創辦了盛和塾,開始向青年企業家傳授經營知識和經營思想。7月17日,稻和盛夫在第27屆盛和塾世界大會上做了告別演講。以下是演講節選:“做事徹底、謙虛謹慎、全身心投入;不怕困難,努力就不會落后于常人;要比別人更加努力;相信人的能力是無限的,繼續追求無止境地努力。這是構成我的經營哲學的核心概念?!暗俏野l現,有的經營者有誤解:他們把哲學視為行

    第一財經 2019年8期2019-08-26

  • 日本京瓷要建設完全由可再生能源供電的數據中心
    新聞》近日報道,京瓷將在北海道建設日本國內首個完全通過可再生能源供電的數據中心。將運用光伏、風力和生物質能,結合蓄電池和人工智能(AI)高效發電。京瓷的子公司京KYOCERA Communication Systems將于4月在北海道石狩市開工建設數據中心,預計2021年完工。占地面積3200平方米,將設置約300架設備,最大用電量為2000千瓦。除了使用京瓷的光伏面板外,還將在附近新建風力發電設備。與使用當地木材的生物質能發電企業攜手采購電力。還將采用將

    中國計算機報 2019年6期2019-03-28

  • 京瓷:對應高壓內冷的KTKF-JCT型刀桿
    得十分重要。因此京瓷優化了精密加工用三坐標斷屑槽的設計,將小切深用CF斷屑槽、對應切深變化的GF、GQ和LD斷屑槽,以及低阻力的CK、SK斷屑槽進行了重新的適用性修正,同時也實現了這些產品的高性能化。但是對于切屑寬度/厚度非常大的切槽/切斷加工,僅僅依靠斷屑槽的形狀來折斷切屑和控制切屑仍然存在著困難,也一直沒有得到很好的解決。本次京瓷新推出了“對應高壓內冷的KTKF-JCT型刀桿”,可以從兩個方向吐出冷卻液,并通過在斷屑槽附近設置突起改善對切屑的分斷,成功

    金屬加工(冷加工) 2018年3期2018-03-26

  • 深化開拓變化中的市場,助力中國智能制造
    京瓷(中國)商貿有限公司機械工具事業部部長森吉成時代的變化正向無法預期的方向、以無法預測的速度在推進。也許將來的某一天,汽車的發動機也不存在了。再過幾年回首,或許此時正是“金屬加工”迎接變化的時候。京瓷目前以3個品牌、4家工廠推進著在中國的發展。這3個品牌分明是:京瓷、京瓷尤尼莫克、京瓷SGS。尤其2017年隨著京瓷SGS成為京瓷集團的一員,京瓷與航空航天產業的銜接得以強化。SGS公司與AMRC、CCAM等擁有尖端加工技術的研發機構合作,不斷地將其研究成果

    金屬加工(冷加工) 2018年1期2018-01-25

  • 上海企聯開設阿米巴經營系列講座
    20日下午,日本京瓷阿米巴經營系列講座第一講《阿米巴經營概要》在上海企聯開講。講座由上海市企業聯合會副秘書長李振民主持,日本京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司總經理鈴木茂主講。講座中,一百多名來自會員企業的“學員”齊聚一堂,聆聽了阿米巴稻盛經營有關哲學理念、經營概要、組織編制等內容,了解了阿米巴經營的主要框架,并在互動提問環節,進行了深入詳細的互動,收獲頗豐。2016年底,上海企聯首次推出《京瓷哲學和阿米巴經營》專題演講,受到會員企業的廣泛歡迎。今年,上海

    上海企業 2017年7期2017-12-15

  • 京瓷的創新之路
    日本京瓷集團及其子公司KDDI,皆為世界500強大企業。京瓷集團的成功是因它自始至終走創新之路。創新使京瓷產生了不竭的動力,使京瓷由一個位于京都西京區的小小街道企業,一步步走向了世界。京瓷創新的實踐歃血為盟,構建起飛平臺 京瓷公司創立于1959年,它由稻盛和夫等8名志同道合者仿照《三國演義》中桃園三結義儀式,歃血為盟,走上一條創業之路。稻盛1955年大學畢業后,經人介紹進入即將破產的京都松風工業公司工作,從事開發松下公司委托的電視顯像管陶瓷零件U型絕緣體。

    中外企業文化 2017年1期2017-06-30

  • 2016 ITMA展(上海)調研報告
    imatix)、京瓷(Kyocera)、理光(Ricoh)、柯尼卡(Konica)、松下(Panasonic)、精工(Seiko)。這7個噴頭品牌中,占比前三位分別是:Epson(38%)、富士Dimatix(20%)和京瓷(20%)、理光(11%)。其中,富士Dimatix和京瓷噴頭旗鼓相當,均排名第二。值得注意的是,今年展會工業噴頭(富士、京瓷、理光、Konica、精工)已牢牢占據主導地位,在參展設備中占比總和達到59%,反映中國數碼印花已真正進入工業

    網印工業 2016年12期2016-12-30

  • 把蕭條看作再發展的飛躍平臺
    業待崗。我經營的京瓷在保證所有員工正常就業的同時,仍然確保產生利潤。同時因為通過高收益獲得的利潤作為企業內部留存不斷積累,哪怕企業因蕭條而陷入虧損,在相當時間內,即使不向銀行借款,不解雇員工,企業照樣挺得下去。之所以能夠不斷積累企業內部留存,是因為我本來就屬于謹慎小心又愛操心的那一類人?!耙坏┰庥鍪挆l該怎么辦呢?”我一直忐忑不安,也正因為如此,我經營企業就格外努力,所以,即使處于石油危機的漩渦中心,在公司的安全性方面我仍有足夠的自信。經濟不景氣,員工就會動

    讀書文摘·經典 2016年11期2016-12-15

  • 稻盛和夫創立兩個世界500強企業的“經營之圣”
    瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電信(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。生長環境稻盛和夫的父親畩市是個老實認真又謹慎的人。他開了個印刷作坊,后來又擴展為稻盛承做堂。畩市終日辛勞,每晚要忙到午夜12點,可收入卻不多,只能勉強維生。不過他已滿足了。他在經營上謹慎保守,一生從不舉債?!皬膩頉]有人登門討過賬”,這是畩市很驕傲的一句話。后

    人物周刊 2016年6期2016-09-18

  • “利他”成就了兩家世界500強
    株式會社(現在的京瓷公司)。雖然當時只有28名員工,而且20名是初中畢業生,但他總是鼓勵大家:“我們就是要讓京瓷成為原町第一的公司,然后成為京都第一的公司,成為京都第一后,要成為日本第一,實現日本第一后,要成為世界第一。這是我們的目標。今天雖然租借在微不足道的小倉庫,但總有一天,京瓷一定會成為世界的京瓷?!痹诮洜I中,稻盛始終堅持將60%利潤讓給合作伙伴,取得所有合作者的信賴和扶持。在過去50年中,京瓷由最初制造系列物理、化學和電子性能的技術陶瓷,成為生產幾

    幸福家庭 2016年6期2016-05-14

  • “水上漂”的太陽能發電站
    伏板方陣?,F在,京瓷TCL太陽能聯合公司(以下簡稱“京瓷”)要讓人們的腦海中增加一幅畫面,它打算讓水和太陽能發電站更緊密地聯系在一起。京瓷正在日本千葉縣市原市的山倉水庫建造全球最大的水上太陽能發電站,預計2017年完工。建成后,占“水”面積約18萬平方米,輸出功率約13.7兆瓦,年發電量大約相當于4970戶普通家庭的年用電量。太陽能發電分為光熱發電和光伏發電。前者通過碟形鏡面聚集太陽能,加熱工質(實現熱能和機械能相互轉化的媒介物質)以驅動汽輪發電機發電;后

    第一財經 2016年13期2016-04-14

  • 榮麟家居·生活探索者
    檳榔”、“榮麟·京瓷”、“榮麟·梧桐”,產品一經推出就受到廣大消費者的關注和認可,并在國內外連續獲得多項大獎。榮麟以家具作為載體,展現自己對東西方文化的理解,正如《易經》賁卦所指,“飾外揚質”,以質為主,以文調節。細細解讀“榮麟”,可尋到西式的秀美與東方的慧中,可尋到體用的溫室與視覺的盛宴,可尋到皇室的華貴與文人的清雅,在安和的享受中體會“洋風意濃、雅貴共賞”的款款真意,是一個將設計融入生活的典范。榮麟經過十五年的探索,用原創設計走出了自己的行業路線,成為

    家具與室內裝飾 2015年6期2016-01-29

  • 零部件企業的好日子來了
    共同成長起來?!?span class="hl">京瓷并不是那樣的企業,盡管我們也生產零部件,但我們是一家零部件的供應廠家?!?span class="hl">京瓷中國商貿總經理后藤雄次告訴記者。隨著日本制造系統的變化,企業系列雖然還是日本組織產品生產的重要形式,但在“系列”之外,特別是日本家電進入到數碼家電階段后,“系列”在漸漸淡化,有獨立設計、開發及生產能力的零部件企業,可以獨立于大企業之外,成為有定價權,為大企業設計及生產新產品提供幫助的新型企業。手機、電動汽車方面的生產尤其具有這種特點?,F在已經不再是大企業提供概念

    經濟 2015年10期2015-09-10

  • 市場活動
    造更多新價值?!?span class="hl">京瓷FY16 OA渠道全國代理商大會閉幕?;仡?015財年,京瓷攜手合作伙伴以穩健的步伐持續前行,保持了穩定的增長態勢,連續七年實現營收增長,市場占有率也在不斷上升。京瓷辦公信息系統(中國)有限公司總經理丸林卓哉在會上表示,為渠道代理商介紹了2015財年京瓷OA產品的銷售業績,詳細說明了京瓷的渠道建設進展、發展愿景和接下來的合作體制,并提出了2016財年的發展愿景,希望秉承光明正大、公平公正的精神,開展公正的交易,構筑相互信賴的關系,實現京

    中國計算機報 2015年18期2015-08-04

  • 心細才膽大
    的第一人。由于“京瓷”公司給他的冒險旅行提供了支持,所以,南極歸來之后,他去拜訪了“京瓷”創始人稻盛和夫。這是他們的第一次見面,稻盛和夫非常贊賞大場滿郎的冒險精神和勇氣,一見面就贊揚他:“大場先生真是一個英勇無畏的勇士?!比欢?,對于稻盛和夫的贊揚,大場滿郎卻面露尷尬之色,他立即糾正說:“不!我并沒那么神勇。恰恰相反,我是一個膽小怕死的人?!钡臼⒑头蜷_玩笑似地說:“您都敢于挑戰像橫越北極和南極這樣的冒險,還說膽???那膽大的呢?”大場滿郎也以玩笑的方式說:“膽

    中老年健康 2015年8期2015-05-30

  • 2015上海紡機展調研報告 ——噴頭篇
    精工Seiko、京瓷Kyocera、松下Panasonic。其中,Epson噴頭以寫真級應用為主,其他噴頭以工業級應用為主?!ふ急惹?的噴頭分別:Epson DX噴頭(43%)、Ricoh噴頭(15%)、京瓷噴頭(12%)、Dimatix噴頭(9%)、Konica噴頭(5%)。其中,Epson DX噴頭延續2014年優勢,穩居第一?!け敬握箷瞥鰞煽钚聡婎^,分別是Epson 5113噴頭及Seiko SPT1024GS,會在下文詳細介紹。2.2014ITM

    網印工業 2015年8期2015-03-18

  • 京瓷切削工具:以技術力體現新價值
    工》記者 韓景春京瓷切削工具:以技術力體現新價值■《金屬加工》記者 韓景春京瓷(中國)商貿有限公司機械工具事業部部長森吉成CIMT2015期間,以“金屬陶瓷的龍頭公司”主導業界的京瓷,攜年度新產品以及行業解決方案盛裝參加展會,展會上,京瓷(中國)商貿有限公司機械工具事業部部長森吉成先生接受了《金屬加工》雜志記者的采訪。森部長首先介紹了公司此次參展的產品情況,今年展會重點推出切削工具新型材料“混合金屬陶瓷TN620/PV720”。此產品通過特殊表面硬化混合構

    金屬加工(冷加工) 2015年11期2015-02-19

  • 最新產品
    所需。(張楠)●京瓷辦公信息系統株式會社(以下簡稱京瓷)宣布,根據IDC MarketScape于2014年9月發布的《全球打印及文件服務管理供應商2014年評估》報告,京瓷榮獲“主要參與者(major player)”稱號。京瓷辦公信息系統董事兼事業戰略本部長森田隆三先生表示:“每一位客戶的文檔管理環境都是獨特的,京瓷的文件管理解決方案(MDS)通過量身定制的文檔管理服務(諸如強大的產品線陣容、定制化方案等)來解決客戶在商務中所遇到的問題,滿足他們的需求

    中國計算機報 2014年43期2014-11-26

  • 京瓷新材質CA510/CA530、新PG斷屑槽發售
    京瓷株式會社 (以下簡稱“京瓷”)開發出鋼車削加工用切削工具 (刀片)2種新材質CA510/CA530以及新PG斷屑槽,于今年12月在中國市場陸續展開銷售。自此鋼車削加工用CVD涂層的主力產品CA5系列全線匯集,可對應廣泛的加工條件。CA510/CA530材質,在其各自專用的硬質合金母材上施加獨特的CVD涂層,此涂層采用本公司多年積累的材料技術,對涂層成分以及成膜方法加以改良,將專用母材與涂層的密著性比以往提高1.4倍,從而改善了耐磨損性以及抗崩損性。今年

    金屬加工(冷加工) 2014年1期2014-10-12

  • 以百米賽的速度跑馬拉松
    他白手起家培植了京瓷和KDDI兩家世界500強企業,2010年,他接手“燙手山芋”——巨虧2萬億日元的日本航空公司,不到三年時間讓這家全球第三大航空公司起死回生。他,是稻盛和夫,以其獨創的“經營十二條”,向全球5000多家企業傳授他的經營哲學和管理理念?!敖洜I企業需艱苦‘修行’,除了拼命工作之外,不存在第二條通往成功的路?!北酒谕扑]由日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫所著的《經營十二條》。我從不奢望所有人都能接受我的哲學,但我一直堅持自己的這套經營思想,事實

    支點 2013年7期2013-10-29

  • 京瓷收購凸版印刷與NEC合資印刷電路板廠商
    京瓷將收購印刷電路板廠商ToppanNECCircuitSolutions(TNCSi)的全部股份,將其納為子公司。TNCSi是凸版印刷與NEC的合資公司,京瓷與這兩家公司于2013年8月6日簽訂了股份轉讓協議,預定的轉讓日期為2013年10月1日。TNCSi成立于2002年,主要從事工業用超厚多層電路板、消費類電子產品用積層電路板及模塊電路板等的開發、設計、制造及銷售業務。目前的出資比例為凸版印刷占55%、NEC占45%。京瓷現在是通過其全資子公司京瓷S

    網印工業 2013年8期2013-03-19

  • 兩條微博透露出的至誠之道
    確?“很多人評論京瓷之所以成功,是因為京瓷有先進的技術,是因為京瓷趕上了潮流。但我認為絕非如此。我認為京瓷之所以成功,是因為京瓷經營判斷的基準,不是‘作為京瓷,何謂正確’,更不是‘作為經營者的我個人,何謂正確’。而是‘作為人,何謂正確’。因為它具有了普遍性,就可以與全體員工所共有。我認為京瓷成功的原因就在這里,除此之外,沒有別的原因?!钡臼⒑头虻拇蟀自?,包含著極大的信息量。這里既有做人、辦企業的根本,還有成就天下式的基本思維方式。中國人知道稻盛和夫是經營之

    化工管理 2012年7期2012-03-15

  • 京瓷發布七款打印機新品 等
    京瓷發布七款打印機新品本報訊 日前,辦公設備品牌公司京瓷發布TASKalfa系列7款中高端打印機。該系列產品搭載了京瓷全新自主研發的“HyPAS”打印解決方案,能夠更好地滿足各種部門的不同打印需求,更有效地降低企業辦公成本。TASKalfa有著變形金剛般硬朗造型的機器,蘊含著一顆縝密、聰慧的“芯”。同時,TASKalfa全新系列新品的科技優勢和精湛工藝也重新定義了國內中高端辦公設備的選擇標準。7款新品中包括3款黑白數碼復合機、兩款彩色數碼復合機和兩款高端工

    計算機世界 2011年49期2011-12-26

  • 能打破經濟周期的經營哲學
    [日]京瓷公司創始人稻盛和夫經濟環境總是處于頻繁變動中,哪怕已經擁有“完美”業績的企業在變動面前,也往往不堪一擊??捎谐浇洕儎拥牧挤?答案是有。那就是以謹慎的態度經營企業,打造高收益的體制,反復創新,通過關愛與機制,讓全體員工始終保持對事業的熱情,保持對市場的敏感,實現個人、企業、社會的大和諧。一家創立了50年的企業,為什么從未虧損過?每次危機過后,為什么總能快速發展?持續成功的秘密何在?自2008年9月美國金融危機爆發以來,世界經濟遭受著巨大沖擊。直

    中外管理 2009年12期2009-12-10

  • 京瓷公司的“阿米巴經營”秘密
    行業提供零部件的京瓷公司的發展提供了土壤。京瓷能在創業第一年結算出黑字,全靠松下電子公司U形絕緣體的大量訂單,但與松下電子做生意也絕非易事。日本關西地區流行一句名言:“松下電子會把你尾巴上的毛拔光”,松下電子對京瓷也不例外。松下電子每年都對京瓷提出降價要求,甚至要求京瓷把年度結算的資料拿給他們過日,滴水不漏地審查、追究?!耙话愕墓芾碣M用不了這么多,價格在這兒還可以降3%?!?span class="hl">京瓷擔心這樣再繼續下去會無利可圖,于是拿摻了水的結算書去懇求:“我們已經是赤字了,請

    大眾創業 2009年10期2009-10-08

  • 稻盛和夫:人到這個世界,就是來修行的
    色,目的就是讓在京瓷的員工能夠安心地工作,度過一個幸福的人生。京瓷的成功,也是這種經營思想帶來的?!眻允亍坝字伞倍驹臉藴蕦Φ臼⒑头虻牟稍L,是在北京成府路上的文津國際酒店里進行的。在這家酒店一層有間獨特的中式“書吧”,環境優雅恬淡,服務輕盈細膩。當日本著名企業京瓷公司的創始人、78歲的稻盛和夫先生邁著禪定的步伐走進來時,也沒有驚動正在靜靜等候的人們。待抬頭,他已然坐在了對面。面對這位篤信佛教的日本商界“經營之圣”,我們希望能在非常有限的時間里窺得先生的人

    中外管理 2009年9期2009-09-14

  • 經營企業的十二條準則(三)
    的事?!笔聦嵣?京瓷公司過去做的也是當時人們認為做不到的事。開發新型陶瓷,把它作為新型工業材料,將它發展成數兆日元規模的新興產業,在此之前,人們覺得這是不可思議的事。充分利用新型陶瓷的優良性能,進一步開發出半導體封裝件,促進了電腦產業的蓬勃發展。同時又開發出人造骨、人造牙根等用于生物體的新產品。開拓出一個精密陶瓷的新的產業領域,甚至被譽為創造了又一個“新石器時代”,對社會貢獻之大不言而喻。京瓷為什么如此富有獨創性?許多日本經營者把原因歸結到京瓷的技術開發力

    中外管理 2009年7期2009-08-24

  • 用關愛利他之心突破困境
    思考他們的經驗。京瓷全員團結一致,克服石油危機堅持雇傭,確保就業是王道長期以來,我一直不厭其煩地向大家闡述要堅持做好事,要做對人有利的事情,以此來取得事業上的成功。當前我們的企業所面臨的環境非常嚴峻。有些企業因明天的決算無法取得平衡而請求銀行發放貸款,銀行卻惜貸,結果使企業陷入了困境。但不管遇到怎樣的困難,我們經營者都不能只考慮自己如何生存。我們要與員工風雨同舟,互相扶持,共渡難關。希望每一位經營者一定要這樣想、這樣做??杀氖?,前些時候,有些大企業開始辭

    銷售與管理 2009年8期2009-08-13

  • “盛”與“和”的聯合出擊
    界五百強之一的“京瓷”集團的創始人,并且帶領“京瓷”順利度過石油危機、日元升值危機、泡沫經濟危機等多次大蕭條,連續50年盈利無赤字,我們也許根本沒興趣來聽稻盛和夫說這樣的平淡無奇且又不甚切合實際的話語。因為我們看到的現實是,很多在世界上聲名赫赫的巨無霸式的大企業在危機剛一露頭的時候就土崩瓦解,樹倒猢猻散了。這是為什么呢?實際上,這些在危機面前迅即分崩離析的大企業(當然也包括中小企業),即使沒有危機和蕭條的侵襲也會“盛極而衰”,因為它們的“繁盛”并不“和諧”

    銷售與市場·管理版 2009年35期2009-04-07

  • 在蕭條中飛躍的大智慧(下)
    [日]日本京瓷公司創始人 稻盛和夫 譯/曹岫云上一期我們為您送上了日本“經營之圣”稻盛和夫對經濟蕭條的獨到觀點和兩條對策。作為50年內獨創兩家全球500強企業并帶領公司度過多次經濟蕭條的稻盛和夫,還有哪些獨家秘方?本期為您送上另外三條對策,給您一份完整的答案。蕭條對策三:徹底削減成本在經濟蕭條時期,企業訂單數量、產品單價在下降,但企業的競爭卻愈加激烈。這時還要盈利,按原來的成本做肯定虧本,因此必須下決心徹底降低成本,成本的降幅一定要大于價格的降幅才行!一般

    中外管理 2009年2期2009-02-25

  • 經營為何需要哲學
    7歲時我創立了“京瓷”。我是學技術出身,當時沒有經營的經驗,對經濟知識和企業會計更是一竅不通。然而,既然開展了事業,就必須對接踵而來的各種問題做出判斷。但應該以什么作為判斷的基準,我非??鄲?。當時,公司非常弱小,只要自己的判斷出現一次失誤,就可能一蹶不振。一想到這里,我日夜不能寐。左思右想,煩惱之余,我得出了如下的結論:因為自己對經營一無所知,所以就以“作為人,何謂正確”作為判斷基準。也就是說,我把作為人是正確的還是不正確的,是善還是惡,作為經營的判斷基準

    銷售與管理 2009年12期2009-01-20

  • 京瓷手機難逃在華敗退宿命 棋錯一著北美市場兇多言少
    的最后一根獨苗,京瓷在強大的債務壓力下,無奈選擇退出中國市場,轉攻北美。而面臨一個比中國更復雜的市場,京瓷又憑什么跟摩托羅拉、三星、LG、諾基亞等巨頭較量。日系手機在華水土不服,成了一個至今無法打破的宿命!1月29日,京瓷宣布將在3月底解除與中國伙伴的合作關系,全力轉攻北美市場。這意味著,京瓷手機徹底退出了中國市場,日系手機在華宣告全軍覆沒。2001年,京瓷與中國振華科技合資,成立了京瓷振華通信設備公司,以生產具有拍照和音樂播放等功能的高性能機型為主,并在

    IT時代周刊 2008年5期2008-03-11

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