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淺談如何轉化后進生

2019-09-10 11:25楊海英
新教育論壇 2019年5期
關鍵詞:小胡閃光點后進生

楊海英

現在提倡素質教育,素質教育的基本要求是教育要面向全體學生,因此,后進生的轉化也是素質教育的重要一環,它直接影響素質教育的效果。針對我現在所教的班級,我深有感觸。

剛接手這個班時,我就發現班里后進生特別多,這就成了我當下最棘手的難題啰。不先轉化后進生哪行呢?那么應該怎樣轉化后進生呢?下面談談我的幾點體會:

一、要嚴中有愛

“教不嚴,師之惰”。老師對學生要求嚴格自古就有名訓,但是有些老師,在教育學生時,只是片面奉行“嚴師出高徒”,對后進生只是一味地強調嚴格要求,不去主動接近他們,了解他們在生活上、學習上的困難,不與他們推心置腹地談心,把握他們的思想動向,不做后進生的知心朋友。結果師生之間的距離越嚴越遠,甚至出現學生頂撞老師的現象。

我認為為師之嚴必須嚴中有愛,若只嚴不愛,嚴就變成了壓,其最終結果是后進生無法理解老師的良苦用心,總認為老師在有意跟他過不去,從而產生逆反情緒。愛并不是嚴的對立面,對學生愛并不是對學生放縱。后進生更需要老師在嚴格要求的同時傾注一片愛心,沒有愛就沒有教育,愛是教育的基礎。我們作為老師必須掏出一顆真心去與學生溝通,做后進生的知心朋友,了解他們的思想動態,用熱心關懷的態度,親切溫和的語氣,去創造尊重理解的氛圍。讓他們感覺到大家不是在討厭他、排斥他,而是在關心他,愛護他。有了這種真誠的愛,老師才能贏得他們的信賴,使他們樂于接受教育,從而受到良好的教育效果。

二、要抑中帶揚

后進生一般學習成績差,思想素質差,紀律觀念不強。他們常常感到前途沒有希望,抱著破罐子破摔的想法,無心向學,不思上進。有的經常聚眾搗亂,損毀公物,嘲諷、打擊優秀生……對后進生的這些思想行為,有的老師認為批評鞭策見效快,總是喜歡將他們作為反面材料對學生進行教育,點名批評,指責教訓,對他們的表揚和鼓勵卻非常吝嗇。于是他們產生自卑感,總覺得自尊心受到嚴重挫傷,心境復雜,情緒低落,甚至自暴自棄,自信心全無。后進生的缺點往往掩蓋了他們的優點,所以,我們作為班主任老師要以表揚為主,批評為輔,抑中帶揚。對他們應諄諄教導,指出其缺點和錯誤,因勢利導,多肯定,少否定,多鼓勵,少指責。平時,哪怕他們只有一點微小的進步,老師都要及時表揚,使他們感知到老師的關注和期望,從而增強自信心,鼓起上進的勇氣。

俗話說:“尺有所短,寸有所長”。 每個人都有優點,只是或多或少的問題,大人也希望受到關注和表揚,何況小孩呢?!表揚比批評效果更好,它能激發學生的興趣,讓每個學生得到尊重,建立信心。當你與后進生接觸得多,感情較深時,你會發現他們身上也有許多閃光點。以前你沒察覺到,那是因為你缺少發現。后進生雖然有很多不足之處,但再差的學生也總有某方面的優勢,或是體育,或是美術,或是音樂,等等。此時班主任要善于發現學生的長處,發掘其身上的潛能,充分肯定,別吝惜“好話”,這樣更能夠使后進生重找回自我,獲取戰勝困難的更大勇氣和信心。平時夸一句“你真行”“好樣的”“我為你而驕傲”,這對于老師是舉手之勞,對于那些一直受冷落的后進生,也許是一次心靈的震撼。

我班有一個男生,從小因沒有養成良好的學習習慣,成績不理想,就產生“破罐子破摔”的心理。上課搗亂,下課欺負弱小同學。值日工作不做,且一天天地變本加厲,害得同學都不愿意與他同桌。我苦口婆心反復勸導,無濟于事??删驮谛_\動會上,他一個人為班級奪得了最高分,我在班上大力表揚了他,并在適當的時候讓他擔任了班級的體育委員。對此,他十分感動,不良行為收斂了許多,我注意及時表揚,并提出更高的要求,以此來激發他的進取心。漸漸地,他回到了學生中間。

三、要善于挖掘閃光點

老師應該一分為二地看待后進生,他們既有缺點也有優點,只是由于平時他們缺點太多,優點往往被老師所忽視,老師應該相信任何一個后進生都有潛力,都有自己的長處,即閃光點。老師要深入了解,全面分析學生,對他們的性格、興趣、愛好等情況進行細致的觀察和調查,挖掘他們潛在的閃光點。多給他們創造成功的機會和條件,讓他們體驗成功的喜悅,而且啟發他們相信自己的能力,只要發憤圖強,努力拼搏,嚴禁要求自己,就一定能取得進步,取得成功,成為社會的有用之才。

目前在各種獎勵中,“三好學生”、“優秀班干部”等只有少數表現突出、學習成績優異的尖子生受此殊榮,一般的后進生、“差生”只能“望獎興嘆”,很少受到獎勵。如何獎勵后進生,激發他們的上進心呢?在實際工作中,我有意識地設立多種單項獎,故意降低一些項目的標準使得這些后進生也有爭取獎勵的目標,重新燃起希望的火花,產生躍躍欲試的努力愿望。實踐證明:針對后進生的興趣、愛好、特長和心態特點,多方位、多渠道地創設條件,形成良好的成長氛圍,給后進生一眾多的“表現”機會,使他們自身潛在的才能得到充分發揮,使他們獲得成功,轉化工作一定能成功幫助后進生認識自我,培養他們的自尊心,讓他們得到自我表現的機會,以期獲得成功的歡樂,體驗勝利的欣慰,消除自卑感,增強自信心。事實上,許多后進生智商并不低,甚至可以說是十分聰明的,只是他們的地位在班級乃至整個學校屬于較低層次,在眾多的場合下,沒有“出頭之日”,許多潛在的才能得不到發揮,得不到表現。

例如,我班的學生小胡,學習懶惰,成績很差,常常在班中搗亂,捉弄女同學。但有一次,小胡的舉動的確令我吃,沒想到這孩子還有這本事兒。那時學校還沒換新桌椅,好多桌椅已壞了,不是釘子冒出來把學生褲子戳破,就是椅子腿搖搖晃晃的。一天放了學,同學們都回家了,可是,小胡同學竟然提著從家里拿來的小錘,修理起桌椅呢。我知道后,立即在班里表揚了他,要求大家向他學習。我還抓住他的這個閃光點,常常與他談心,談前途,談理想,互相溝通,逐漸縮短我們之間的距離。讓他知道老師、同學對他的關心和期望,使他覺得自己并不是一無所長,只要肯用心做,一定能做出成績來,一定能得到別人的尊重?,F在,小胡已改掉了壞習慣,還經常虛心地請教成績好的同學。據科任老師反映:現在,小胡不但上課紀律好,而且作業也認真多了。

四、要善于捕捉最佳教育時機

馬卡連柯指出“任何教育方法都不是永遠絕對有益的,最好的方法在若干情況下也會成為最壞的方法?!边@就說明教育方法本身具有二重性,其使用效果取決于時間、地點、條件,取決于運用方法的指導思想和具體實際。因此,做學生的思想教育應善于捕捉最佳的時機,才能收到事半功倍的效果。

例如,面對怒氣沖沖的“膽汗質”型的后進生,我絕不會拍案而起,粗暴地訓斥,使矛盾更加惡化,我會采取“避其鋒芒,以柔制剛,靜待時機”的策略。待我工作完畢后,我會若無其事地叫他發放作業本,或者幫助班里做些力所能及的事情。在此學生感到意外之余,猶豫間他的怒氣已消了大半,等他完成我叫他做的事情時,他的情緒已平靜下來了。這時若抓住這個有利的時機,對他進行思想教育往往會取得很好的效果。

蘇霍姆林斯基指出,在學生的心里,班主任既是敬愛的師長,又是最能了解和信任他們的朋友,也是最能體貼和愛護他們的母親。在轉化后進生的工作中,班主任更要充當好這三種角色:良師、益友和慈母。只有這樣,才能使每一朵花都展開美麗的花瓣,每一輪朝陽都發出燦爛的光芒。我相信,只要我們懷著“精誠所至,金石為開”的信念,對那些后進生做到動之以情,曉之以理,循循善誘,持之以恒,就一定能把他們轉變成為社會的有用之才。

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