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軍隊療養院非現役文職護士壓力來源與對策

2013-01-22 05:38王娜娜
中國療養醫學 2013年9期
關鍵詞:文職衛勤現役

王娜娜

(濟南軍區青島第二療養院,266000)

軍隊療養院非現役文職護士壓力來源與對策

王娜娜

(濟南軍區青島第二療養院,266000)

非現役文職護士;療養院;心理壓力;對策

非現役文職護士,是軍隊醫療機構適應軍隊改革應運而生的一個新產物;是指按照規定的編制聘用到軍隊工作,履行現役軍官(文職干部)同類崗位相應職責的非現役人員。隨著社會的進步及醫療模式的轉變,整體護理的開展,使得護患關系的形式從主動-被動型,轉變為指導-合作型、共同參與型,這種新型的護患模式把護士與患者置于平等的地位,這使得護士的工作壓力與強度愈加增大,護患關系更加緊張。由于療養院的特殊工作性質,使得非現役文職護士承受著更加沉重的心理壓力和社會壓力。本文意在分析探討療養院非現役文職護士的壓力來源及對策,為培養適應軍隊發展的高素質文職人員提供依據。

1 療養院非現役文職護士壓力源分析

1.1 工作環境帶來的壓力 非現役文職護士與傳統的軍人護士和聘用護士相比,非現役文職護士在編制、薪酬、工作內容、工作環境、培訓、晉升和個人職業發展等方面都存在著差異,這些因素帶來的工作壓力直接影響著該群體對自身工作的滿意度,同時因相關配套制度的缺乏使該群體的職業生涯不夠清晰,進而影響護理隊伍的穩定性[1]。療養院的工作性質又是介于醫院和賓館之間,這就使得療養院的非現役文職護士面臨著雙重壓力。

1.2 人際關系復雜 在療養院護士面對不同生活習慣、文化層次、心理狀態和不同需要的療養員,由于職業的需要,護士只有全身心的投入,創造良好的環境,以維護良好的護患關系[2]。隨著療養院工作性質的不斷全面化,現在有很多地方患者選擇到療養院就診,增加了療養院護士人際關系復雜性。

1.3 自我價值感缺失 非現役文職護士是經過嚴格的考試、篩選,通過層層考試,每一位非現役文職人員都是優秀人才。但進入部隊后不能享有和軍人護士一樣的職業安全感,需要面臨淘汰機制。這就使許多非現役文職護士產生很大的心理落差,甚至不能接受自己的失敗,不斷地給自身增加壓力,影響身心健康。

1.4 軍事素質缺乏 非現役文職護士來自地方院校,沒有經過正規的軍事訓練。對于軍隊的紀律和制度、衛勤理論、戰救技能、特勤療養技能缺乏認識,進而造成生活和工作不能協調,引發壓力。

2 應對措施

2.1 加強心理素質的訓練,提高心理承受能力 作為一名承擔著國家重任的非現役文職護士,要學會從容的面對壓力,正確的面對挫折,尋找問題的根源,學著從不同的角度分析問題的成因,而不是一味地否定存在的問題,用積極的心態尋找解決問題的方案。改變認知,提高自我情商能力的培養,學會欣賞自己,善待自己。進行積極的心理暗示和自我安慰,不過度否定自己[3]。

2.2 發揮管理者的積極引導作用 首先護士長應成為護士的良師益友,關心理解護士。在科室創造樂觀向上、和諧文明的氛圍,增進同事的交流及相互理解[4]。

2.3 加強軍事素質訓練 根據不同的工作任務,制定不同側重點的培訓內容,非現役文職護士除了承擔一般護理崗位工作外,還要承擔衛勤保障任務。因此要加強衛勤理論、戰救技術、隊列和體能等訓練,同時模擬進行戰場背景條件下傷員的搜尋、急救和后送的綜合訓練,既強化了實戰救治能力和自身軍事素質,也提高了醫院整體衛勤保障水平[5]。

2.4 增強主人翁意識 讓非現役文職護士參與到療養院的重大決策中來,調動其工作積極性,增強自身的主人翁意識。鼓勵授權,為非現役文職護士提供成長的機會和良好的工作氛圍,讓其主動參與管理,人人都有責任,增強工作的自信心和成就感[6]。作為文職護士本身要不斷提高自身的綜合素質,樹立自身職業形象,以精湛的業務技能和良好的外形來創建自己的角色品牌,提升其在軍隊醫院的威望[7]。

[1]李艷平,白菁.療養院非現役文職護士工作壓力與職業規劃傾向調查[J].中國療養醫學,2010,9(19):853-855.

[2]胡顯靈.臨床護士壓力源分析及對策[J].護理研究,2003,17(4B):441.

[3]閃應雪.低年資護士職業倦怠的調查及應對措施[J].中國實用神經疾病雜志,2011,14(6):10-12.

[4]李鳳.軍隊療養院護士壓力源分析及干預對策[J].中國療養醫學,2008,17(1):19-20.

[5]金潤女,易曉瑜,陳怡利.非現役文職護士任職培訓現狀與需求調查分析[J].齊魯護理雜志,2010,16(25):58-59.

[6]李桂粉,楚燕萍.療養院非現役文職護士職業倦怠原因分析及對策[J].中國療養醫學,2013,22(5):463-465.

[7]金鳳竹,高燕紅,甄鷹.芻議非現役文職護士綜合素質培養[J].解放軍醫院管理雜志,2008,15(4):376-377.

1005-619X(2013)09-0864-01

2013-05-13)

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